攻坚克难补短板,精准发力提质效----村镇银行乡村振兴战略情况汇报10篇
篇一：攻坚克难补短板,精准发力提质效----村镇银行乡村振兴战略情况汇报
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
近年来，xx 农商银行坚持“四个面向”市场定位，回归本源、聚焦主 业，紧紧围绕新旧动能转换、支持乡村振兴、助力脱贫攻坚等方针政策， 加大资金组织和信贷投放力度，支持实体经济发展成效显著。截至 x 月 末，该行贷款余额 xx 亿元，较年初增加 xx 亿元，增幅 xx%；。
其中，涉农贷款 xx 亿元，占比 xx%。
一、聚焦产业兴旺，深耕支农支小“责任田”。
乡村振兴，产业兴旺是重点。xx 农商银行以支持农业供给侧结构性改 革为主线，充分利用地缘、人缘优势，围绕“点、线、面”三个维度，持 续加大涉农信贷投放力度，培育乡村发展新动能。
“点”上做强，瞄准主体规模化。加大农户贷款投放，积极服务和推 动农民转型生产经营模式，扩大生产经营规模。瞄准家庭农场、农民专业 合作社、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体，加快信贷产品创新， 推广农村“两权”抵押贷款，探索应收账款融资、农业设施抵押贷款等业 务，有效减轻“三农”经营主体融资压力。今年年初，疫情形势较为严 峻，辖内仁风支行通过减免开户费用及缩短办理时间等一系列便捷措施， 成功与 42 家村级集体经济组织签订合作协议，并先后开立基本存款账 户。
“线”上延伸，突出农业产业化。围绕农业“新六产”，做精做细产 业链上各环节的金融服务。立足乡村资源禀赋特点，因地制宜支持打造 “一村一品、一乡一业”的特色产业发展格局，增强农村特色资源的开发 利用和可持续发展能力。xx 农商行全力支持了曲堤黄瓜农产品批发市场建 设、商户招商、冷链物流、产品展销中心的打造，助力农产品电子商务、 物流配送等“互联网+农业”新业态、新模式发展，有效延伸了当地农业 产业链、价值链。截至 10 月末，该行实体贷款亿元，较年初增长亿元， 占全部贷款的%。
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“面”上突破，推动产业集群化。积极对接农业特色产业园、科技 园、示范园等园区金融需求，依托园区厂房按揭、流动资金贷款、微型企 业主贷款等信贷产品，支持园区新型产业发展。围绕地方特色小镇规划， 以特色产业为核心，兼顾特色文化、特色功能和特色建筑，在特色小镇基 础设施、产业开发、公共服务体系等方面加大支持力度。xx 农商行积极对 接辖内济北智造小镇、崔寨智慧物流、孙耿有机食品等特色小镇，量身定 制系列金融服务和产品，为特色小镇提供厂房购置、生产经营、生活消费 全方位融资支持，以及结算、理财、智 e 购线上销售等一揽子综合型金融 服务。
二、聚焦生态宜居，把好提质增效“方向盘”。
支持乡村振兴，生态宜居是关键。该行坚持绿色发展、持续发展、创 新发展，探索构建绿色金融激励约束机制，优化信贷资金投向，助力实现 百姓富与生态美的统一。
绿色发展，做好“老树新枝”的。把绿色金融发展模式融入“乡村振 兴”战略中，强化对企业环评情况的考察，将企业环保守法情况作为授信 的前提条件。引导信贷资源逐步退出“两高一低”行业，积极支持农村光 伏发电等清洁能源项目、农村水污染防治、固体废弃物和垃圾处置、公共 卫生设施改造等环境治理项目，实现信贷投放“腾笼换鸟”，助力打造生 态宜居的乡村环境。10 月末，该行个人住房贷款余额亿元，占比%，较年 初下降个百分点。投向涉农龙头企业、绿色新动能、环保行业信贷资金达 3880 余万元。
创新发展，做好“育种蹲苗”的。积极推广绿色信贷、能效信贷，制 订差异化的信贷政策，逐步完善绿色农业信贷发放机制。优化调整信贷结 构，创新绿色信贷产品，改善绿色金融服务模式，根据行业不同生产周期 及实际经营情况，量身定制金融服务策略，通过利率优惠、流程简化、考 核激励等方式，加大对低碳环保、教育文化、健康养老、科创型小微企业 等低能耗产业的金融支持，构建乡村发展新格局。年初以来，新增济南胜 邦绿化工程有限公司授信 180 万元，其中“政银保”贷款 100 万元；。
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新增山东冠荣畜牧有限公司“鲁担惠贷”100 万元。
三、聚焦乡风文明，下好普惠金融“一盘棋”。
乡村振兴，乡风文明是保障。该行坚持将普惠金融的重心放在乡村， 加强金融知识普及宣传，为乡风文明建设打下坚实基础。
布局“线下”，优化基础服务功能。按照“双线四型”网点建设定 位，加快网点转型工作，持续优化营业网点的物理布局、推动功能升级。
推进农村综合金融服务站、农金通等项目建设。优化农金员队伍建设，推 动金融服务进村入社区，有效打通“最后一公里”。为进一步提高农金员 队伍素质，根据省联社及办事处工作要求，该行全面加强农金员七项管理 推进工作，制定了农金员提升方案，计划将揽存余额在 50 万元以下的农 金员进行清退，对农金通业务量较少按照撤机进行处理。
发力“线上”，完善新型服务模式。着力构建“互联网+金融+农业” 服务模式，发挥智 e 购商城平台优势，建立生产、销售、消费、结算、融 资全链条的金融服务体系，推动优质生活用品下乡、农副产品进城。推广 银行卡“1+n”模式，依托电话银行、网上银行、手机银行、助农 pos 等 产品，提高金融服务的便捷性和可获得性，形成全方位、多层次、广覆盖 的普惠金融体系。截至 10 月底，全行智 e 通个人累计开通 77147 户，较 年初增幅%；。
智 e 通企业累计开通 2639 户，较年初增幅%；。
聚合支付累计开通 5047 户，较年初增长 1345 户；。
智 e 购本年度新增客户 10040 户，本年度累计交易万元。
四、聚焦治理有效，牵住信用筑基“牛鼻子”。
乡村振兴，治理有效是基础。该行积极开展信用体系建设，以整村授 信工程为抓手，有效提升金融服务乡村振兴的质效。
突破重围，创新载体解难题。做精做细农户信息采集和信用档案数据 库建设，综合运用大数据分析，进一步深挖农村地区的申贷获得率和信贷 覆盖率。
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该行把每周二、周四作为固定营销日，通过开展零售类贷款专项 营销、“四张清单”和“两类”客户精准对接等一系列举措，优 化信贷流程、延伸营销渠道、实行贷款集中审查审批制度等一系 列转型探索，全行主动营销氛围进一步浓厚，信贷精细化管理进 一步提升，支农支小服务定位进一步坚守。10 月末，实体贷款户均
贷款余额万元，较年初增加万元，新增实体贷款户均余额万元；。
共有“信 e 贷”客户 2191 户，贷款余额亿元，占实体贷款的%，较年
初增长 451 户，余额增长万元。
巧妙借力，凝聚共识搭平台。加强同政府、人行、监管、法院、工
商、税务等部门的合作，借助村“两委”、农金员等力量和第三方数据平 台，充分利用农商行原始客户信息数据，整合政府部门的信息资源，进一 步完善农户信用档案信息，探索构建更为完善的农民信用信息库平台，有 效解决信息不对称的问题。自一卡通用智慧社区上线以来，该行积极拓展 营销，截至 10 月底，共与仁和社区、滨河社区、新世纪 3 家物业完成签 约工作，并开始信息导入工作。
五、聚焦生活富裕，打好富民强村“攻坚战”。
乡村振兴，生活富裕是乡村振兴的根本。该行按照“抓重点、补短 板、强弱项”的要求，坚持支农惠农，积极把乡村建设成为幸福家园。
抓重点，推动基础设施提档升级。以创建乡村振兴样板村为引领，先 后助力打造了 2 个省级样板村（仁风西街村、崔寨前街村）、1 个市级样 板村（曲堤直河村）和 41 个区县级样板村。同时，大力支持农村安全饮 水、道路硬化、危房改造等基础设施建设，提升农村基础设施建设标准和 覆盖面，改善和提升农村居住环境。该行对接帮扶的贫困村—曲堤镇闫家 村，辖片客户经理为驻村“第一书记”，行领导班子分别对接帮扶 9 户贫 困家庭，并出资为其修整房屋、清理院落、购置家具等，每月按时走访慰 问，节假日送去米、油、面等生活必需物资。目前已提前完成“脱贫摘 帽”攻坚任务。
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补短板，推动民生生活全面改善。紧跟城镇化加速和农村消费升级发 展机遇，大力拓展农民进城购房、置办家庭汽车、生活消费领域信贷业 务，创新推广惠农保险、惠农理财等适合农民特点的金融产品。xx 农商行 有效对接了区中医院、闻韶医院等医疗领域金融服务，支持县内重点养老 服务项目，切实增强民生保障。
强弱项，推动精准扶贫落地生根。精准对接辖内建档立卡贫困户，坚 持精准扶贫、精准脱贫，综合运用小额扶贫贷款、家庭亲情贷、富民生产 贷、光伏扶贫贷等信贷产品，探索“产业+农户”“合作社+农户”“大户 +小户”等模式，有效满足贫困人口融资需求。积极对接政府“大众创 业、万众创新”政策，以农村创业孵化基地、农民创业园、农业科技园为 平台，支持优秀大学生、农民工等返乡人员干事创业，激发贫困人口致富 发展的内生动力。xx 仁风镇西街村被省联社评为“省级金融服务乡村振兴 样板村”，仁风支行全力帮扶当地“双创”产业发展，助力“引凤回 巢”，累计投放创业贷款 267 笔、金额 6400 万元。
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篇二：攻坚克难补短板,精准发力提质效----村镇银行乡村振兴战略情况汇报
农商银行支持乡村振兴新步调典型做法总结
近年来，济阳农商银行坚持“四个面向”市场定位，回归本、聚焦主业，紧 紧围绕新旧动能转换、支持乡村振兴、助力脱贫攻坚等方针政策，加大资金组织和 信贷投放力度，支持实体经济发展成效显著。截至 10 月末，该行贷款余额 74.69 亿元，较年初增加 11.66 亿元，增幅 18.50；其中，涉农贷款 5.02 亿元，占比 6.72。
聚焦产业兴旺，深耕支农支小“责任田” 乡村振兴，产业兴旺是重点。济阳农商银行以支持农业供给侧结构性改革为 主线，充分利用地缘、人缘优势，围绕“点、线、面”三个维度，持续加大涉农信 贷投放力度，培育乡村发展新动能。
“点”上做强，瞄准主体规模化。加大农户贷款投放，积极服务和推动农民 转型生产经营模式，扩大生产经营规模。瞄准家庭农场、农民专业合作社、农业产 业化龙头企业等新型农业经营主体，加快信贷产品创新，推广农村“两权”抵押贷 款，探索应收账款融资、农业设施抵押贷款等业务，有效减轻“三农”经营主体融 资压力。今年年初，疫情形势较为严峻，辖内仁风支行通过减免开户费用及缩短办 理时间等一系列便捷措施，成功与 42 家村级集体经济组织签订合作协议，并先后 开立基本存款账户。
“线”上延伸，突出农业产业化。围绕农业“新六产”，做精做细产业链上 各环节的金融服务。立足乡村资禀赋特点，因地制宜支持打造“一村一品、一乡一 业”的特色产业发展格局，增强农村特色资的开发利用和可持续发展能力。济阳农 商行全力支持了曲堤黄瓜农产品批发市场建设、商户招商、冷链物流、产品展销中 心的打造，助力农产品电子商务、物流配送等“互联网+农业”新业态、新模式发 展，有效延伸了当地农业产业链、价值链。截至 10 月末，该行实体贷款 65.93 亿 元，较年初增长 10.62 亿元，占全部贷款的 88.27。
“面”上突破，推动产业集群化。积极对接农业特色产业园、科技园、示范 园等园区金融需求，依托园区厂房按揭、流动资金贷款、微型企业主贷款等信贷产
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品，支持园区新型产业发展。围绕地方特色小镇规划，以特色产业为核心，兼顾特 色文化、特色功能和特色建筑，在特色小镇基础设施、产业开发、公共服务体系等 方面加大支持力度。济阳农商行积极对接辖内济北智造小镇、崔寨智慧物流、孙耿 有机食品等特色小镇，量身定制系列金融服务和产品，为特色小镇提供厂房购置、 生产经营、生活消费全方位融资支持，以及结算、理财、智 e 购线上销售等一揽子 综合型金融服务。
聚焦生态宜居，把好提质增效“方向盘” 支持乡村振兴，生态宜居是关键。该行坚持绿色发展、持续发展、创新发 展，探索构建绿色金融激励约束机制，优化信贷资金投向，助力实现百姓富与生态 美的统一。
绿色发展，做好“老树新枝”的文章。把绿色金融发展模式融入“乡村振 兴”战略中，强化对企业环评情况的考察，将企业环保守法情况作为授信的前提条 件。引导信贷资逐步退出“两高一低”行业，积极支持农村光伏发电等清洁能项 目、农村水污染防治、固体废弃物和垃圾处置、公共卫生设施改造等环境治理项 目，实现信贷投放“腾笼换鸟”，助力打造生态宜居的乡村环境。10 月末，该行 个人住房贷款余额 24.20 亿元，占比 32.40，较年初下降个 0.75 百分点。投向涉 农龙头企业、绿色新动能、环保行业信贷资金达 3880 余万元。
创新发展，做好“育种蹲苗”的文章。积极推广绿色信贷、能效信贷，制订 差异化的信贷政策，逐步完善绿色农业信贷发放机制。优化调整信贷结构，创新绿 色信贷产品，改善绿色金融服务模式，根据行业不同生产周期及实际经营情况，量 身定制金融服务策略，通过利率优惠、流程简化、考核激励等方式，加大对低碳环 保、教育文化、健康养老、科创型小微企业等低能耗产业的金融支持，构建乡村发 展新格局。年初以来，新增济南胜邦绿化工程有限公司授信 180 万元，其中“政银 保”贷款 100 万元；新增山东冠荣畜牧有限公司“鲁担惠贷”100 万元。
聚焦乡风文明，下好普惠金融“一盘棋” 乡村振兴，乡风文明是保障。该行坚持将普惠金融的重心放在乡村，加强金 融知识普及宣传，为乡风文明建设打下坚实基础。
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布局“线下”，优化基础服务功能。按照“双线四型”网点建设定位，加快 网点转型工作，持续优化营业网点的物理布局、推动功能升级。推进农村综合金融 服务站、农金通等项目建设。优化农金员队伍建设，推动金融服务进村入社区，有 效打通“最后一公里”。为进一步提高农金员队伍素质，根据省联社及办事处工作 要求，该行全面加强农金员七项管理推进工作，制定了农金员提升方案，计划将揽 存余额在 50 万元以下的农金员进行清退，对农金通业务量较少按照撤机进行处 理。
发力“线上”，完善新型服务模式。着力构建“互联网+金融+农业”服务模 式，发挥智 e 购商城平台优势，建立生产、销售、消费、结算、融资全链条的金融 服务体系，推动优质生活用品下乡、农副产品进城。推广银行卡“1+n”模式，依 托电话银行、网上银行、手机银行、助农 pos 等产品，提高金融服务的便捷性和可 获得性，形成全方位、多层次、广覆盖的普惠金融体系。截至 10 月底，全行智 e 通个人累计开通 77147 户，较年初增幅 55.81；智 e 通企业累计开通 2639 户，较 年初增幅 19.52；聚合支付累计开通 5047 户，较年初增长 1345 户；智 e 购本年度 新增客户 10040 户，本年度累计交易 178.99 万元。
聚焦治理有效，牵住信用筑基“牛鼻子” 乡村振兴，治理有效是基础。该行积极开展信用体系建设，以整村授信工程 为抓手，有效提升金融服务乡村振兴的质效。
突破重围，创新载体解难题。做精做细农户信息采集和信用档案数据库建 设，综合运用大数据分析^p ，进一步深挖农村地区的申贷获得率和信贷覆盖 率。该行把每周二、周四作为固定营销日，通过开展零售类贷款专项营销、“四张 清单”和“两类”客户精准对接等一系列举措，优化信贷流程、延伸营销渠道、实 行贷款集中审查审批制度等一系列转型探索，全行主动营销氛围进一步浓厚，信贷 精细化管理进一步提升，支农支小服务定位进一步坚守。10 月末，实体贷款户均 贷款余额 40.87 万元，较年初增加 3.96 万元，新增实体贷款户均余额 41.67 万 元；共有“信 e 贷”客户 2191 户，贷款余额 2.08 亿元，占实体贷款的 2.79，较 年初增长 451 户，余额增长 7502.43 万元。
篇三：攻坚克难补短板,精准发力提质效----村镇银行乡村振兴战略情况汇报
农商银行助力乡村振兴策略
作者：暂无 来源：《当代县域经济》 2019 年第 12 期
汪波
四川长宁竹海农商银行与县政府签署了共同推进“三农”金融服务民生工程战略合作框架 协议，制定了《乡村振兴金融服务方案》，在政府统一领导和工作部署下有力推动“三农”金 融服务民生工程建设,县农口委、农林局、国土局、民政局、工商局等部门参与支持，协调配合 开展工作，围绕共同推进“三农”金融服务民生工程建设，搭建共担风险、互利多赢的战略发 展大平台。为建设业兴、家富、人和、村美的幸福美丽新农村和美丽、富饶、幸福、和谐的美 好新长宁作出积极贡献。
加强组织领导
成立服务乡村振兴战略领导工作小组，建立“一把手”亲自抓、班子成员带头抓、全员抓 落实的工作机制，加强组织领导，明确目标任务，狠抓措施落实，做到组织有力，责任到位， 推进有序，同时成立乡村振兴业务发展部，建立“乡村振兴”金融服务民生工程各项措施的督 促检查、考核评估机制，推动支持乡村振兴战略各项工作落地实施。
创新信贷产品
如果没有创新，我们的工作就会停滞不前，只有通过将贷款品种不断进行整合，实施卡贷 通、网贷通等服务；对信用户、涉农龙头企业、家庭农场、专业合作社、种养殖大户等客户群 体量身定做贷款品种，并实施利率优惠，才能提高农户创业积极性，撬动了企业蓬勃发展；只 有通过微贷技术复制推广，满足更多的客户融资需求；只有通过公开评级等级、办贷流程、办 贷手续、利率标准，让农户在家中就能知道自己能享受多大额度的贷款，需要准备什么手续， 才能极大地方便农户办理贷款，享受服务。
强力提升营销服务水平
营销服务的核心在于人。按照全省农信系统围绕新时代“三农”工作要求，致力培养造就 一支有情怀、有责任、有担当，懂农业、爱农村、爱农民的“农信铁军”，长宁竹海农商银行 将持续加强人才队伍培养力度，提升政策研究水平和服务“三农”本领，为服务乡村振兴战略 提供人力资源保障。一是完善员工培训学习工作组织体系和责任体系，把培训工作直接融入长 宁竹海农商银行战略执行的过程中，促进员工自我学习培训，在做好企业培训工作的同时，应 坚持企业培训与员工自助学习相结合，营造人人需要学习、人人有机会学习、人人主动学习的 良好氛围，培养造就一大批我们自己的一流人才，进一步提升长宁竹海农商银行的创新能力。
二是切实加强考核机制建设，持续推行长宁竹海农商银行的一对一督导制度及网格化营销制度， 从领导班子到基层员工，从机关各部到一线柜台，全面展开营销攻势。继续实施以班子成员为 大客户经理，积极争取地方党政的支持，加强与县乡各级部门、单位的紧密联系，大力吸收低 成本对公存款。以各机构负责人带头攻关，实施机构分片负责，捕捉市场信息、抢占市场先机、 拓宽客户来源；条线部门每日进行各项业务数据的通报和排名通报，营造“比、学、赶、帮、 超”的工作氛围。切实转变营销服务理念，由“坐商”到“行商”，由等客户上门，转变为主 动营销，上门服务，从管理层到员工，由上至下，深入一线，深入客户，切好做好客户服务及 维护。三是落实打造五大专业化团队（打造专业化客户经理团队、厅堂职员团队、金融服务联 络员团队、夕阳红团队、亲友志愿者团队五大专业化团队），专注五大主流客群（专注个体私
营业主群体、务工群体、公职人员、企业行政事业单位、新型农业经济主体五大主流客群）， 促进长宁竹海农商银行更好地提供全能性的金融。
深化农村金融生态环境建设
乡村振兴战略一方面要求对农村创新融资方式，增加融资额度，另一方面又要求金融机构 要降低融资风险，这就要求我们必须进行农村诚信体系建设。一是积极开展农村信用户、信用 村和信用乡镇评定工作，实现农户评级授信全覆盖；同时积极探索适合农业经营体系“1+N”、 农民专合社的信用评价机制，将分散的农户信用整合为有组织的集体信用。二是强化信用评价 成果的运用，全面推广“农户+征信+信贷”的业务模式，推动农户信用评级结果与农户贷款考 核、管理相结合，使农业主体认识并感受到信用等级提升所带来的好处，在主观上提升信用意 识，在客观上提高守信能力，增加对“三农”的信贷投入，实现“信用惠农、信贷支农、政策 助农、服务便农”的总体目标。三是大力开展农村信用文化建设，广泛宣传和普及征信及相关 金融知识，营造“守信光荣，失信可耻”“守信得益，失信受损”“得信多助，失信寡助”的 信用文化，营造良好金融生态环境。
强化部门联动与合规管理
长宁竹海农商银行进一步深化与地方党政以及监管部门的联动协作，积极搭建银政合作、 银团合作、银村共建等服务平台，加强交流合作，争取政策支持，凝集多方力量，增强工作合 力，为服务乡村振兴战略营造良好的外部环境。
长宁竹海农商银行将进一步强化合规意识，培育合规文化，完善贷款责任追究和尽职免责 制度，将合规经营贯穿服务乡村振兴战略全过程，防范金融风险，维护金融安全。同时，要将 服务乡村振兴战略各项工作纳入绩效考核，发挥考核机制的指挥棒作用，强化正向激励，激发 工作动能。
坚持党建引领
长宁竹海农商银行将持续加强实施党委、支部、党员联动服务机制及考核机制，充分发挥 党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在服务乡村振兴战略方面走前头、作表率。坚 持党风廉政建设与执行阳光信贷有机结合，通过加强党风廉政建设来正风肃纪、防范风险，为 增强核心竞争力，打造“四好银行”，为金融服务乡村振兴战略提供坚强保障。
（作者单位：四川长宁竹海农商银行）
篇四：攻坚克难补短板,精准发力提质效----村镇银行乡村振兴战略情况汇报
农商银行支持乡村振兴新步调典型做法总结
近年来,济阳农商银行坚持“四个面向”市场定位,回归本源、聚 焦主业,紧紧围绕新旧动能转换、支持乡村振兴、助力脱贫攻坚等方 针政策,加大资金组织和信贷投放力度,支持实体经济发展成效显著。
截至 10 月末,该行贷款余额 74.69 亿元,较年初增加 11.66 亿元,增幅 18.50%；其中,涉农贷款 5.02 亿元,占比 6.72%。
聚焦产业兴旺,深耕支农支小“责任田” 乡村振兴,产业兴旺是重点。济阳农商银行以支持农业供给侧结 构性改革为主线,充分利用地缘、人缘优势,围绕“点、线、面”三个 维度,持续加大涉农信贷投放力度,培育乡村发展新动能。
“点”上做强,瞄准主体规模化。加大农户贷款投放,积极服务和 推动农民转型生产经营模式,扩大生产经营规模。瞄准家庭农场、农 民专业合作社、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体,加快信贷 产品创新,推广农村“两权”抵押贷款,探索应收账款融资、农业设施 抵押贷款等业务,有效减轻“三农”经营主体融资压力。今年年初, 疫情形势较为严峻,辖内仁风支行通过减免开户费用及缩短办理时间 等一系列便捷措施,成功与 42 家村级集体经济组织签订合作协议,并 先后开立基本存款账户。
“线”上延伸,突出农业产业化。围绕农业“新六产”,做精做细 产业链上各环节的金融服务。立足乡村资源禀赋特点,因地制宜支持 打造“一村一品、一乡一业”的特色产业发展格局,增强农村特色资
源的开发利用和可持续发展能力。济阳农商行全力支持了曲堤黄瓜农 产品批发市场建设、商户招商、冷链物流、产品展销中心的打造,助 力农产品电子商务、物流配送等“互联网+农业”新业态、新模式发 展,有效延伸了当地农业产业链、价值链。截至 10 月末,该行实体贷 款 65.93 亿元,较年初增长 10.62 亿元,占全部贷款的 88.27%。
“面”上突破,推动产业集群化。积极对接农业特色产业园、科 技园、示范园等园区金融需求,依托园区厂房按揭、流动资金贷款、 微型企业主贷款等信贷产品,支持园区新型产业发展。围绕地方特色 小镇规划,以特色产业为核心,兼顾特色文化、特色功能和特色建筑, 在特色小镇基础设施、产业开发、公共服务体系等方面加大支持力度。
济阳农商行积极对接辖内济北智造小镇、崔寨智慧物流、孙耿有机食 品等特色小镇,量身定制系列金融服务和产品,为特色小镇提供厂房 购置、生产经营、生活消费全方位融资支持,以及结算、理财、智 e 购线上销售等一揽子综合型金融服务。
聚焦生态宜居,把好提质增效“方向盘” 支持乡村振兴,生态宜居是关键。该行坚持绿色发展、持续发展、 创新发展,探索构建绿色金融激励约束机制,优化信贷资金投向,助力 实现百姓富与生态美的统一。
绿色发展,做好“老树新枝”的文章。把绿色金融发展模式融入 “乡村振兴”战略中,强化对企业环评情况的考察,将企业环保守法 情况作为授信的前提条件。引导信贷资源逐步退出“两高一低”行业, 积极支持农村光伏发电等清洁能源项目、农村水污染防治、固体废弃
物和垃圾处置、公共卫生设施改造等环境治理项目,实现信贷投放 “腾笼换鸟”,助力打造生态宜居的乡村环境。10 月末,该行个人住 房贷款余额 24.20 亿元,占比 32.40%,较年初下降个 0.75 百分点。投 向涉农龙头企业、绿色新动能、环保行业信贷资金达 3880 余万元。
创新发展,做好“育种蹲苗”的文章。积极推广绿色信贷、能效 信贷,制订差异化的信贷政策,逐步完善绿色农业信贷发放机制。优化 调整信贷结构,创新绿色信贷产品,改善绿色金融服务模式,根据行业 不同生产周期及实际经营情况,量身定制金融服务策略,通过利率优 惠、流程简化、考核激励等方式,加大对低碳环保、教育文化、健康 养老、科创型小微企业等低能耗产业的金融支持,构建乡村发展新格 局。年初以来,新增济南胜邦绿化工程有限公司授信 180 万元,其中 “政银保”贷款 100 万元；新增山东冠荣畜牧有限公司“鲁担惠 贷”100 万元。
聚焦乡风文明,下好普惠金融“一盘棋” 乡村振兴,乡风文明是保障。该行坚持将普惠金融的重心放在乡 村,加强金融知识普及宣传,为乡风文明建设打下坚实基础。
布局“线下”,优化基础服务功能。按照“双线四型”网点建设 定位,加快网点转型工作,持续优化营业网点的物理布局、推动功能升 级。推进农村综合金融服务站、农金通等项目建设。优化农金员队伍 建设,推动金融服务进村入社区,有效打通“最后一公里”。为进一步 提高农金员队伍素质,根据省联社及办事处工作要求,该行全面加强 农金员七项管理推进工作,制定了农金员提升方案,计划将揽存余额
在 50 万元以下的农金员进行清退,对农金通业务量较少按照撤机进 行处理。
发力“线上”,完善新型服务模式。着力构建“互联网+金融+农 业”服务模式,发挥智 e 购商城平台优势,建立生产、销售、消费、结 算、融资全链条的金融服务体系,推动优质生活用品下乡、农副产品 进城。推广银行卡“1+N”模式,依托电话银行、网上银行、手机银行、 助农 POS 等产品,提高金融服务的便捷性和可获得性,形成全方位、多 层次、广覆盖的普惠金融体系。截至 10 月底,全行智 e 通个人累计开 通 77147 户,较年初增幅 55.81%；智 e 通企业累计开通 2639 户,较年 初增幅 19.52%；聚合支付累计开通 5047 户,较年初增长 1345 户；智 e 购本年度新增客户 10040 户,本年度累计交易 178.99 万元。
聚焦治理有效,牵住信用筑基“牛鼻子” 乡村振兴,治理有效是基础。该行积极开展信用体系建设,以整村 授信工程为抓手,有效提升金融服务乡村振兴的质效。
突破重围,创新载体解难题。做精做细农户信息采集和信用档案 数据库建设,综合运用大数据分析,进一步深挖农村地区的申贷获得 率和信贷覆盖率。该行把每周二、周四作为固定营销日,通过开展零 售类贷款专项营销、“四张清单”和“两类”客户精准对接等一系列 举措,优化信贷流程、延伸营销渠道、实行贷款集中审查审批制度等 一系列转型探索,全行主动营销氛围进一步浓厚,信贷精细化管理进 一步提升,支农支小服务定位进一步坚守。10 月末,实体贷款户均贷 款余额 40.87 万元,较年初增加 3.96 万元,新增实体贷款户均余额
41.67 万元；共有“信 e 贷”客户 2191 户,贷款余额 2.08 亿元,占实 体贷款的 2.79%,较年初增长 451 户,余额增长 7502.43 万元。
巧妙借力,凝聚共识搭平台。加强同政府、人行、监管、法院、 工商、税务等部门的合作,借助村“两委”、农金员等力量和第三方 数据平台,充分利用农商行原始客户信息数据,整合政府部门的信息 资源,进一步完善农户信用档案信息,探索构建更为完善的农民信用 信息库平台,有效解决信息不对称的问题。自一卡通用智慧社区上线 以来,该行积极拓展营销,截至 10 月底,共与仁和社区、滨河社区、新 世纪 3 家物业完成签约工作,并开始信息导入工作。
聚焦生活富裕,打好富民强村“攻坚战” 乡村振兴,生活富裕是乡村振兴的根本。该行按照“抓重点、补 短板、强弱项”的要求,坚持支农惠农,积极把乡村建设成为幸福家 园。
抓重点,推动基础设施提档升级。以创建乡村振兴样板村为引领, 先后助力打造了 2 个省级样板村（仁风西街村、崔寨前街村）、1 个 市级样板村（曲堤直河村）和 41 个区县级样板村。同时,大力支持农 村安全饮水、道路硬化、危房改造等基础设施建设,提升农村基础设 施建设标准和覆盖面,改善和提升农村居住环境。该行对接帮扶的贫 困村—曲堤镇闫家村,辖片客户经理为驻村“第一书记”,行领导班 子分别对接帮扶 9 户贫困家庭,并出资为其修整房屋、清理院落、购 置家具等,每月按时走访慰问,节假日送去米、油、面等生活必需物资。
目前已提前完成“脱贫摘帽”攻坚任务。
补短板,推动民生生活全面改善。紧跟城镇化加速和农村消费升 级发展机遇,大力拓展农民进城购房、置办家庭汽车、生活消费领域 信贷业务,创新推广惠农保险、惠农理财等适合农民特点的金融产品。
济阳农商行有效对接了区中医院、闻韶医院等医疗领域金融服务,支 持县内重点养老服务项目,切实增强民生保障。
强弱项,推动精准扶贫落地生根。精准对接辖内建档立卡贫困户, 坚持精准扶贫、精准脱贫,综合运用小额扶贫贷款、家庭亲情贷、富 民生产贷、光伏扶贫贷等信贷产品,探索“产业+农户”“合作社+农 户”“大户+小户”等模式,有效满足贫困人口融资需求。积极对接政 府“大众创业、万众创新”政策,以农村创业孵化基地、农民创业园、 农业科技园为平台,支持优秀大学生、农民工等返乡人员干事创业, 激发贫困人口致富发展的内生动力。济阳仁风镇西街村被省联社评为 “省级金融服务乡村振兴样板村”,仁风支行全力帮扶当地“双创” 产业发展,助力“引凤回巢”,累计投放创业贷款 267 笔、金额 6400 万元。
篇五：攻坚克难补短板,精准发力提质效----村镇银行乡村振兴战略情况汇报
农商银行支持乡村振兴新步调典型做法总结
近年来，济阳农商银行坚持“四个面向”市场定位，回归本源、聚焦主业， 紧紧围绕新旧动能转换、支持乡村振兴、助力脱贫攻坚等方针政策，加大资金组 织和信贷投放力度，支持实体经济发展成效显著。截至 10 月末，该行贷款余额 74.69 亿元，较年初增加 11.66 亿元，增幅 18.50%；其中，涉农贷款 5.02 亿元， 占比 6.72%。
聚焦产业兴旺，深耕支农支小“责任田” 乡村振兴，产业兴旺是重点。济阳农商银行以支持农业供给侧结构性改革为 主线，充分利用地缘、人缘优势，围绕“点、线、面”三个维度，持续加大涉农 信贷投放力度，培育乡村发展新动能。
“点”上做强，瞄准主体规模化。加大农户贷款投放，积极服务和推动农民 转型生产经营模式，扩大生产经营规模。瞄准家庭农场、农民专业合作社、农业 产业化龙头企业等新型农业经营主体，加快信贷产品创新，推广农村“两权”抵 押贷款，探索应收账款融资、农业设施抵押贷款等业务，有效减轻“三农”经营 主体融资压力。今年年初，疫情形势较为严峻，辖内仁风支行通过减免开户费用 及缩短办理时间等一系列便捷措施，成功与 42 家村级集体经济组织签订合作协 议，并先后开立基本存款账户。
“线”上延伸，突出农业产业化。围绕农业“新六产”，做精做细产业链上 各环节的金融服务。立足乡村资源禀赋特点，因地制宜支持打造“一村一品、一 乡一业”的特色产业发展格局，增强农村特色资源的开发利用和可持续发展能力。
济阳农商行全力支持了曲堤黄瓜农产品批发市场建设、商户招商、冷链物流、产 品展销中心的打造，助力农产品电子商务、物流配送等“互联网+农业”新业态、 新模式发展，有效延伸了当地农业产业链、价值链。截至 10 月末，该行实体贷 款 65.93 亿元，较年初增长 10.62 亿元，占全部贷款的 88.27%。
“面”上突破，推动产业集群化。积极对接农业特色产业园、科技园、示范 园等园区金融需求，依托园区厂房按揭、流动资金贷款、微型企业主贷款等信贷 产品，支持园区新型产业发展。围绕地方特色小镇规划，以特色产业为核心，兼 顾特色文化、特色功能和特色建筑，在特色小镇基础设施、产业开发、公共服务
体系等方面加大支持力度。济阳农商行积极对接辖内济北智造小镇、崔寨智慧物 流、孙耿有机食品等特色小镇，量身定制系列金融服务和产品，为特色小镇提供 厂房购置、生产经营、生活消费全方位融资支持，以及结算、理财、智 e 购线上 销售等一揽子综合型金融服务。
聚焦生态宜居，把好提质增效“方向盘” 支持乡村振兴，生态宜居是关键。该行坚持绿色发展、持续发展、创新发展， 探索构建绿色金融激励约束机制，优化信贷资金投向，助力实现百姓富与生态美 的统一。
绿色发展，做好“老树新枝”的文章。把绿色金融发展模式融入“乡村振兴” 战略中，强化对企业环评情况的考察，将企业环保守法情况作为授信的前提条件。
引导信贷资源逐步退出“两高一低”行业，积极支持农村光伏发电等清洁能源项 目、农村水污染防治、固体废弃物和垃圾处置、公共卫生设施改造等环境治理项 目，实现信贷投放“腾笼换鸟”，助力打造生态宜居的乡村环境。10 月末，该行 个人住房贷款余额 24.20 亿元，占比 32.40%，较年初下降个 0.75 百分点。投向 涉农龙头企业、绿色新动能、环保行业信贷资金达 3880 余万元。
创新发展，做好“育种蹲苗”的文章。积极推广绿色信贷、能效信贷，制订 差异化的信贷政策，逐步完善绿色农业信贷发放机制。优化调整信贷结构，创新 绿色信贷产品，改善绿色金融服务模式，根据行业不同生产周期及实际经营情况， 量身定制金融服务策略，通过利率优惠、流程简化、考核激励等方式，加大对低 碳环保、教育文化、健康养老、科创型小微企业等低能耗产业的金融支持，构建 乡村发展新格局。年初以来，新增济南胜邦绿化工程有限公司授信 180 万元，其 中“政银保”贷款 100 万元；新增山东冠荣畜牧有限公司“鲁担惠贷”100 万元。
聚焦乡风文明，下好普惠金融“一盘棋” 乡村振兴，乡风文明是保障。该行坚持将普惠金融的重心放在乡村，加强金 融知识普及宣传，为乡风文明建设打下坚实基础。
布局“线下”，优化基础服务功能。按照“双线四型”网点建设定位，加快 网点转型工作，持续优化营业网点的物理布局、推动功能升级。推进农村综合金 融服务站、农金通等项目建设。优化农金员队伍建设，推动金融服务进村入社区， 有效打通“最后一公里”。为进一步提高农金员队伍素质，根据省联社及办事处
工作要求，该行全面加强农金员七项管理推进工作，制定了农金员提升方案，计 划将揽存余额在 50 万元以下的农金员进行清退，对农金通业务量较少按照撤机 进行处理。
发力“线上”，完善新型服务模式。着力构建“互联网+金融+农业”服务模 式，发挥智 e 购商城平台优势，建立生产、销售、消费、结算、融资全链条的金 融服务体系，推动优质生活用品下乡、农副产品进城。推广银行卡“1+N”模式， 依托电话银行、网上银行、手机银行、助农 POS 等产品，提高金融服务的便捷性 和可获得性，形成全方位、多层次、广覆盖的普惠金融体系。截至 10 月底，全 行智 e 通个人累计开通 77147 户，较年初增幅 55.81%；智 e 通企业累计开通 2639 户，较年初增幅 19.52%；聚合支付累计开通 5047 户，较年初增长 1345 户；智 e 购本年度新增客户 10040 户，本年度累计交易 178.99 万元。
聚焦治理有效，牵住信用筑基“牛鼻子” 乡村振兴，治理有效是基础。该行积极开展信用体系建设，以整村授信工程 为抓手，有效提升金融服务乡村振兴的质效。
突破重围，创新载体解难题。做精做细农户信息采集和信用档案数据库建设， 综合运用大数据分析，进一步深挖农村地区的申贷获得率和信贷覆盖率。该行把 每周二、周四作为固定营销日，通过开展零售类贷款专项营销、“四张清单”和 “两类”客户精准对接等一系列举措，优化信贷流程、延伸营销渠道、实行贷款 集中审查审批制度等一系列转型探索，全行主动营销氛围进一步浓厚，信贷精细 化管理进一步提升，支农支小服务定位进一步坚守。10 月末，实体贷款户均贷款 余额 40.87 万元，较年初增加 3.96 万元，新增实体贷款户均余额 41.67 万元；
共有“信 e 贷”客户 2191 户，贷款余额 2.08 亿元，占实体贷款的 2.79%，较年 初增长 451 户，余额增长 7502.43 万元。
巧妙借力，凝聚共识搭平台。加强同政府、人行、监管、法院、工商、税务 等部门的合作，借助村“两委”、农金员等力量和第三方数据平台，充分利用农 商行原始客户信息数据，整合政府部门的信息资源，进一步完善农户信用档案信 息，探索构建更为完善的农民信用信息库平台，有效解决信息不对称的问题。自 一卡通用智慧社区上线以来，该行积极拓展营销，截至 10 月底，共与仁和社区、 滨河社区、新世纪 3 家物业完成签约工作，并开始信息导入工作。
聚焦生活富裕，打好富民强村“攻坚战” 乡村振兴，生活富裕是乡村振兴的根本。该行按照“抓重点、补短板、强弱 项”的要求，坚持支农惠农，积极把乡村建设成为幸福家园。
抓重点，推动基础设施提档升级。以创建乡村振兴样板村为引领，先后助力 打造了 2 个省级样板村（仁风西街村、崔寨前街村）、1 个市级样板村（曲堤直河 村）和 41 个区县级样板村。同时，大力支持农村安全饮水、道路硬化、危房改 造等基础设施建设，提升农村基础设施建设标准和覆盖面，改善和提升农村居住 环境。该行对接帮扶的贫困村—曲堤镇闫家村，辖片客户经理为驻村“第一书 记”，行领导班子分别对接帮扶 9 户贫困家庭，并出资为其修整房屋、清理院落、 购置家具等，每月按时走访慰问，节假日送去米、油、面等生活必需物资。目前 已提前完成“脱贫摘帽”攻坚任务。
补短板，推动民生生活全面改善。紧跟城镇化加速和农村消费升级发展机遇， 大力拓展农民进城购房、置办家庭汽车、生活消费领域信贷业务，创新推广惠农 保险、惠农理财等适合农民特点的金融产品。济阳农商行有效对接了区中医院、 闻韶医院等医疗领域金融服务，支持县内重点养老服务项目，切实增强民生保障。
强弱项，推动精准扶贫落地生根。精准对接辖内建档立卡贫困户，坚持精准 扶贫、精准脱贫，综合运用小额扶贫贷款、家庭亲情贷、富民生产贷、光伏扶贫 贷等信贷产品，探索“产业+农户”“合作社+农户”“大户+小户”等模式，有 效满足贫困人口融资需求。积极对接政府“大众创业、万众创新”政策，以农村 创业孵化基地、农民创业园、农业科技园为平台，支持优秀大学生、农民工等返 乡人员干事创业，激发贫困人口致富发展的内生动力。济阳仁风镇西街村被省联 社评为“省级金融服务乡村振兴样板村”，仁风支行全力帮扶当地“双创”产业 发展，助力“引凤回巢”，累计投放创业贷款 267 笔、金额 6400 万元。
篇六：攻坚克难补短板,精准发力提质效----村镇银行乡村振兴战略情况汇报
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
在服务乡村振兴战略中，该行始终坚守 姓农、姓小、姓土 的市场定位 不动摇，整合现有信贷产品，完善信贷产品体系。大力拓展福农卡授信业 务。该行对辖内信用良好、还款意愿强、无不良贷款的客户，进行信合通 卡授信，通过在整村整街建立以信合通卡为载体、以福农卡授信为体系的 支农支小服务品牌。截至____年 10 月末，累计办理福农卡授信贷款 798 笔、 金额 3990 万元；持续实施 阳光办贷 工程。该行辖内所有的涉贷网点都设 立 阳光办贷大厅 ，公布办贷条件、办贷流程、自觉接受客户监督，让信 用农户都能充分享受快捷高效的金融服务，同时每个村组重要路口、街道， 都悬挂有包村客户经理的联系电话和工作监督牌，让每一个有需求的贷款 客户，真正走进农商银行，第一时间贷到资金，真正打通农户贷款的 最后 一公里 ；截至目前，累计发放农户小额贷款 5387 笔、金额 82073 万元；
创新贷款产品，拓宽信贷产品维度。该行成立以来，在总结兄弟行社先进 经验的基础上，结合客户需求，创新贷款产品，先后开通 白领通 商户通 流 水贷 POS 贷 等产品，截至____年 10 月末，发放白领通 306 笔、3200 万元， 商户通 109 笔、2635 万元，有效满足不同阶层的贷款需求。
该行紧紧围绕省市联社文件精神，制定《山西垣曲农村商业银行股份有 限公司助力乡村振兴____-____年行动计划实施方案》，明确指导思想、目 标任务、重点工作，通过下沉工作重心，为支持美丽乡村建设投入 真金白 银 。一季度开展 五送 服务。该行组织百名客户经理入农户、社区、工厂、 企业，深入调查资金需求，切实解决所困所需，开展形式多样的 五送 活
动（送资金、送技术、送信息、送服务、送政策）现场办公活动，进一步 提升农户对金融知识的渴望，使他们真正懂得 天下没有免费的午餐 ，远 离各种诈骗。截至目前，开展五送活动 30 余次，发放各种宣传材料 35000 份，惠及群众 50000 人次；二季度围绕春耕备耕的有利时机，筹措专项资 金，增设 支农绿色贷款通道 ，加大对涉农贷款的投放力度，解决农户的 贷款难、融资难问题，长期以来，在该行的大力支持下，该县形成了以长 直、解峪为主的绿色小米种植基地，以英言、蒲掌为主的三樱椒种植基地；
以华峰为主的核桃种植基地；三季度优先支持 绿色旅游 生态旅游 等新产 业，重点扶持以山西历山旅游开发有限公司为龙头的企业，发挥历山自然 景区和望仙自然景区的带动作用，积极探寻 农家乐 贷款新模式，支持辖 内既能体验乡村生活、又能感受有乡愁基础的特色小村镇，用实际行动支 持全县的 全域旅游、全景垣曲 大战略。
一是开展信用评定工作。按照山西垣曲县人民政府关于印发《垣曲县信 用户信用村信用乡（镇）创建方案（试行）》的通知要求，大力推进信用户、 信用村、信用乡（镇）建设。近年来，该行组织百名客户经理进行 大走访、 大服务、大拓展 ，对全县 11 个乡镇 188 个行政村进行全面摸底。截至目 前，为 7 个乡镇 125 个行政村 3274 户评为信用户。二是依法打击赖债户。
长期以来，该行在垣曲县委、县政府的大力支持下，协调县法院、公安等 司法部门在全县开展 惩治老赖、建设诚信垣曲 的不良清收风暴，广泛营 造清收氛围，在各方的共同努力下，截至____年 10 月末，18 名赖债户主动 归还贷款 58 万元。三是开展各种金融进万家活动。____年 1-3 月份携手县 老年大学、4-6 月份牵手贫困儿童，开展金融知识进学校活动，7 月份联合
戏迷俱乐部 开展金融知识进广场活动，开展金融知识进乡村活动；8-9 月 份借助 金世家陶瓷杯 篮球比赛，开展金融知识进赛场活动；同时该行志 愿者服务队，经常利用周末休息时间，走村入户进行金融知识宣传，进一 步提升了垣曲农商银行的形象。
篇七：攻坚克难补短板,精准发力提质效----村镇银行乡村振兴战略情况汇报
知识影响格局 格局决定命运
农商银行支持乡村振兴新步调典型做法总结
近年来，济阳农商银行坚持“四个面向”市场定位，回归本源、聚焦主业， 紧紧围绕新旧动能转换、支持乡村振兴、助力脱贫攻坚等方针政策，加大资金组 织和信贷投放力度，支持实体经济发展成效显著。截至 10 月末，该行贷款余额 74.69 亿元，较年初增加 11.66 亿元，增幅 18.50%；
其中，涉农贷款 5.02 亿元，占比 6.72%。
聚焦产业兴旺，深耕支农支小“责任田” 乡村振兴，产业兴旺是重点。济阳农商银行以支持农业供给侧结构性改革为 主线，充分利用地缘、人缘优势，围绕“点、线、面”三个维度，持续加大涉农 信贷投放力度，培育乡村发展新动能。
“点”上做强，瞄准主体规模化。加大农户贷款投放，积极服务和推动农民 转型生产经营模式，扩大生产经营规模。瞄准家庭农场、农民专业合作社、农业 产业化龙头企业等新型农业经营主体，加快信贷产品创新，推广农村“两权”抵 押贷款，探索应收账款融资、农业设施抵押贷款等业务，有效减轻“三农”经营 主体融资压力。今年年初，疫情形势较为严峻，辖内仁风支行通过减免开户费用 及缩短办理时间等一系列便捷措施，成功与 42 家村级集体经济组织签订合作协 议，并先后开立基本存款账户。
“线”上延伸，突出农业产业化。围绕农业“新六产”，做精做细产业链上 各环节的金融服务。立足乡村资源禀赋特点，因地制宜支持打造“一村一品、一 乡一业”的特色产业发展格局，增强农村特色资源的开发利用和可持续发展能力。
济阳农商行全力支持了曲堤黄瓜农产品批发市场建设、商户招商、冷链物流、产 品展销中心的打造，助力农产品电子商务、物流配送等“互联网+农业”新业态、 新模式发展，有效延伸了当地农业产业链、价值链。截至 10 月末，该行实体贷 款 65.93 亿元，较年初增长 10.62 亿元，占全部贷款的 88.27%。
“面”上突破，推动产业集群化。积极对接农业特色产业园、科技园、示范 园等园区金融需求，依托园区厂房按揭、流动资金贷款、微型企业主贷款等信贷 产品，支持园区新型产业发展。围绕地方特色小镇规划，以特色产业为核心，兼 顾特色文化、特色功能和特色建筑，在特色小镇基础设施、产业开发、公共服务
知识影响格局 格局决定命运
体系等方面加大支持力度。济阳农商行积极对接辖内济北智造小镇、崔寨智慧物 流、孙耿有机食品等特色小镇，量身定制系列金融服务和产品，为特色小镇提供 厂房购置、生产经营、生活消费全方位融资支持，以及结算、理财、智 e 购线上 销售等一揽子综合型金融服务。
聚焦生态宜居，把好提质增效“方向盘” 支持乡村振兴，生态宜居是关键。该行坚持绿色发展、持续发展、创新发展， 探索构建绿色金融激励约束机制，优化信贷资金投向，助力实现百姓富与生态美 的统一。
绿色发展，做好“老树新枝”的文章。把绿色金融发展模式融入“乡村振兴” 战略中，强化对企业环评情况的考察，将企业环保守法情况作为授信的前提条件。
引导信贷资源逐步退出“两高一低”行业，积极支持农村光伏发电等清洁能源项 目、农村水污染防治、固体废弃物和垃圾处置、公共卫生设施改造等环境治理项 目，实现信贷投放“腾笼换鸟”，助力打造生态宜居的乡村环境。10 月末，该 行个人住房贷款余额 24.20 亿元，占比 32.40%，较年初下降个 0.75 百分点。投 向涉农龙头企业、绿色新动能、环保行业信贷资金达 3880 余万元。
创新发展，做好“育种蹲苗”的文章。积极推广绿色信贷、能效信贷，制订 差异化的信贷政策，逐步完善绿色农业信贷发放机制。优化调整信贷结构，创新 绿色信贷产品，改善绿色金融服务模式，根据行业不同生产周期及实际经营情况， 量身定制金融服务策略，通过利率优惠、流程简化、考核激励等方式，加大对低 碳环保、教育文化、健康养老、科创型小微企业等低能耗产业的金融支持，构建 乡村发展新格局。年初以来，新增济南胜邦绿化工程有限公司授信 180 万元，其 中“政银保”贷款 100 万元；
新增山东冠荣畜牧有限公司“鲁担惠贷”100 万元。
聚焦乡风文明，下好普惠金融“一盘棋” 乡村振兴，乡风文明是保障。该行坚持将普惠金融的重心放在乡村，加强金 融知识普及宣传，为乡风文明建设打下坚实基础。
布局“线下”，优化基础服务功能。按照“双线四型”网点建设定位，加快 网点转型工作，持续优化营业网点的物理布局、推动功能升级。推进农村综合金 融服务站、农金通等项目建设。优化农金员队伍建设，推动金融服务进村入社区，
知识影响格局 格局决定命运
有效打通“最后一公里”。为进一步提高农金员队伍素质，根据省联社及办事处 工作要求，该行全面加强农金员七项管理推进工作，制定了农金员提升方案，计 划将揽存余额在 50 万元以下的农金员进行清退，对农金通业务量较少按照撤机 进行处理。
发力“线上”，完善新型服务模式。着力构建“互联网+金融+农业”服务模 式，发挥智 e 购商城平台优势，建立生产、销售、消费、结算、融资全链条的金 融服务体系，推动优质生活用品下乡、农副产品进城。推广银行卡“1+n”模式， 依托电话银行、网上银行、手机银行、助农 pos 等产品，提高金融服务的便捷性 和可获得性，形成全方位、多层次、广覆盖的普惠金融体系。截至 10 月底，全 行智 e 通个人累计开通 77147 户，较年初增幅 55.81%；
智 e 通企业累计开通 2639 户，较年初增幅 19.52%；
聚合支付累计开通 5047 户，较年初增长 1345 户；
智 e 购本年度新增客户 10040 户，本年度累计交易 178.99 万元。
聚焦治理有效，牵住信用筑基“牛鼻子” 乡村振兴，治理有效是基础。该行积极开展信用体系建设，以整村授信工程 为抓手，有效提升金融服务乡村振兴的质效。
突破重围，创新载体解难题。做精做细农户信息采集和信用档案数据库建设， 综合运用大数据分析，进一步深挖农村地区的申贷获得率和信贷覆盖率。该行把 每周二、周四作为固定营销日，通过开展零售类贷款专项营销、“四张清单”和 “两类”客户精准对接等一系列举措，优化信贷流程、延伸营销渠道、实行贷款 集中审查审批制度等一系列转型探索，全行主动营销氛围进一步浓厚，信贷精细 化管理进一步提升，支农支小服务定位进一步坚守。10 月末，实体贷款户均贷 款余额 40.87 万元，较年初增加 3.96 万元，新增实体贷款户均余额 41.67 万元；
共有“信 e 贷”客户 2191 户，贷款余额 2.08 亿元，占实体贷款的 2.79%， 较年初增长 451 户，余额增长 7502.43 万元。
巧妙借力，凝聚共识搭平台。加强同政府、人行、监管、法院、工商、税务 等部门的合作，借助村“两委”、农金员等力量和第三方数据平台，充分利用农 商行原始客户信息数据，整合政府部门的信息资源，进一步完善农户信用档案信 息，探索构建更为完善的农民信用信息库平台，有效解决信息不对称的问题。自
知识影响格局 格局决定命运
一卡通用智慧社区上线以来，该行积极拓展营销，截至 10 月底，共与仁和社区、 滨河社区、新世纪 3 家物业完成签约工作，并开始信息导入工作。
聚焦生活富裕，打好富民强村“攻坚战” 乡村振兴，生活富裕是乡村振兴的根本。该行按照“抓重点、补短板、强弱 项”的要求，坚持支农惠农，积极把乡村建设成为幸福家园。
抓重点，推动基础设施提档升级。以创建乡村振兴样板村为引领，先后助力 打造了 2 个省级样板村（仁风西街村、崔寨前街村）、1 个市级样板村（曲堤直 河村）和 41 个区县级样板村。同时，大力支持农村安全饮水、道路硬化、危房 改造等基础设施建设，提升农村基础设施建设标准和覆盖面，改善和提升农村居 住环境。该行对接帮扶的贫困村—曲堤镇闫家村，辖片客户经理为驻村“第一书 记”，行领导班子分别对接帮扶 9 户贫困家庭，并出资为其修整房屋、清理院落、 购置家具等，每月按时走访慰问，节假日送去米、油、面等生活必需物资。目前 已提前完成“脱贫摘帽”攻坚任务。
补短板，推动民生生活全面改善。紧跟城镇化加速和农村消费升级发展机遇， 大力拓展农民进城购房、置办家庭汽车、生活消费领域信贷业务，创新推广惠农 保险、惠农理财等适合农民特点的金融产品。济阳农商行有效对接了区中医院、 闻韶医院等医疗领域金融服务，支持县内重点养老服务项目，切实增强民生保障。
强弱项，推动精准扶贫落地生根。精准对接辖内建档立卡贫困户，坚持精准 扶贫、精准脱贫，综合运用小额扶贫贷款、家庭亲情贷、富民生产贷、光伏扶贫 贷等信贷产品，探索“产业+农户”“合作社+农户”“大户+小户”等模式，有 效满足贫困人口融资需求。积极对接政府“大众创业、万众创新”政策，以农村 创业孵化基地、农民创业园、农业科技园为平台，支持优秀大学生、农民工等返 乡人员干事创业，激发贫困人口致富发展的内生动力。济阳仁风镇西街村被省联 社评为“省级金融服务乡村振兴样板村”，仁风支行全力帮扶当地“双创”产业 发展，助力“引凤回巢”，累计投放创业贷款 267 笔、金额 6400 万元。
篇八：攻坚克难补短板,精准发力提质效----村镇银行乡村振兴战略情况汇报
近年来，济阳农商银行坚持“四个面向”市场定位，回归本源、聚焦主业，紧紧围绕 新旧动能转换、支持乡村振兴、助力脱贫攻坚等方针政策，加大资金组织和信贷投 放力度，支持实体经济发展成效显著。截至 10 月末，该行贷款余额 74.69 亿元， 较年初增加 11.66 亿元，增幅 18.50%；其中，涉农贷款 5.02 亿元，占比 6.72%。
聚焦产业兴旺，深耕支农支小“责任田”
乡村振兴，产业兴旺是重点。济阳农商银行以支持农业供给侧结构性改革为主线， 充分利用地缘、人缘优势，围绕“点、线、面”三个维度，持续加大涉农信贷投放力 度，培育乡村发展新动能。
“点”上做强，瞄准主体规模化。加大农户贷款投放，积极服务和推动农民转型生产 经营模式，扩大生产经营规模。瞄准家庭农场、农民专业合作社、农业产业化龙头 企业等新型农业经营主体，加快信贷产品创新，推广农村“两权”抵押贷款，探索应 收账款融资、农业设施抵押贷款等业务，有效减轻“三农”经营主体融资压力。今年 年初，疫情形势较为严峻，辖内仁风支行通过减免开户费用及缩短办理时间等一系 列便捷措施，成功与 42 家村级集体经济组织签订合作协议，并先后开立基本存款 账户。
“线”上延伸，突出农业产业化。围绕农业“新六产”，做精做细产业链上各环节的金 融服务。立足乡村资源禀赋特点，因地制宜支持打造“一村一品、一乡一业”的特色 产业发展格局，增强农村特色资源的开发利用和可持续发展能力。济阳农商行全力 支持了曲堤黄瓜农产品批发市场建设、商户招商、冷链物流、产品展销中心的打造， 助力农产品电子商务、物流配送等“互联网+农业”新业态、新模式发展，有效延伸 了当地农业产业链、价值链。截至 10 月末，该行实体贷款 65.93 亿元，较年初增 长 10.62 亿元，占全部贷款的 88.27%。
“面”上突破，推动产业集群化。积极对接农业特色产业园、科技园、示范园等园区 金融需求，依托园区厂房按揭、流动资金贷款、微型企业主贷款等信贷产品，支持 园区新型产业发展。围绕地方特色小镇规划，以特色产业为核心，兼顾特色文化、 特色功能和特色建筑，在特色小镇基础设施、产业开发、公共服务体系等方面加大 支持力度。济阳农商行积极对接辖内济北智造小镇、崔寨智慧物流、孙耿有机食品 等特色小镇，量身定制系列金融服务和产品，为特色小镇提供厂房购置、生产经营、 生活消费全方位融资支持，以及结算、理财、智 e 购线上销售等一揽子综合型金 融服务。
聚焦生态宜居，把好提质增效“方向盘”
支持乡村振兴，生态宜居是关键。该行坚持绿色发展、持续发展、创新发展，探索 构建绿色金融激励约束机制，优化信贷资金投向，助力实现百姓富与生态美的统一。
绿色发展，做好“老树新枝”的文章。把绿色金融发展模式融入“乡村振兴”战略中， 强化对企业环评情况的考察，将企业环保守法情况作为授信的前提条件。引导信贷 资源逐步退出“两高一低”行业，积极支持农村光伏发电等清洁能源项目、农村水污
染防治、固体废弃物和垃圾处置、公共卫生设施改造等环境治理项目，实现信贷投 放“腾笼换鸟”，助力打造生态宜居的乡村环境。10 月末，该行个人住房贷款余额 24.20 亿元，占比 32.40%，较年初下降个 0.75 百分点。投向涉农龙头企业、绿色 新动能、环保行业信贷资金达 3880 余万元。
创新发展，做好“育种蹲苗”的文章。积极推广绿色信贷、能效信贷，制订差异化的 信贷政策，逐步完善绿色农业信贷发放机制。优化调整信贷结构，创新绿色信贷产 品，改善绿色金融服务模式，根据行业不同生产周期及实际经营情况，量身定制金 融服务策略，通过利率优惠、流程简化、考核激励等方式，加大对低碳环保、教育 文化、健康养老、科创型小微企业等低能耗产业的金融支持，构建乡村发展新格局。
年初以来，新增济南胜邦绿化工程有限公司授信 180 万元，其中“政银保”贷款 100 万元；新增山东冠荣畜牧有限公司“鲁担惠贷”100 万元。
聚焦乡风文明，下好普惠金融“一盘棋”
乡村振兴，乡风文明是保障。该行坚持将普惠金融的重心放在乡村，加强金融知识 普及宣传，为乡风文明建设打下坚实基础。
布局“线下”，优化基础服务功能。按照“双线四型”网点建设定位，加快网点转型工 作，持续优化营业网点的物理布局、推动功能升级。推进农村综合金融服务站、农 金通等项目建设。优化农金员队伍建设，推动金融服务进村入社区，有效打通“最 后一公里”。为进一步提高农金员队伍素质，根据省联社及办事处工作要求，该行 全面加强农金员七项管理推进工作，制定了农金员提升方案，计划将揽存余额在 50 万元以下的农金员进行清退，对农金通业务量较少按照撤机进行处理。
聚焦治理有效，牵住信用筑基“牛鼻子”
乡村振兴，治理有效是基础。该行积极开展信用体系建设，以整村授信工程为抓手， 有效提升金融服务乡村振兴的质效。
突破重围，创新载体解难题。做精做细农户信息采集和信用档案数据库建设，综合 运用大数据分析，进一步深挖农村地区的申贷获得率和信贷覆盖率。该行把每周二、 周四作为固定营销日，通过开展零售类贷款专项营销、“四张清单”和“两类”客户精 准对接等一系列举措，优化信贷流程、延伸营销渠道、实行贷款集中审查审批制度 等一系列转型探索，全行主动营销氛围进一步浓厚，信贷精细化管理进一步提升， 支农支小服务定位进一步坚守。10 月末，实体贷款户均贷款余额 40.87 万元，较 年初增加 3.96 万元，新增实体贷款户均余额 41.67 万元；共有“信 e 贷”客户 2191 户，贷款余额 2.08 亿元，占实体贷款的 2.79%，较年初增长 451 户，余额增长 7502.43 万元。
巧妙借力，凝聚共识搭平台。加强同政府、人行、监管、法院、工商、税务等部门 的合作，借助村“两委”、农金员等力量和第三方数据平台，充分利用农商行原始客 户信息数据，整合政府部门的信息资源，进一步完善农户信用档案信息，探索构建
更为完善的农民信用信息库平台，有效解决信息不对称的问题。自一卡通用智慧社 区上线以来，该行积极拓展营销，截至 10 月底，共与仁和社区、滨河社区、新世 纪 3 家物业完成签约工作，并开始信息导入工作。
篇九：攻坚克难补短板,精准发力提质效----村镇银行乡村振兴战略情况汇报
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇 报
近年来，济阳农商银行坚持"四个面向"市场定位，回归本源、聚 焦主业，紧紧围绕新旧动能转换、支持乡村振兴、助力脱贫攻坚等方 针政策，加大资金组织和信贷投放力度，支持实体经济发展成效显著。
截至 10 月末，该行贷款余额 74.69 亿元，较年初增加 11.66 亿元，增 幅 18.50%;其中，涉农贷款 5.02 亿元，占比 6.72%。
聚焦产业兴旺，深耕支农支小"责任田" 乡村振兴，产业兴旺是重点。济阳农商银行以支持农业供给侧结 构性改革为主线，充分利用地缘、人缘优势，围绕"点、线、面"三个 维度，持续加大涉农信贷投放力度，培育乡村发展新动能。
"点"上做强，瞄准主体规模化。加大农户贷款投放，积极服务和 推动农民转型生产经营模式，扩大生产经营规模。瞄准家庭农场、农 民专业合作社、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体，加快信贷 产品创新，推广农村"两权"抵押贷款，探索应收账款融资、农业设施 抵押贷款等业务，有效减轻"三农"经营主体融资压力。今年年初，疫 情形势较为严峻，辖内仁风支行通过减免开户费用及缩短办理时间等 一系列便捷措施，成功与 42 家村级集体经济组织签订合作协议，并 先后开立基本存款账户。
"线"上延伸，突出农业产业化。围绕农业"新六产"，做精做细产 业链上各环节的金融服务。立足乡村资源禀赋特点，因地制宜支持打 造"一村一品、一乡一业"的特色产业发展格局，增强农村特色资源的
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
开发利用和可持续发展能力。济阳农商行全力支持了曲堤黄瓜农产品 批发市场建设、商户招商、冷链物流、产品展销中心的打造，助力农 产品电子商务、物流配送等"互联网+农业"新业态、新模式发展，有 效延伸了当地农业产业链、价值链。截至 10 月末，该行实体贷款 65.93 亿元，较年初增长 10.62 亿元，占全部贷款的 88.27%。
"面"上突破，推动产业集群化。积极对接农业特色产业园、科技 园、示范园等园区金融需求，依托园区厂房按揭、流动资金贷款、微 型企业主贷款等信贷产品，支持园区新型产业发展。围绕地方特色小 镇规划，以特色产业为核心，兼顾特色文化、特色功能和特色建筑， 在特色小镇基础设施、产业开发、公共服务体系等方面加大支持力度。
济阳农商行积极对接辖内济北智造小镇、崔寨智慧物流、孙耿有机食 品等特色小镇，量身定制系列金融服务和产品，为特色小镇提供厂房 购置、生产经营、生活消费全方位融资支持，以及结算、理财、智 e 购线上销售等一揽子综合型金融服务。
聚焦生态宜居，把好提质增效"方向盘" 支持乡村振兴，生态宜居是关键。该行坚持绿色发展、持续发展、 创新发展，探索构建绿色金融激励约束机制，优化信贷资金投向，助 力实现百姓富与生态美的统一。
绿色发展，做好"老树新枝"的文章。把绿色金融发展模式融入" 乡村振兴"战略中，强化对企业环评情况的考察，将企业环保守法情 况作为授信的前提条件。引导信贷资源逐步退出"两高一低"行业，积 极支持农村光伏发电等清洁能源项目、农村水污染防治、固体废弃物
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
和垃圾处置、公共卫生设施改造等环境治理项目，实现信贷投放"腾 笼换鸟"，助力打造生态宜居的乡村环境。10 月末，该行个人住房贷 款余额 24.20 亿元，占比 32.40%，较年初下降个 0.75 百分点。投向 涉农龙头企业、绿色新动能、环保行业信贷资金达 3880 余万元。
创新发展，做好"育种蹲苗"的文章。积极推广绿色信贷、能效信 贷，制订差异化的信贷政策，逐步完善绿色农业信贷发放机制。优化 调整信贷结构，创新绿色信贷产品，改善绿色金融服务模式，根据行 业不同生产周期及实际经营情况，量身定制金融服务策略，通过利率 优惠、流程简化、考核激励等方式，加大对低碳环保、教育文化、健 康养老、科创型小微企业等低能耗产业的金融支持，构建乡村发展新 格局。年初以来，新增济南胜邦绿化工程有限公司授信 180 万元，其 中"政银保"贷款 100 万元;新增山东冠荣畜牧有限公司"鲁担惠贷"100 万元。
聚焦乡风文明，下好普惠金融"一盘棋" 乡村振兴，乡风文明是保障。该行坚持将普惠金融的重心放在乡 村，加强金融知识普及宣传，为乡风文明建设打下坚实基础。
布局"线下"，优化基础服务功能。按照"双线四型"网点建设定位， 加快网点转型工作，持续优化营业网点的物理布局、推动功能升级。
推进农村综合金融服务站、农金通等项目建设。优化农金员队伍建设， 推动金融服务进村入社区，有效打通"最后一公里"。为进一步提高农 金员队伍素质，根据省联社及办事处工作要求，该行全面加强农金员 七项管理推进工作，制定了农金员提升方案，计划将揽存余额在 50
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
万元以下的农金员进行清退，对农金通业务量较少按照撤机进行处 理。
发力"线上"，完善新型服务模式。着力构建"互联网+金融+农业" 服务模式，发挥智 e 购商城平台优势，建立生产、销售、消费、结算、 融资全链条的金融服务体系，推动优质生活用品下乡、农副产品进城。
推广银行卡"1+N"模式，依托电话银行、网上银行、手机银行、助农 POS 等产品，提高金融服务的便捷性和可获得性，形成全方位、多层 次、广覆盖的普惠金融体系。截至 10 月底，全行智 e 通个人累计开 通 77147 户，较年初增幅 55.81%;智 e 通企业累计开通 2639 户，较年 初增幅 19.52%;聚合支付累计开通 5047 户，较年初增长 1345 户;智 e 购本年度新增客户 10040 户，本年度累计交易 178.99 万元。
聚焦治理有效，牵住信用筑基"牛鼻子" 乡村振兴，治理有效是基础。该行积极开展信用体系建设，以整 村授信工程为抓手，有效提升金融服务乡村振兴的质效。
突破重围，创新载体解难题。做精做细农户信息采集和信用档案 数据库建设，综合运用大数据分析，进一步深挖农村地区的申贷获得 率和信贷覆盖率。该行把每周二、周四作为固定营销日，通过开展零 售类贷款专项营销、"四张清单"和"两类"客户精准对接等一系列举措， 优化信贷流程、延伸营销渠道、实行贷款集中审查审批制度等一系列 转型探索，全行主动营销氛围进一步浓厚，信贷精细化管理进一步提 升，支农支小服务定位进一步坚守。10 月末，实体贷款户均贷款余 额 40.87 万元，较年初增加 3.96 万元，新增实体贷款户均余额 41.67
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
万元;共有"信 e 贷"客户 2191 户，贷款余额 2.08 亿元，占实体贷款的 2.79%，较年初增长 451 户，余额增长 7502.43 万元。
巧妙借力，凝聚共识搭平台。加强同政府、人行、监管、法院、 工商、税务等部门的合作，借助村"两委"、农金员等力量和第三方数 据平台，充分利用农商行原始客户信息数据，整合政府部门的信息资 源，进一步完善农户信用档案信息，探索构建更为完善的农民信用信 息库平台，有效解决信息不对称的问题。自一卡通用智慧社区上线以 来，该行积极拓展营销，截至 10 月底，共与仁和社区、滨河社区、 新世纪 3 家物业完成签约工作，并开始信息导入工作。
聚焦生活富裕，打好富民强村"攻坚战" 乡村振兴，生活富裕是乡村振兴的根本。该行按照"抓重点、补 短板、强弱项"的要求，坚持支农惠农，积极把乡村建设成为幸福家 园。
抓重点，推动基础设施提档升级。以创建乡村振兴样板村为引领， 先后助力打造了 2 个省级样板村(仁风西街村、崔寨前街村)、1 个市 级样板村(曲堤直河村)和 41 个区县级样板村。同时，大力支持农村安 全饮水、道路硬化、危房改造等基础设施建设，提升农村基础设施建 设标准和覆盖面，改善和提升农村居住环境。该行对接帮扶的贫困村 曲堤镇闫家村，辖片客户经理为驻村"第一书记"，行领导班子分别对 接帮扶 9 户贫困家庭，并出资为其修整房屋、清理院落、购置家具等， 每月按时走访慰问，节假日送去米、油、面等生活必需物资。目前已 提前完成"脱贫摘帽"攻坚任务。
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
补短板，推动民生生活全面改善。紧跟城镇化加速和农村消费升 级发展机遇，大力拓展农民进城购房、置办家庭汽车、生活消费领域 信贷业务，创新推广惠农保险、惠农理财等适合农民特点的金融产品。
济阳农商行有效对接了区中医院、闻韶医院等医疗领域金融服务，支 持县内重点养老服务项目，切实增强民生保障。
强弱项，推动精准扶贫落地生根。精准对接辖内建档立卡贫困户， 坚持精准扶贫、精准脱贫，综合运用小额扶贫贷款、家庭亲情贷、富 民生产贷、光伏扶贫贷等信贷产品，探索"产业+农户""合作社+农户"" 大户+小户"等模式，有效满足贫困人口融资需求。积极对接政府"大 众创业、万众创新"政策，以农村创业孵化基地、农民创业园、农业 科技园为平台，支持优秀大学生、农民工等返乡人员干事创业，激发 贫困人口致富发展的内生动力。济阳仁风镇西街村被省联社评为"省 级金融服务乡村振兴样板村"，仁风支行全力帮扶当地"双创"产业发 展，助力"引凤回巢"，累计投放创业贷款 267 笔、金额 6400 万元。
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报 "感谢峡江洪都村镇银行为我发放的 300 万元无抵押贷款，解决 了我经营过程的资金难题，让我扩大了种养规模，而且一次授信两年 循环使用，办理贷款手续方便快捷，确实是将普惠金融做到了农户的 "家门口""峡江县水边镇分界村种养大户范建国感慨万千。范建国是 该区域的小有名气种养大户，承包山林 1000 余亩，主要种植油茶、 杨梅、茶叶等，由于农业投资期限长、回报慢，在经营过程中难免会 遇到资金周转难题，20__年年初他采购苗木、购买农资、支付工资等
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
急缺资金，想向商业银行申请贷款自己没有合格的抵押物担保，眼看 自己打拼多年的积蓄可能要化为泡影时，他得知县城成立了村镇银 行，抱着试试看的想法向峡江洪都村镇银行申请了贷款 300 万元，该 行了解情况后立即组织前台信贷人员上门与范建国对接，了解其资金 需求和经营过程的难题，综合评判范建国的人品、信用状况、经营项 目发展前景等因素，在没有抵押物担保的情况下，为其发放了一笔 300 万元的贷款，这只是该行的支持乡村振兴战略中的一个缩影，类 似的例子还有很多...
峡江洪都村镇银行是由南昌农村商业银行发起设立的新型农村 中小银行业金融机构，于 20__年 2 月 3 日获江西银监局批准成立， 20__年 4 月 12 日正式挂牌营业。开业以来，该行积极响应党和政府 乡村振兴战略的号召，认真贯彻落实人民银行、银保监会的决策部署 和监管要求，始终坚守立足县域、支农支小的市场定位不动摇，秉承 "简单、方便、高效"的服务理念，以服务三农、服务小微为己任，以 普惠金融、支农支小、服务实体经济为抓手，在加快自身业务有效发 展的同时，支持地方经济社会发展的贡献度逐步提高。
(一)加大资金组织力度，增加支农支小的能力。
村镇银行起步、规模小、网点少，为逐步壮大资金规模，增强支 农支小能力。开业以来，该行始终坚持发展是第一要务，加大资金组 织力度，发挥竞争优势，深挖市场资源，拓展优质客户，贷款业务连 续三年都保持了平稳较快增长。截至 20__年 12 月末，我行各项存款 余额为 3.6 亿元，较年初增加 0.36 亿元，增长 11.22%，存款业务发
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
展稳步提升。日均存款余额为 3.72 亿元，其中：单位存款 2.21 亿元, 较年初增加 0.52 亿元，增长 31.04%;储蓄存款 1.51 亿元,较年初增加 0.25 亿元，增长 20.19%。
(二)加快有效信贷投放，服务实体经济成效显著。
开业以来，该行充分发挥村镇银行信贷决策快、链条短等比较优 势，坚守市场定位、专注信贷主业，大力扶持"三农"、民营小微企业 等实体经济，确保涉农和小微企业贷款持续达标，努力提升普惠金融 工作质效。截至 20__年 12 月末，该行各项贷款余额 29125.09 万元， 较年初上升 2761.43 万元，增幅 10.47%，信贷资金主要投向生物医药、 汽车运输，新型造纸、家居制造、杨梅种植、油茶种植、生态养殖等 地方特色产业，有效满足小微企业、小微企业主、个体工商户、新型 农业经营主体、传统农户等不同群体的资金需求，支农支小、服务民 营小微实体经济、普惠金融成效显著。截至 20__年 12 月末，涉农贷 款余额 29032.69 万元，占各项贷款余额 99.68%，新增涉农贷款 2689.03 万元，完成了年初涉农贷款信贷计划的 134.45%，实现了涉农贷款持 续增长的考核要求;普惠型涉农贷款余额 25217.68 万元，较年初净增 2465.5 万元，完成了年初信贷计划目标的 123.28%，增幅 10.84%，高 于各项贷款增幅 0.37 个百分点，实现了普惠型涉农贷款高于各项贷 款的考核要求;普惠型小微企业贷款余额 14578.18 万元，较年初净增 2353 万元，完成了年初信贷计划目标的 235.3%，增幅 19.25%，高于 各项贷款增幅 8.78 个百分点，普惠型小微企业贷款户数 309 户，较 年初增加 40 户，普惠型小微企业贷款加强平均年利率为 7.49%，较
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年初下降了 0.43 个百分点，小微企业贷款五级分类都为正常，不良 贷款率为 0%，实现普惠型小微贷款投放"两增两控"的考核要求。
(三)建立普惠金融服务站，打通农村金融服务最后一公里。
为把方便快捷安全的现代金融服务真正延伸到农民群众的家门 口，让农民群众客户享受到"不出村、无风险、高效率"的现代金融服 务，有效打通农村金融服务最后一公里。20__年该行与人民银行互动， 自筹资金在峡江县马埠镇上盖村、金江乡金滩村两个贫困村建立了普 惠金融服务站，该服务站涵盖了助农取款服务、现金服务、金融精准 扶贫、农村征信体系建设、金融消费者权益保护、农村金融宣传等金 融服务功能。
(四)积极开展宣传教育活动，增强农民群众金融风险防范意识。
由于很多金融知识和政策难以进村入户，农村地区几乎成了金融 知识普及的盲区，导致农民缺乏对假币识别、电信诈骗、非法集资等 方面的风险识别和防范能力，给农民造成了诸多潜在的损失和危害。
为逐步增强农村金融风险防范意识和能力，该行积极组织员工走进乡 村、走进田间地头开展普及识别假币、防范电信诈骗、远离非法集资 等金融知识宣讲活动，联合县金融办、县人民银行和县银保监办等单 位开展"金融知识普及月活动"、"打击防范非法集资宣传月活动"、" 征信记录关爱日"等宣传教育活动。
一份耕耘，一份收获。经过近四年发展，该行各项业务快速发展、 合规建设逐步加强、经营效益逐步提高、抗风险能力逐步增强，向" 小而美、美而优"的村镇银行稳步迈进。由于成绩突出，成效显著，
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该行 20__年、20__年连续两年荣获"支持地方经济社会发展贡献奖"、 "20__年江西银行业"金融知识集中宣传月"活动先进单位"、"峡江县文 明城市建设工作先进单位"等诸多荣誉。成绩的取得来之不易，应当 倍加珍惜，在新的征程上，该行将始终坚持以 x 中国特色社会主义思 想为指导，凝心聚力、攻坚克难，担当实干、砥砺奋进，努力践行乡 村振兴战略，致力于"服务城乡居民的贴心银行、服务小微商户的专 心银行"两个品牌建设，为推动经济社会高质量发展贡献自己的金融 力量。
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
今年是实施乡村振兴战略的开局之年，市委市政府将其作为"三 农"工作的总抓手，高度重视、周密部署;各县区主动对标担责，积极 作为、强力推进。**区作为典型的农业区和城郊区，在乡村振兴中担 负着重要的责任使命。当前，正值建设实施"黄金期"，市委政研室调 研组就该区乡村振兴相关情况进行调研。他们坚持因地制宜、深挖自 身潜力、放大比较优势，在突破关键环节、解决难点问题上作出很多 探索和尝试，具有顺应政策导向、符合区情实际、体现创新精神的鲜 明特点。
一、找准产业发展和市场需求的契合点，在把握"不变与嬗变"中 战略突围
乡村振兴、产业先行。**区坚持把产业发展作为"当头炮""先手 棋"，着力推动农业由单一产业向复合产业转变，由短链发展向全链 发展转变，由低端供给向中高端供给转变。壮大主导产业思路不变， 在推动提质增效上求变。围绕做强"粮头食尾""农头工尾"，深入实施"
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
两链一服"工程，加快现代农业扩能升级。延伸农业产业链，生成拓 展玉米、杂粮、果蔬、中草药、肉制品、乳制品等 6 个重点产业链， 辟建食品工业园区，关联引进产业化龙头企业，同舟、笨嘴、金开元 等"产加销"一体化项目竣工投产，全区规上农产品加工企业发展到 7 家。提升农产品价值链，从调结构、优品质、树品牌入手，大力调减 玉米种植面积、发展高值高效作物，棚室果蔬、中草药等"三品一标" 达到 19 个，一大批农产品步入"名特优"行列。健全服务体系，投资 1000 万元建成现代农业综合服务中心，开辟农业大数据平台、质检 中心、信息发布等 10 个功能单元，建立"政府主导、市场运作"服务 机制，通过向第三方企业购买服务方式为农业生产提供专业化保障。
构筑战略优势目标不变，在产业培育生成上求变。适应奶业产品市场 供需变化，经过深入调研、多方论证，把全链发展奶山羊产业作为乡 村振兴和精准扶贫的突破口，坚持"先筑巢、后引凤"，从今年开始布 局建设奶山羊养殖基地，力争用两年左右时间形成在东北地区有影响 力的规模;关联引进鲜羊奶和羊奶粉加工企业，力争用 35 年时间打造 具有较强竞争力和可持续发展能力的立区产业，形成繁荣乡村和致富 一方的集体经济。目前，正以"众筹"模式在林源、高台子、太阳升、 老山头 4 个乡镇建立标准化奶山羊养殖基地，预计年底前种群存栏达 到 9000 只;同时建立利益联结机制，将"基地建设投资总额的 5%"作为 村集体收入、平均分给村民，将贫困户小额扶贫贷款入股"按投资额 5%"固定年收益、实行按户分红，有效助力脱贫攻坚。深化产业融合 方向不变，在发展新业态新模式上求变。加快推进一产"接二连三"，
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报
围绕农业与商贸物流、乡村旅游等业态互联互动，开辟北菜南销、商 超直采、订单销售、会员制销售、套餐配送等新模式，与上海江桥、 北京新天地等专业批发市场订单对接，签订常年供需合同 22 万吨;与 大润发、新玛特等连锁超市发展农超对接，建设原料供应基地和商超 直采基地 12 万亩，越来越多棚室果蔬贴上"**牌"走向全国。八井子 果蔬批发市场在销售旺季，仅香瓜一项日均交易量就达到 50 万斤、 交易额突破 300 万元，成为全市乃至全省具有较强影响力的果菜物流 集散地。上仓济嘉农业公司在高台子镇建设的果蔬生产基地种植品种 70 多个、获得有机认证 12 个，以"会员制"和"私人订制"方式将有机 健康高端果蔬送到 1000 多个会员家庭餐桌。同时，依托林源生态小 镇 72 公里环线自驾游、八井子乡棚室采摘等景区景点，有效组合生 态观光、农事体验、休闲度假等特色元素，积极谋划开发全域旅游线 路，年初以来接待游客 30 余万人、实现收入 1.3 亿元，同比分别增 长 389%和 209%，乡村旅游日益成为市民消费新热点、农村经济增长 极。
二、挖掘资源禀赋和生产要素的潜力点，在提升"含量与质量"中 释放动能
长期以来，资金、人才等要素大量由农村流入城市，造成一些农 村严重"失血""贫血"，成为制约农村地区发展的最现实问题。**区深 刻认识到"资源有限、创意无限"，实现乡村振兴必须统筹好"人地钱" 等关键要素，以工作含量的提高推动发展质量的提升。解决好"人"的 问题，调动主体作用。实现乡村振兴，农民是主体。针对大量农民外
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出务工、劳动力相对缺乏的实际，多措并举调动群众积极性、主动性、 创造性，共建共享美好家园。双榆树乡调动农民自觉参与巷道硬化、 安全饮水、村屯绿化、卫生治理"四项工程"，以政府出资买砖、村民 出工出力的方式铺设红砖路 150 公里，每平方米铺设成本由 75 元降 至 40 元，累计节约资金 1000 多万元;以开展"卫生文明户"评选为载体， 通过精神与物质双重激励，促进农户主动清理生活垃圾、净化美化居 住环境，既激发了村民主人翁意识，也提高了资金投入效益。解决好 "地"的问题，破除瓶颈制约。**区有耕地 120 万亩、人均不足 7 亩， 草原 44 万亩、但 80%以上为"三化"草原，如何高效利用土地资源是 必须破解的现实问题。各乡镇通过发展水稻、食用菌、林下经济等多 元业态，扬长避短做强区域特色。祝三乡在原盐碱地上养鱼养鸭改良 土壤、试验种植水稻获得成功，今年推广种植面积 3000 亩，亩收入 可实现 20__元、净收益 1100 元;积极扶持发展食用菌产业，建设生产 棚室 56 栋，年可产出食用菌 22 吨，亩收益超过 3 万元。解决好"钱" 的问题，强化多元支撑。紧紧抓住高台子、林源 2 个乡镇纳入全市乡 村振兴试点的政策机遇，高效合理利用市区两级财政专项资金，整合 使用各类涉农资金，扎实推进厕所革命、秸秆综合利用等基础振兴工 程。注重发挥财政资金"四两拨千斤"作用，吸引金融资本、社会资本 投向农业农村，为 927 户贫困户争取贷款 1733 万元、户货比达到 59%。
发挥地企合作优势，老山头乡与采油七厂合力推进农村绿化、亮化工 程，实现了美丽矿区、美丽乡村一体建设发展。
三、聚焦超常推进和效率提高的关键点，在突出"时效与实效"中
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集中攻坚 作为市辖区乡村振兴的"主战场"，**区抓住战略机遇期和重要窗
口期，自觉强化站排头、争一流意识，自我加压、主动作为，确定了 "争当全市乡村振兴排头兵"的奋斗目标。自今年 4 月份开始，在全区 集中开展"百日会战"专项行动，力争短期有突破、全年见成效、长远 打基础。推进举措"实"。各乡镇结合全区 20__年乡村振兴意见，有针 对性地明确突破口和发力点，提前梳理和申报项目计划，确定产业发 展、基础设施、乡风文明、基层党建四大类 100 个实施项目，每个乡 镇都承担 10 个以上推进任务，全部实行清单管理、挂图作战，每个 项目都有抓手、可操作、能推进。在奶山羊养殖基地建设中，不过分 追求外部形象，以科学、实用为根本原则，少花钱、多干事，发扬" 干打垒"精神、采取"泥扠"方式建造羊舍，单栋造价由 120 万元压缩 至 25.8 万元，把更多资金用在扩大种群规模上。工作节奏"快"。全区 上下拿出时不我待、只争朝夕的干事创业劲头，按照"以旬保月、以 月保季"的方法和节奏，加大油门、开足马力攻坚突破。列入市级重 点扶持 2 个乡镇抢抓机遇、乘势而上，其他 6 个乡镇也不等不靠、追 赶跟进，目前已有 70%以上的项目提前完成攻坚目标。老山头乡实施 "先攻坚、后调休"工作机制，调动干部抢时间、抢进度落实会战任务， 11 个乡村振兴项目已完成 9 个，跑出了"百日会战"加速度。责任跟踪 "紧"。建立"区领导包扶、乡镇领导主抓、具体项目具体人落实"的责 任机制，层层传导压力、落实责任，"百日会战"期间区领导一半以上 时间下基层实地调研、现场办公，帮助解决实际问题。建立常态化督
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办机制，定期深入乡村督任务、督进度、督成效，每 10 天通报一次 项目进展情况，推动工作高效落实。
四、紧扣工作导向和群众需求的连接点，在创新"管理与治理"中 持续发力
满足农民群众美好生活需要，是乡村振兴的最终落脚点，也是检 验实际成效的"试金石"。**区牢固树立以人民为中心的发展思想，想 群众之所想、急群众之所急、解群众之所困，全力抓好农村急需、农 民关心的大事实事。优先发展教育决心大。针对长期以来农村地区教 育资源配置不均衡问题，深入实施"优质教育三年行动计划"，按照小 学向乡镇政府和厂矿集中、中学向城区集中的原则，逐步撤并农村零 散中小学，去年投入财政资金 8000 万元、争取扶持资金 3000 万元， 新建标准化乡镇中心校 4 所、改扩建 7 所，全区 57 所中小学合并为 19 所，实现了教育资源优化整合。塑造宜居环境力度大。坚持一手 抓生态修复涵养绿色生存空间，一手抓基础设施建设打造现代宜居家 园，实施"河湖田水林"系统治理工程，扎实推进村屯绿化、基础设施、 环境整治等重点工作提标，打造美丽乡村"**样板"。林源镇长林村通 过争取一部分、自筹一部分、村集体出一部分，累计投入资金 4000 多万元，加强水电路气讯等设施建设，铺修农村水泥路 11.2 公里、 安装路灯 69 盏，成立物业公司和志愿者服务队、定期清运处理垃圾， 大力实施植树造林工程、绿化覆盖率达到 69%，去年长林村入选全省 "美丽乡村示范村"、获评市级文明村。深化改革创新步子大。自主谋 划实施农村经济管理体制改革，改变过去"村财乡理"固有模式，探索
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经管系统"垂直管理"，规范村级财务收支、土地征收和集体资产资源 使用，建立村自定、乡监管、区备案的制度办法，由农民"说事、议 事、主事"，加速村民自治进程。选树乡贤示范作用大。从培育文明 乡风、良好家风、淳朴民风入手，广泛开展"党员先进户""星级文明 户""脱贫光荣户"等系列评选活动，选树一批可亲、可敬、可学的"乡 贤"，通过典型带动提升农村文明程度。老山头乡以"抓宣传、抓示范、 抓自治"为切入点，开展"家风家训家规"征集活动，张贴"乡贤榜、道 德榜、孝悌榜"，带动形成"知家乡、爱家乡、建家乡"的浓厚氛围。
五、激发干事创业和攻坚克难的兴奋点，在强化"作用与作为"中 体现担当
**区坚持以党建引领乡村振兴，着力发挥党员干部先锋模范作 用，为区域发展提供坚强保障。突出基层党组织引领。注重发挥基层 党组织领导基层治理、团结动员群众、推动振兴发展的战斗堡垒作用， 深入开展"补短板、强基础，提素质、正形象"主题党建活动，全面加 强乡(镇)村两级班子建设。**镇把优化基层组织体系作为提升基层组 织力的突破口，着眼外来流动党员"两头不管"、外来产业能人"融不 进来"等实际问题，组建全省第一家"新村民"党支部，将外来农民特 别是"种养能手"集聚起来、联手建立英亮果蔬合作社，以"北菜南销" 番茄种植为依托，带领农民发展产业、增收致富。注重党员干部带动。
实施百名村级后备干部选任计划，从农村致富带头人、返乡毕业生等 优秀人才中，选拔有意愿投身家乡建设的村级后备干部 73 名，担任 村党支部书记和村委会主任助理，提升村干部年轻化、知识化、专业
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化程度。林源镇新村后备干部牵头建设 9579 平方米的党员教育基地， 协助镇党委举办第一届"健康大庆舞动林源"广场舞大赛;祝三乡群众 村后备干部牵头建立专业种植合作社，引进白瓜(倭瓜)种植项目，带 动 30 余户村民共同发展。强化长效机制保障。突出正向激励和监督 问效相结合，将贯彻落实乡村振兴战略作为乡镇考核的主要内容，推 行绩效管理，纵向看发展变化、横向看落实力度、综合看行政效能， 区财政每年列支"以奖代投"资金 1000 万元、对工作业绩突出的乡镇 予以奖励，同时对行动迟缓、落实不力的乡镇和不作为、慢作为的干 部进行通报批评和严肃问责。
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篇十：攻坚克难补短板,精准发力提质效----村镇银行乡村振兴战略情况汇报
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农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇 报
近年来，济阳农商银行坚持"四个面向"市场定位，回归本源、聚 焦主业，紧紧围绕新旧动能转换、支持乡村振兴、助力脱贫攻坚等方 针政策，加大资金组织和信贷投放力度，支持实体经济发展成效显著。
截至 10 月末，该行贷款余额 74.69 亿元，较年初增加 11.66 亿元，增 幅 18.50%;其中，涉农贷款 5.02 亿元，占比 6.72%。
聚焦产业兴旺，深耕支农支小"责任田" 乡村振兴，产业兴旺是重点。济阳农商银行以支持农业供给侧结 构性改革为主线，充分利用地缘、人缘优势，围绕"点、线、面"三个 维度，持续加大涉农信贷投放力度，培育乡村发展新动能。
"点"上做强，瞄准主体规模化。加大农户贷款投放，积极服务和 推动农民转型生产经营模式，扩大生产经营规模。瞄准家庭农场、农 民专业合作社、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体，加快信贷 产品创新，推广农村"两权"抵押贷款，探索应收账款融资、农业设施 抵押贷款等业务，有效减轻"三农"经营主体融资压力。今年年初，疫 情形势较为严峻，辖内仁风支行通过减免开户费用及缩短办理时间等 一系列便捷措施，成功与 42 家村级集体经济组织签订合作协议，并 先后开立基本存款账户。
"线"上延伸，突出农业产业化。围绕农业"新六产"，做精做细产 业链上各环节的金融服务。立足乡村资源禀赋特点，因地制宜支持打 造"一村一品、一乡一业"的特色产业发展格局，增强农村特色资源的
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开发利用和可持续发展能力。济阳农商行全力支持了曲堤黄瓜农产品 批发市场建设、商户招商、冷链物流、产品展销中心的打造，助力农 产品电子商务、物流配送等"互联网+农业"新业态、新模式发展，有 效延伸了当地农业产业链、价值链。截至 10 月末，该行实体贷款 65.93 亿元，较年初增长 10.62 亿元，占全部贷款的 88.27%。
"面"上突破，推动产业集群化。积极对接农业特色产业园、科技 园、示范园等园区金融需求，依托园区厂房按揭、流动资金贷款、微 型企业主贷款等信贷产品，支持园区新型产业发展。围绕地方特色小 镇规划，以特色产业为核心，兼顾特色文化、特色功能和特色建筑， 在特色小镇基础设施、产业开发、公共服务体系等方面加大支持力度。
济阳农商行积极对接辖内济北智造小镇、崔寨智慧物流、孙耿有机食 品等特色小镇，量身定制系列金融服务和产品，为特色小镇提供厂房 购置、生产经营、生活消费全方位融资支持，以及结算、理财、智 e 购线上销售等一揽子综合型金融服务。
聚焦生态宜居，把好提质增效"方向盘" 支持乡村振兴，生态宜居是关键。该行坚持绿色发展、持续发展、 创新发展，探索构建绿色金融激励约束机制，优化信贷资金投向，助 力实现百姓富与生态美的统一。
绿色发展，做好"老树新枝"的文章。把绿色金融发展模式融入" 乡村振兴"战略中，强化对企业环评情况的考察，将企业环保守法情 况作为授信的前提条件。引导信贷资源逐步退出"两高一低"行业，积 极支持农村光伏发电等清洁能源项目、农村水污染防治、固体废弃物
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和垃圾处置、公共卫生设施改造等环境治理项目，实现信贷投放"腾 笼换鸟"，助力打造生态宜居的乡村环境。10 月末，该行个人住房贷 款余额 24.20 亿元，占比 32.40%，较年初下降个 0.75 百分点。投向 涉农龙头企业、绿色新动能、环保行业信贷资金达 3880 余万元。
创新发展，做好"育种蹲苗"的文章。积极推广绿色信贷、能效信 贷，制订差异化的信贷政策，逐步完善绿色农业信贷发放机制。优化 调整信贷结构，创新绿色信贷产品，改善绿色金融服务模式，根据行 业不同生产周期及实际经营情况，量身定制金融服务策略，通过利率 优惠、流程简化、考核激励等方式，加大对低碳环保、教育文化、健 康养老、科创型小微企业等低能耗产业的金融支持，构建乡村发展新 格局。年初以来，新增济南胜邦绿化工程有限公司授信 180 万元，其 中"政银保"贷款 100 万元;新增山东冠荣畜牧有限公司"鲁担惠贷"100 万元。
聚焦乡风文明，下好普惠金融"一盘棋" 乡村振兴，乡风文明是保障。该行坚持将普惠金融的重心放在乡 村，加强金融知识普及宣传，为乡风文明建设打下坚实基础。
布局"线下"，优化基础服务功能。按照"双线四型"网点建设定位， 加快网点转型工作，持续优化营业网点的物理布局、推动功能升级。
推进农村综合金融服务站、农金通等项目建设。优化农金员队伍建设， 推动金融服务进村入社区，有效打通"最后一公里"。为进一步提高农 金员队伍素质，根据省联社及办事处工作要求，该行全面加强农金员 七项管理推进工作，制定了农金员提升方案，计划将揽存余额在 50
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万元以下的农金员进行清退，对农金通业务量较少按照撤机进行处 理。
发力"线上"，完善新型服务模式。着力构建"互联网+金融+农业" 服务模式，发挥智 e 购商城平台优势，建立生产、销售、消费、结算、 融资全链条的金融服务体系，推动优质生活用品下乡、农副产品进城。
推广银行卡"1+N"模式，依托电话银行、网上银行、手机银行、助农 POS 等产品，提高金融服务的便捷性和可获得性，形成全方位、多层 次、广覆盖的普惠金融体系。截至 10 月底，全行智 e 通个人累计开 通 77147 户，较年初增幅 55.81%;智 e 通企业累计开通 2639 户，较年 初增幅 19.52%;聚合支付累计开通 5047 户，较年初增长 1345 户;智 e 购本年度新增客户 10040 户，本年度累计交易 178.99 万元。
聚焦治理有效，牵住信用筑基"牛鼻子" 乡村振兴，治理有效是基础。该行积极开展信用体系建设，以整 村授信工程为抓手，有效提升金融服务乡村振兴的质效。
突破重围，创新载体解难题。做精做细农户信息采集和信用档案 数据库建设，综合运用大数据分析，进一步深挖农村地区的申贷获得 率和信贷覆盖率。该行把每周二、周四作为固定营销日，通过开展零 售类贷款专项营销、"四张清单"和"两类"客户精准对接等一系列举措， 优化信贷流程、延伸营销渠道、实行贷款集中审查审批制度等一系列 转型探索，全行主动营销氛围进一步浓厚，信贷精细化管理进一步提 升，支农支小服务定位进一步坚守。10 月末，实体贷款户均贷款余 额 40.87 万元，较年初增加 3.96 万元，新增实体贷款户均余额 41.67
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万元;共有"信 e 贷"客户 2191 户，贷款余额 2.08 亿元，占实体贷款的 2.79%，较年初增长 451 户，余额增长 7502.43 万元。
巧妙借力，凝聚共识搭平台。加强同政府、人行、监管、法院、 工商、税务等部门的合作，借助村"两委"、农金员等力量和第三方数 据平台，充分利用农商行原始客户信息数据，整合政府部门的信息资 源，进一步完善农户信用档案信息，探索构建更为完善的农民信用信 息库平台，有效解决信息不对称的问题。自一卡通用智慧社区上线以 来，该行积极拓展营销，截至 10 月底，共与仁和社区、滨河社区、 新世纪 3 家物业完成签约工作，并开始信息导入工作。
聚焦生活富裕，打好富民强村"攻坚战" 乡村振兴，生活富裕是乡村振兴的根本。该行按照"抓重点、补 短板、强弱项"的要求，坚持支农惠农，积极把乡村建设成为幸福家 园。
抓重点，推动基础设施提档升级。以创建乡村振兴样板村为引领， 先后助力打造了 2 个省级样板村(仁风西街村、崔寨前街村)、1 个市 级样板村(曲堤直河村)和 41 个区县级样板村。同时，大力支持农村安 全饮水、道路硬化、危房改造等基础设施建设，提升农村基础设施建 设标准和覆盖面，改善和提升农村居住环境。该行对接帮扶的贫困村 曲堤镇闫家村，辖片客户经理为驻村"第一书记"，行领导班子分别对 接帮扶 9 户贫困家庭，并出资为其修整房屋、清理院落、购置家具等， 每月按时走访慰问，节假日送去米、油、面等生活必需物资。目前已 提前完成"脱贫摘帽"攻坚任务。
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补短板，推动民生生活全面改善。紧跟城镇化加速和农村消费升 级发展机遇，大力拓展农民进城购房、置办家庭汽车、生活消费领域 信贷业务，创新推广惠农保险、惠农理财等适合农民特点的金融产品。
济阳农商行有效对接了区中医院、闻韶医院等医疗领域金融服务，支 持县内重点养老服务项目，切实增强民生保障。
强弱项，推动精准扶贫落地生根。精准对接辖内建档立卡贫困户， 坚持精准扶贫、精准脱贫，综合运用小额扶贫贷款、家庭亲情贷、富 民生产贷、光伏扶贫贷等信贷产品，探索"产业+农户""合作社+农户"" 大户+小户"等模式，有效满足贫困人口融资需求。积极对接政府"大 众创业、万众创新"政策，以农村创业孵化基地、农民创业园、农业 科技园为平台，支持优秀大学生、农民工等返乡人员干事创业，激发 贫困人口致富发展的内生动力。济阳仁风镇西街村被省联社评为"省 级金融服务乡村振兴样板村"，仁风支行全力帮扶当地"双创"产业发 展，助力"引凤回巢"，累计投放创业贷款 267 笔、金额 6400 万元。
农商银行支持乡村振兴新典型经验做法汇报 "感谢峡江洪都村镇银行为我发放的 300 万元无抵押贷款，解决 了我经营过程的资金难题，让我扩大了种养规模，而且一次授信两年 循环使用，办理贷款手续方便快捷，确实是将普惠金融做到了农户的 "家门口""峡江县水边镇分界村种养大户范建国感慨万千。范建国是 该区域的小有名气种养大户，承包山林 1000 余亩，主要种植油茶、 杨梅、茶叶等，由于农业投资期限长、回报慢，在经营过程中难免会 遇到资金周转难题，20__年年初他采购苗木、购买农资、支付工资等
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急缺资金，想向商业银行申请贷款自己没有合格的抵押物担保，眼看 自己打拼多年的积蓄可能要化为泡影时，他得知县城成立了村镇银 行，抱着试试看的想法向峡江洪都村镇银行申请了贷款 300 万元，该 行了解情况后立即组织前台信贷人员上门与范建国对接，了解其资金 需求和经营过程的难题，综合评判范建国的人品、信用状况、经营项 目发展前景等因素，在没有抵押物担保的情况下，为其发放了一笔 300 万元的贷款，这只是该行的支持乡村振兴战略中的一个缩影，类 似的例子还有很多...
峡江洪都村镇银行是由南昌农村商业银行发起设立的新型农村 中小银行业金融机构，于 20__年 2 月 3 日获江西银监局批准成立， 20__年 4 月 12 日正式挂牌营业。开业以来，该行积极响应党和政府 乡村振兴战略的号召，认真贯彻落实人民银行、银保监会的决策部署 和监管要求，始终坚守立足县域、支农支小的市场定位不动摇，秉承 "简单、方便、高效"的服务理念，以服务三农、服务小微为己任，以 普惠金融、支农支小、服务实体经济为抓手，在加快自身业务有效发 展的同时，支持地方经济社会发展的贡献度逐步提高。
(一)加大资金组织力度，增加支农支小的能力。
村镇银行起步、规模小、网点少，为逐步壮大资金规模，增强支 农支小能力。开业以来，该行始终坚持发展是第一要务，加大资金组 织力度，发挥竞争优势，深挖市场资源，拓展优质客户，贷款业务连 续三年都保持了平稳较快增长。截至 20__年 12 月末，我行各项存款 余额为 3.6 亿元，较年初增加 0.36 亿元，增长 11.22%，存款业务发
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展稳步提升。日均存款余额为 3.72 亿元，其中：单位存款 2.21 亿元, 较年初增加 0.52 亿元，增长 31.04%;储蓄存款 1.51 亿元,较年初增加 0.25 亿元，增长 20.19%。
(二)加快有效信贷投放，服务实体经济成效显著。
开业以来，该行充分发挥村镇银行信贷决策快、链条短等比较优 势，坚守市场定位、专注信贷主业，大力扶持"三农"、民营小微企业 等实体经济，确保涉农和小微企业贷款持续达标，努力提升普惠金融 工作质效。截至 20__年 12 月末，该行各项贷款余额 29125.09 万元， 较年初上升 2761.43 万元，增幅 10.47%，信贷资金主要投向生物医药、 汽车运输，新型造纸、家居制造、杨梅种植、油茶种植、生态养殖等 地方特色产业，有效满足小微企业、小微企业主、个体工商户、新型 农业经营主体、传统农户等不同群体的资金需求，支农支小、服务民 营小微实体经济、普惠金融成效显著。截至 20__年 12 月末，涉农贷 款余额 29032.69 万元，占各项贷款余额 99.68%，新增涉农贷款 2689.03 万元，完成了年初涉农贷款信贷计划的 134.45%，实现了涉农贷款持 续增长的考核要求;普惠型涉农贷款余额 25217.68 万元，较年初净增 2465.5 万元，完成了年初信贷计划目标的 123.28%，增幅 10.84%，高 于各项贷款增幅 0.37 个百分点，实现了普惠型涉农贷款高于各项贷 款的考核要求;普惠型小微企业贷款余额 14578.18 万元，较年初净增 2353 万元，完成了年初信贷计划目标的 235.3%，增幅 19.25%，高于 各项贷款增幅 8.78 个百分点，普惠型小微企业贷款户数 309 户，较 年初增加 40 户，普惠型小微企业贷款加强平均年利率为 7.49%，较
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年初下降了 0.43 个百分点，小微企业贷款五级分类都为正常，不良 贷款率为 0%，实现普惠型小微贷款投放"两增两控"的考核要求。
(三)建立普惠金融服务站，打通农村金融服务最后一公里。
为把方便快捷安全的现代金融服务真正延伸到农民群众的家门 口，让农民群众客户享受到"不出村、无风险、高效率"的现代金融服 务，有效打通农村金融服务最后一公里。20__年该行与人民银行互动， 自筹资金在峡江县马埠镇上盖村、金江乡金滩村两个贫困村建立了普 惠金融服务站，该服务站涵盖了助农取款服务、现金服务、金融精准 扶贫、农村征信体系建设、金融消费者权益保护、农村金融宣传等金 融服务功能。
(四)积极开展宣传教育活动，增强农民群众金融风险防范意识。
由于很多金融知识和政策难以进村入户，农村地区几乎成了金融 知识普及的盲区，导致农民缺乏对假币识别、电信诈骗、非法集资等 方面的风险识别和防范能力，给农民造成了诸多潜在的损失和危害。
为逐步增强农村金融风险防范意识和能力，该行积极组织员工走进乡 村、走进田间地头开展普及识别假币、防范电信诈骗、远离非法集资 等金融知识宣讲活动，联合县金融办、县人民银行和县银保监办等单 位开展"金融知识普及月活动"、"打击防范非法集资宣传月活动"、" 征信记录关爱日"等宣传教育活动。
一份耕耘，一份收获。经过近四年发展，该行各项业务快速发展、 合规建设逐步加强、经营效益逐步提高、抗风险能力逐步增强，向" 小而美、美而优"的村镇银行稳步迈进。由于成绩突出，成效显著，
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该行 20__年、20__年连续两年荣获"支持地方经济社会发展贡献奖"、 "20__年江西银行业"金融知识集中宣传月"活动先进单位"、"峡江县文 明城市建设工作先进单位"等诸多荣誉。成绩的取得来之不易，应当 倍加珍惜，在新的征程上，该行将始终坚持以 x 中国特色社会主义思 想为指导，凝心聚力、攻坚克难，担当实干、砥砺奋进，努力践行乡 村振兴战略，致力于"服务城乡居民的贴心银行、服务小微商户的专 心银行"两个品牌建设，为推动经济社会高质量发展贡献自己的金融 力量。
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今年是实施乡村振兴战略的开局之年，市委市政府将其作为"三 农"工作的总抓手，高度重视、周密部署;各县区主动对标担责，积极 作为、强力推进。**区作为典型的农业区和城郊区，在乡村振兴中担 负着重要的责任使命。当前，正值建设实施"黄金期"，市委政研室调 研组就该区乡村振兴相关情况进行调研。他们坚持因地制宜、深挖自 身潜力、放大比较优势，在突破关键环节、解决难点问题上作出很多 探索和尝试，具有顺应政策导向、符合区情实际、体现创新精神的鲜 明特点。
一、找准产业发展和市场需求的契合点，在把握"不变与嬗变"中 战略突围
乡村振兴、产业先行。**区坚持把产业发展作为"当头炮""先手 棋"，着力推动农业由单一产业向复合产业转变，由短链发展向全链 发展转变，由低端供给向中高端供给转变。壮大主导产业思路不变， 在推动提质增效上求变。围绕做强"粮头食尾""农头工尾"，深入实施"
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两链一服"工程，加快现代农业扩能升级。延伸农业产业链，生成拓 展玉米、杂粮、果蔬、中草药、肉制品、乳制品等 6 个重点产业链， 辟建食品工业园区，关联引进产业化龙头企业，同舟、笨嘴、金开元 等"产加销"一体化项目竣工投产，全区规上农产品加工企业发展到 7 家。提升农产品价值链，从调结构、优品质、树品牌入手，大力调减 玉米种植面积、发展高值高效作物，棚室果蔬、中草药等"三品一标" 达到 19 个，一大批农产品步入"名特优"行列。健全服务体系，投资 1000 万元建成现代农业综合服务中心，开辟农业大数据平台、质检 中心、信息发布等 10 个功能单元，建立"政府主导、市场运作"服务 机制，通过向第三方企业购买服务方式为农业生产提供专业化保障。
构筑战略优势目标不变，在产业培育生成上求变。适应奶业产品市场 供需变化，经过深入调研、多方论证，把全链发展奶山羊产业作为乡 村振兴和精准扶贫的突破口，坚持"先筑巢、后引凤"，从今年开始布 局建设奶山羊养殖基地，力争用两年左右时间形成在东北地区有影响 力的规模;关联引进鲜羊奶和羊奶粉加工企业，力争用 35 年时间打造 具有较强竞争力和可持续发展能力的立区产业，形成繁荣乡村和致富 一方的集体经济。目前，正以"众筹"模式在林源、高台子、太阳升、 老山头 4 个乡镇建立标准化奶山羊养殖基地，预计年底前种群存栏达 到 9000 只;同时建立利益联结机制，将"基地建设投资总额的 5%"作为 村集体收入、平均分给村民，将贫困户小额扶贫贷款入股"按投资额 5%"固定年收益、实行按户分红，有效助力脱贫攻坚。深化产业融合 方向不变，在发展新业态新模式上求变。加快推进一产"接二连三"，
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围绕农业与商贸物流、乡村旅游等业态互联互动，开辟北菜南销、商 超直采、订单销售、会员制销售、套餐配送等新模式，与上海江桥、 北京新天地等专业批发市场订单对接，签订常年供需合同 22 万吨;与 大润发、新玛特等连锁超市发展农超对接，建设原料供应基地和商超 直采基地 12 万亩，越来越多棚室果蔬贴上"**牌"走向全国。八井子 果蔬批发市场在销售旺季，仅香瓜一项日均交易量就达到 50 万斤、 交易额突破 300 万元，成为全市乃至全省具有较强影响力的果菜物流 集散地。上仓济嘉农业公司在高台子镇建设的果蔬生产基地种植品种 70 多个、获得有机认证 12 个，以"会员制"和"私人订制"方式将有机 健康高端果蔬送到 1000 多个会员家庭餐桌。同时，依托林源生态小 镇 72 公里环线自驾游、八井子乡棚室采摘等景区景点，有效组合生 态观光、农事体验、休闲度假等特色元素，积极谋划开发全域旅游线 路，年初以来接待游客 30 余万人、实现收入 1.3 亿元，同比分别增 长 389%和 209%，乡村旅游日益成为市民消费新热点、农村经济增长 极。
二、挖掘资源禀赋和生产要素的潜力点，在提升"含量与质量"中 释放动能
长期以来，资金、人才等要素大量由农村流入城市，造成一些农 村严重"失血""贫血"，成为制约农村地区发展的最现实问题。**区深 刻认识到"资源有限、创意无限"，实现乡村振兴必须统筹好"人地钱" 等关键要素，以工作含量的提高推动发展质量的提升。解决好"人"的 问题，调动主体作用。实现乡村振兴，农民是主体。针对大量农民外
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出务工、劳动力相对缺乏的实际，多措并举调动群众积极性、主动性、 创造性，共建共享美好家园。双榆树乡调动农民自觉参与巷道硬化、 安全饮水、村屯绿化、卫生治理"四项工程"，以政府出资买砖、村民 出工出力的方式铺设红砖路 150 公里，每平方米铺设成本由 75 元降 至 40 元，累计节约资金 1000 多万元;以开展"卫生文明户"评选为载体， 通过精神与物质双重激励，促进农户主动清理生活垃圾、净化美化居 住环境，既激发了村民主人翁意识，也提高了资金投入效益。解决好 "地"的问题，破除瓶颈制约。**区有耕地 120 万亩、人均不足 7 亩， 草原 44 万亩、但 80%以上为"三化"草原，如何高效利用土地资源是 必须破解的现实问题。各乡镇通过发展水稻、食用菌、林下经济等多 元业态，扬长避短做强区域特色。祝三乡在原盐碱地上养鱼养鸭改良 土壤、试验种植水稻获得成功，今年推广种植面积 3000 亩，亩收入 可实现 20__元、净收益 1100 元;积极扶持发展食用菌产业，建设生产 棚室 56 栋，年可产出食用菌 22 吨，亩收益超过 3 万元。解决好"钱" 的问题，强化多元支撑。紧紧抓住高台子、林源 2 个乡镇纳入全市乡 村振兴试点的政策机遇，高效合理利用市区两级财政专项资金，整合 使用各类涉农资金，扎实推进厕所革命、秸秆综合利用等基础振兴工 程。注重发挥财政资金"四两拨千斤"作用，吸引金融资本、社会资本 投向农业农村，为 927 户贫困户争取贷款 1733 万元、户货比达到 59%。
发挥地企合作优势，老山头乡与采油七厂合力推进农村绿化、亮化工 程，实现了美丽矿区、美丽乡村一体建设发展。
三、聚焦超常推进和效率提高的关键点，在突出"时效与实效"中
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集中攻坚 作为市辖区乡村振兴的"主战场"，**区抓住战略机遇期和重要窗
口期，自觉强化站排头、争一流意识，自我加压、主动作为，确定了 "争当全市乡村振兴排头兵"的奋斗目标。自今年 4 月份开始，在全区 集中开展"百日会战"专项行动，力争短期有突破、全年见成效、长远 打基础。推进举措"实"。各乡镇结合全区 20__年乡村振兴意见，有针 对性地明确突破口和发力点，提前梳理和申报项目计划，确定产业发 展、基础设施、乡风文明、基层党建四大类 100 个实施项目，每个乡 镇都承担 10 个以上推进任务，全部实行清单管理、挂图作战，每个 项目都有抓手、可操作、能推进。在奶山羊养殖基地建设中，不过分 追求外部形象，以科学、实用为根本原则，少花钱、多干事，发扬" 干打垒"精神、采取"泥扠"方式建造羊舍，单栋造价由 120 万元压缩 至 25.8 万元，把更多资金用在扩大种群规模上。工作节奏"快"。全区 上下拿出时不我待、只争朝夕的干事创业劲头，按照"以旬保月、以 月保季"的方法和节奏，加大油门、开足马力攻坚突破。列入市级重 点扶持 2 个乡镇抢抓机遇、乘势而上，其他 6 个乡镇也不等不靠、追 赶跟进，目前已有 70%以上的项目提前完成攻坚目标。老山头乡实施 "先攻坚、后调休"工作机制，调动干部抢时间、抢进度落实会战任务， 11 个乡村振兴项目已完成 9 个，跑出了"百日会战"加速度。责任跟踪 "紧"。建立"区领导包扶、乡镇领导主抓、具体项目具体人落实"的责 任机制，层层传导压力、落实责任，"百日会战"期间区领导一半以上 时间下基层实地调研、现场办公，帮助解决实际问题。建立常态化督
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办机制，定期深入乡村督任务、督进度、督成效，每 10 天通报一次 项目进展情况，推动工作高效落实。
四、紧扣工作导向和群众需求的连接点，在创新"管理与治理"中 持续发力
满足农民群众美好生活需要，是乡村振兴的最终落脚点，也是检 验实际成效的"试金石"。**区牢固树立以人民为中心的发展思想，想 群众之所想、急群众之所急、解群众之所困，全力抓好农村急需、农 民关心的大事实事。优先发展教育决心大。针对长期以来农村地区教 育资源配置不均衡问题，深入实施"优质教育三年行动计划"，按照小 学向乡镇政府和厂矿集中、中学向城区集中的原则，逐步撤并农村零 散中小学，去年投入财政资金 8000 万元、争取扶持资金 3000 万元， 新建标准化乡镇中心校 4 所、改扩建 7 所，全区 57 所中小学合并为 19 所，实现了教育资源优化整合。塑造宜居环境力度大。坚持一手 抓生态修复涵养绿色生存空间，一手抓基础设施建设打造现代宜居家 园，实施"河湖田水林"系统治理工程，扎实推进村屯绿化、基础设施、 环境整治等重点工作提标，打造美丽乡村"**样板"。林源镇长林村通 过争取一部分、自筹一部分、村集体出一部分，累计投入资金 4000 多万元，加强水电路气讯等设施建设，铺修农村水泥路 11.2 公里、 安装路灯 69 盏，成立物业公司和志愿者服务队、定期清运处理垃圾， 大力实施植树造林工程、绿化覆盖率达到 69%，去年长林村入选全省 "美丽乡村示范村"、获评市级文明村。深化改革创新步子大。自主谋 划实施农村经济管理体制改革，改变过去"村财乡理"固有模式，探索
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经管系统"垂直管理"，规范村级财务收支、土地征收和集体资产资源 使用，建立村自定、乡监管、区备案的制度办法，由农民"说事、议 事、主事"，加速村民自治进程。选树乡贤示范作用大。从培育文明 乡风、良好家风、淳朴民风入手，广泛开展"党员先进户""星级文明 户""脱贫光荣户"等系列评选活动，选树一批可亲、可敬、可学的"乡 贤"，通过典型带动提升农村文明程度。老山头乡以"抓宣传、抓示范、 抓自治"为切入点，开展"家风家训家规"征集活动，张贴"乡贤榜、道 德榜、孝悌榜"，带动形成"知家乡、爱家乡、建家乡"的浓厚氛围。
五、激发干事创业和攻坚克难的兴奋点，在强化"作用与作为"中 体现担当
**区坚持以党建引领乡村振兴，着力发挥党员干部先锋模范作 用，为区域发展提供坚强保障。突出基层党组织引领。注重发挥基层 党组织领导基层治理、团结动员群众、推动振兴发展的战斗堡垒作用， 深入开展"补短板、强基础，提素质、正形象"主题党建活动，全面加 强乡(镇)村两级班子建设。**镇把优化基层组织体系作为提升基层组 织力的突破口，着眼外来流动党员"两头不管"、外来产业能人"融不 进来"等实际问题，组建全省第一家"新村民"党支部，将外来农民特 别是"种养能手"集聚起来、联手建立英亮果蔬合作社，以"北菜南销" 番茄种植为依托，带领农民发展产业、增收致富。注重党员干部带动。
实施百名村级后备干部选任计划，从农村致富带头人、返乡毕业生等 优秀人才中，选拔有意愿投身家乡建设的村级后备干部 73 名，担任 村党支部书记和村委会主任助理，提升村干部年轻化、知识化、专业
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化程度。林源镇新村后备干部牵头建设 9579 平方米的党员教育基地， 协助镇党委举办第一届"健康大庆舞动林源"广场舞大赛;祝三乡群众 村后备干部牵头建立专业种植合作社，引进白瓜(倭瓜)种植项目，带 动 30 余户村民共同发展。强化长效机制保障。突出正向激励和监督 问效相结合，将贯彻落实乡村振兴战略作为乡镇考核的主要内容，推 行绩效管理，纵向看发展变化、横向看落实力度、综合看行政效能， 区财政每年列支"以奖代投"资金 1000 万元、对工作业绩突出的乡镇 予以奖励，同时对行动迟缓、落实不力的乡镇和不作为、慢作为的干 部进行通报批评和严肃问责。
内容仅供参考