劳动竞赛动员会讲话稿6篇

篇一：劳动竞赛动员会讲话稿

　　劳动竞赛活动动员大会讲话稿

　　凝心聚力全力以赴打好 xxxx 攻坚战 各位同事：

　　大家下午好。

　　为确保我们 xxx 项目部今年的目标任务完成,今天在此举行 “大干 120 天,确保重要节点任务完”劳动竞赛活动动员大会， 这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会，更是一次 凝心聚力、迎接施工新高潮、走向项目新胜利的动员大会。

　　为了保障劳动竞赛活动顺利开展,圆满完成,我提出以下几 点要求: 一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮 当前，项目施工已经全面展开，项目部面临着 4 月 30 日 xxx 主变电站投运、5 月 20 日地铁 xx 至车辆段电通及 6 月 30 日全 线实现“电通”等关门工程节点,决定着 xxxx 是否能按期开通, 更体现着 xx 公司的管理水平、业务水平，关系着我们企业的荣 誉和形象。这也就要求我们项目部、各分部认清形势，高度重视， 统一思想，统筹安排，超前准备，结合劳动竞赛活动，认真分析 项目开展现状，坚定信心，主动出击，迅速打开工作局面，形成 一级抓一级，各负其责、各司其职，环环相扣的工作态势，层层

　　抓好落实，确保各项工作任务及时落实，把各项重要节点任务工 作放在首位，迅速掀起 xxx 项目施工生产高潮。

　　二、突出重点，加强协调，强化施工现场管理 面对项目站线长，站点多、协调复杂和工期紧张等施工压力， 要求项目部、各分部在确保施工进度过程中更要抓好安全、质量 管理工作，抓好文明施工。各单位以高标准严要求、一丝不苟， 牢牢把好施工安全关；以负责任的态度、精益求精，牢牢把好质 量关。各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责 任上落实、工作中督促，必须用铁的纪律和措施，严格检查、严 管严罚，消除事故隐患，杜绝事故发生。各分部之间要协同配合， 保障进度。各分部要根据任务目标，倒排工期，制定出科学详细 的工程进度和组织计划，局指项目部做好统筹安排，布设全局。

　　青年突击队员要充分发挥先锋模范作用，发扬青年突击队敢打敢 拼的优良作风，发扬“xxxxxxxx”的企业传统，发扬“xxxxx” 的企业风尚，全力以赴投入到项目建设中，打造电化美名。

　　三、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序 科学、合理、高效的施工组织是我们完成生产任务，树立集 团品牌，不断扩大石家庄地铁市场份额的有效途径。面对当前局 面，要发扬优良的企业作风，打破常规，加班加点，以只争朝夕 的精神，连续奋战，迅速打开大干 120 天确保节点的施工局面。

　　要倒排工期、周密安排、科学组织、提高效率，减少因工序重叠、 交叉而造成的窝工和浪费，保证工程按期推进，工序衔接紧密。

　　要强化施工计划的严肃性，计划编制要充分体现科学性，要有长、 短期计划，保证进度，施工现场做到井然有序。

　　四、明确目标，狠抓落实，确保重要节点任务的圆满完成 节点任务目标确定后，落实是关键。一是从局指项目部管理 抓落实。根据活动领导小组，切实提高效率，确保政令畅通，明 确分工，各负其责。二是从协调关系上抓落实。今年的生产形势， 要求我们必须集中力量，加强协调，统筹安排，群策群力，体现 我们队伍的整体优势。要树立一盘棋思想，增强大局意识、整体 意识和合力意识，共同围绕项目部总体任务目标开展工作，做好 协调配合。三是从监督检查上抓落实。在生产全面展开后，项目 部根据活动实施细则采取切实措施，深入施工现场，对施工中的 技术、质量、进度、安全、现场文明施工等情况进行全方位、全 过程的跟踪督察，并根据施工进展情况对所有工程项目进行检查 评比，促进施工保障节点任务顺利完成。

　　同志们，我们要与时间赛跑，要拿出与“欲与天公试比高” 的豪情，必须有破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力，更要有决战 决胜信念，刻不容缓，时不待人，让我们大家鼓足干劲、迎难而 上，弘扬“促 xxxx”的 xx 精神，相信通过大家的努力我们一定

　　确保今年各项节点完成，取得在 xxx 市场的决定性胜利。

　　

篇二：劳动竞赛动员会讲话稿

　　劳动竞赛动员会讲话稿

　　Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

　　同志们：

　　我们所承建的华蓥良泰国际住宅楼项目工程自开工以 来，大家克服阴雨连绵、气候潮湿等诸多困难，发扬敢 打、敢拼的精神，用饱满的热情、冲天的干劲积极投身工 程建设，在各自的工作岗位上真抓实干、艰苦奋战，从 2015 年 4 月份开工至今累计完成产值 8590 万元。

　　目前，已开工的 1、2、5、6#住宅楼施工已进入关键阶 段，为贯彻落实集团公司关于开展“安康杯”竞赛活动的 通知要求，分公司选定华蓥良泰国际项目作为开展本次活 动的竞赛项目，计划从 5 月 1 日至 9 月 30 日计划完成产值 3600 万元，形象进度达到:1#楼基本达到竣工条件，2#、 5#、6#楼砌体完。内抹灰完成 2/3，外抹灰完成 1/3、要在 这 153 天的时间内完成如此大的工程量，这对我们来说无 疑是一场严峻的考验，是一场更加艰苦的战斗。

　　工期紧、任务重、施工场地狭窄，这些不利因素增加了 我们施工的难度，但我们必须要清醒的认识到，如果我们 不能按时完成既定节点目标，我们在座的每一位所付出的 努力，取得的施工成果将化为乌有，并且这一结果将直接 关系到我们对业主的承诺，损害到我们前期在业主方面树 立的良好形象。因此，我们全体员工必须从思想上充分认

　　识到此次劳动竞赛的重大意义，认识到按计划完成产值， 达到形象进度是我们决胜、必胜的唯一目标。

　　为确保这一目标顺利实现，我们要做到：

　　一、要科学合理编制这一阶段的施工计划，明确目标， 倒排工期，层层分解落实进度、质量、安全责任目标，责 任落实到施工队、班组、个人。

　　二、统一思想，提高认识，树立“一切服务于工程建设” 的主导思想，充分认清当前施工生产的重大意义。紧密围 绕“施工生产”这个中心，做好技术、设备、物资、职工生 活等后勤保障工作。

　　三、要高度重视质量和安全工作，质量安全责任重于泰 山，要从各方面严格执行项目质量规范，做好施工质量检 测，必须定期进行安全检查，发现问题，及时纠正，对出 现的安全隐患苗头，绝不姑息手软，立即整改。

　　四、增强全局意识，继续发扬团结协作精神，虚心接受 业主、监理、设计等单位的批评与指导。各作业班组要密 切配合，树立“一盘棋”的思想，既有分工，更重协作。团 结一心，众志成诚，共同搞好良泰国际工程建设，为业主 建造满意工程。

　　五、严格执行竞赛奖惩措施，落实奖罚制度。项目部将 拿出一定的资金，对按时完成的节点目标进行奖励，同时 对项目各部室和后勤各部门也给予一定的奖励。对于玩忽

　　职守，懈怠工作，违反组织纪律造成严重后果者，以及未 完成任务目标的施工队、班组给予经济处罚。

　　六、加强项目施工组织纪律，严格上下班及交接班制 度。

　　同志们,留给我们的时间不多，我们要与时间赛跑，要拿 出与“欲与天公试比高”的豪情，必须有破釜沉舟、背水一 战的勇气与魄力，更要有决战决胜信念。让我们大家鼓足 干劲、迎难而上，继续发扬陕建特别能吃苦，特别能战斗 的精神，发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，完成节点 目标任务。相信通过大家的努力我们一定能渡过难关，取 得胜利。

　　最后，预祝本次劳动竞赛圆满成功！祝大家身体健康， 工作顺利。

　　谢谢大家！

　　

篇三：劳动竞赛动员会讲话稿

　　各位同事：

　　劳动竞赛活动动员大会讲话稿

　　大家下午好。

　　为确保我们 xxx 项目部今年的目标任务完成,今天在此举行 大干 120 天,确保重 要节点任务完 劳动竞赛活动动员大会，这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向 上的动员大会，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向项目新胜利的动员大 会。

　　为了保障劳动竞赛活动顺利开展,圆满完成,我提出以下几点要求:

　　一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮

　　当前，项目施工已经全面展开，项目部面临着 4 月 30 日 xxx 主变电站投运、5 月 20 日地铁 xx 至车辆段电通及 6 月 30 日全线实现 电通 等关门工程节点,决定 着 xxxx 是否能按期开通,更体现着 xx 公司的管理水平、业务水平，关系着我们 企业的荣誉和形象。这也就要求我们项目部、各分部认清形势，高度重视，统一 思想，统筹安排，超前准备，结合劳动竞赛活动，认真分析项目开展现状，坚定 信心，主动出击，迅速打开工作局面，形成一级抓一级，各负其责、各司其职， 环环相扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务及时落实，把各项重要 节点任务工作放在首位，迅速掀起 xxx 项目施工生产高潮。

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　　二、突出重点，加强协调，强化施工现场管理

　　面对项目站线长，站点多、协调复杂和工期紧张等施工压力，要求项目部、各分 部在确保施工进度过程中更要抓好安全、质量管理工作，抓好文明施工。各单位 以高标准严要求、一丝不苟，牢牢把好施工安全关；以负责任的态度、精益求精， 牢牢把好质量关。各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上 落实、工作中督促，必须用铁的纪律和措施，严格检查、严管严罚，消除事故隐 患，杜绝事故发生。各分部之间要协同配合，保障进度。各分部要根据任务目标， 倒排工期，制定出科学详细的工程进度和组织计划，局指项目部做好统筹安排， 布设全局。青年突击队员要充分发挥先锋模范作用，发扬青年突击队敢打敢拼的 优良作风，发扬 xxxxxxxx 的企业传统，发扬 xxxxx 的企业风尚，全力以赴投 入到项目建设中，打造电化美名。

　　三、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序

　　科学、合理、高效的施工组织是我们完成生产任务，树立集团品牌，不断扩大石 家庄地铁市场份额的有效途径。面对当前局面，要发扬优良的企业作风，打破常 规，加班加点，以只争朝夕的精神，连续奋战，迅速打开大干 120 天确保节点的 施工局面。要倒排工期、周密安排、科学组织、提高效率，减少因工序重叠、交 叉而造成的窝工和浪费，保证工程按期推进，工序衔接紧密。要强化施工计划的 严肃性，计划编制要充分体现科学性，要有长、短期计划，保证进度，施工现场 做到井然有序。

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　　四、明确目标，狠抓落实，确保重要节点任务的圆满完成 节点任务目标确定后，落实是关键。一是从局指项目部管理抓落实。根据活动领 导小组，切实提高效率，确保政令畅通，明确分工，各负其责。二是从协调关系 上抓落实。今年的生产形势，要求我们必须集中力量，加强协调，统筹安排，群 策群力，体现我们队伍的整体优势。要树立一盘棋思想，增强大局意识、整体意 识和合力意识，共同围绕项目部总体任务目标开展工作，做好协调配合。三是从 监督检查上抓落实。在生产全面展开后，项目部根据活动实施细则采取切实措施， 深入施工现场，对施工中的技术、质量、进度、安全、现场文明施工等情况进行 全方位、全过程的跟踪督察，并根据施工进展情况对所有工程项目进行检查评比， 促进施工保障节点任务顺利完成。

　　同志们，我们要与时间赛跑，要拿出与 欲与天公试比高 的豪情，必须有破釜沉 舟、背水一战的勇气与魄力，更要有决战决胜信念，刻不容缓，时不待人，让我 们大家鼓足干劲、迎难而上，弘扬 促 xxxx 的 xx 精神，相信通过大家的努力我 们一定确保今年各项节点完成，取得在 xxx 市场的决定性胜利。

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篇四：劳动竞赛动员会讲话稿

　　劳动竞赛活动发动大会讲话稿

　　各位同事：

　　大家下午好。

　　为确保我们 xxx 工程部今年的目标任务完成,今天在此举行 大干 120 天,确保重 要节点任务完 劳动竞赛活动发动大会，这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向 上的发动大会，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向工程新胜利的发动大 会。

　　为了保障劳动竞赛活动顺利开展,圆满完成,我提出以下几点要求: 一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮 当前，工程施工已经全面展开，工程部面临着 4 月 30 日 xxx 主变电站投运、5 月 20 日地铁 xx 至车辆段电通及 6 月 30 日全线实现 电通 等关门工程节点,决定 着 xxxx 是否能按期开通,更表达着 xx 公司的管理水平、业务水平，关系着我们 企业的荣誉和形象。这也就要求我们工程部、各分部认清形势，高度重视，统一 思想，统筹安排，超前准备，结合劳动竞赛活动，认真分析工程开展现状，坚决 信心，主动出击，迅速翻开工作局面，形成一级抓一级，各负其责、各司其职， 环环相扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务及时落实，把各项重要 节点任务工作放在首位，迅速掀起 xxx 工程施工生产高潮。

　　二、突出重点，加强协调，强化施工现场管理 面对工程站线长，站点多、协调复杂和工期紧张等施工压力，要求工程部、各分 部在确保施工进度过程中更要抓好平安、质量管理工作，抓好文明施工。各单位 以高标准严要求、一丝不苟，牢牢把好施工平安关；以负责任的态度、精益求精， 牢牢把好质量关。各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上

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　　落实、工作中催促，必须用铁的纪律和措施，严格检查、严管严罚，消除事故隐 患，杜绝事故发生。各分部之间要协同配合，保障进度。各分部要根据任务目标， 倒排工期，制定出科学详细的工程进度和组织方案，局指工程部做好统筹安排， 布设全局。青年突击队员要充分发挥先锋模范作用，发扬青年突击队敢打敢拼的 优良作风，发扬 xxxxxxxx 的企业传统，发扬 xxxxx 的企业风气，全力以赴投 入到工程建设中，打造电化美名。

　　三、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序 科学、合理、高效的施工组织是我们完成生产任务，树立集团品牌，不断扩大石 家庄地铁市场份额的有效途径。面对当前局面，要发扬优良的企业作风，打破常 规，加班加点，以只争朝夕的精神，连续奋战，迅速翻开大干 120 天确保节点的 施工局面。要倒排工期、周密安排、科学组织、提高效率，减少因工序重叠、交 叉而造成的窝工和浪费，保证工程按期推进，工序衔接紧密。要强化施工方案的 严肃性，方案编制要充分表达科学性，要有长、短期方案，保证进度，施工现场 做到井然有序。

　　四、明确目标，狠抓落实，确保重要节点任务的圆满完成 节点任务目标确定后，落实是关键。一是从局指工程部管理抓落实。根据活动领 导小组，切实提高效率，确保政令畅通，明确分工，各负其责。二是从协调关系 上抓落实。今年的生产形势，要求我们必须集中力量，加强协调，统筹安排，群 策群力，表达我们队伍的整体优势。要树立一盘棋思想，增强大局意识、整体意 识和合力意识，共同围绕工程部总体任务目标开展工作，做好协调配合。三是从 监督检查上抓落实。在生产全面展开后，工程部根据活动实施细那么采取切实措 施，深入施工现场，对施工中的技术、质量、进度、平安、现场文明施工等情况

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　　进行全方位、全过程的跟踪督察，并根据施工进展情况对所有工程工程进行检查 评比，促进施工保障节点任务顺利完成。

　　同志们，我们要与时间赛跑，要拿出与 欲与天公试比高 的豪情，必须有破釜沉 舟、背水一战的勇气与魄力，更要有决战决胜信念，刻不容缓，时不待人，让我 们大家鼓足干劲、迎难而上，弘扬 促 xxxx 的 xx 精神，相信通过大家的努力我 们一定确保今年各项节点完成，取得在 xxx 市场的决定性胜利。

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篇五：劳动竞赛动员会讲话稿

　　关于 xxx 劳动竞赛动员大会的讲话

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　今天，我们在这里召开大干四个月劳动竞赛动员大会，

　　标志着我队劳动竞赛活动正式拉开序幕，这次会议目的在于 认真贯彻落实油田公司、采油厂提出的“大干”劳动竞赛活 动工作会议精神，动员全队广大职工立即行动起来，积极投 身到劳动竞赛活动中，通过四个月的夺油会战，为完成全年 生产任务奠定坚实的基础。刚才，王书记已经传达了采油厂 劳动竞赛动员会的会议精神,根据采油厂劳动竞赛活动要求， 结合我队实际，现就如何开展好本次劳动竞赛活动强调以下 几点。

　　一、提高认识，落实责任，全面增强实现全年目标的信 心和决心

　　全队干部职工要保持清醒的头脑，充分认识到开展好这 次劳动竞赛活动是油田公司和采油厂当前的核心工作，各项 任务都是刚性指标，必须全面完成。这次劳动竞赛任务重， 规模大，时间长，既是一次大练兵，也是对全队各级管理人 员组织能力的考验，更是对全体职工攻坚克难的锻炼，是当 前采油厂压倒一切的政治任务。在刚结束的“百日劳动竞赛” 活动中，我队全体员工鼓足干劲，力争上游，原油日产突破 1000 吨大关。希望各站组继续发扬“百日劳动竞赛”的大干 精神，精心组织，积极行动起来，以原油生产为中心，认真

　　分析本单位的油井生产情况，拿出劳动竞赛的具体措施和办 法，细化采油队下达的竞赛指标，层层分解，将工作责任以 抗死肩的方式落实到每一位职工。采油队将实行严格的目标 责任管理，一级抓一级，层层抓落实，切实把各项工作落到 实处，确保劳动竞赛活动稳步推进，为实现全年生产任务目 标提供保障。

　　二、加快节奏，高效运行，认真落实好各项工作措施。

　　这次劳动竞赛活动就是一场夺油上产的攻坚战，我们要根 据我队的工作特点和工作进展。理清思路，抓住重点，全面 保证生产任务的顺利完成。就全队整体工作来说，一是要持 续抓好老区的稳产增产工作，坚持注水工作标准化、制度化。

　　控制降低油井综合递减率。按照高、中、低级油井产量分类， 合理安排修井，保证高产井尽快恢复生产，想方设法提高老 井生产能力，并要不断加大技术研究，恢复停躺井的生产， 能开抽的全部开抽，保证产能。二是全力配合新井投产工作， 我队现在的原油产量以老井稳产为主，但今年郑寨子新区块 的新井投产数量较多，新井产量的提升也是完成任务的一个 重要方面。凡在新井投产任务上，各职能组必须主动配合， 统筹安排，克服一切困难，保证新井顺利生产。三是强化日 常生产组织运行，充分发挥五个职能组的职能作用，为各站 组的生产组织搞好服务。特别要加强生产调度的指挥协调作 用，充分利用数字化监控系统，随时掌握、分析全队的原油

　　生产动态，及时、灵活的调配生产运行方案，搞好日常协调 和保障工作。技术组要强化修井作业质量和效率的监督，严 格按照修井标准、修井程序进行监督，加大违规修井处罚力 度，严厉惩处修井队为赶进度而不按正规修井程序违规操 作，尽最大可能减少修井频率，延长油井寿命。各站组加强 采油工技能和责任意识提升，排除人为因素造成的停井，确 保综合采油时率达到到 97﹪以上；同时，各井场全面开展落 地油回收工作，力保大干任务的圆满完成；机电组发挥抽油 机小修班、机修工、电工等骨干作用，根据专业对辖区内出 现的设备故障，必须第一时间维修排除。注水组要结合油区 实际，理顺注水管理，继续完善辖区的注采井网，密切监测 水驱方向，保证注水示范点全面均衡发展，同时，加强注水 井的投注转注工作，确保油区稳产高产。计量化验组要全面 做好各原油发油的计量化验工作，严控发油含水，凡在竞赛 期间化验不到位，导致原油含水超标，在本月内第一次含水 超标罚款 500 元，第二次含水超标，取消绩效考核工资。同 时要求各站组定期测产计量，确保油井数据真实，及时了解 油井产油变化以便及时技改调整。特别提醒小车班在大干期 间一定要加强车辆管理，合理安排车辆，保证随叫随到，坚 决杜绝公车私用、假借公用之名拖延时间等违纪行为，一经 发现严肃处理，绝不姑息。各站组长要端正态度，切实起好 模范带头作用，利用“大干”良好氛围，带领所属职工积极

　　行动起来，并号召巡井工加大巡查力度，保证每日三次巡查、 化验、憋压，全面掀起劳动竞赛热潮；在大干期间对生产中 上报的问题，按照大干期间分片负责的责任划分。由分管队 长负责，必须在第一时间内进行有效处理，确保生产有序高 效运行。

　　劳动竞赛期间，在突出抓好以上三个方面工作的同时， 动力设备、油井计量、材料管理及成本费用控制等工作，必 须齐头并进，以劳动竞赛为契机，力争各项工作取得新的成 绩。

　　三、严格纪律，科学管理，保证“大干竞赛活动”顺利 进行。

　　严格的劳动纪律，科学的管理，是劳动竞赛活动顺利开 展的根本保证。从近期工作来看，我队管理工作上整体来说， 班子团结，职工队伍思想稳定，积极向上。我队在竞赛期间 继续推进新的管理机构改革，加速“对标管理”和“6S 管理” 在全队范围内的落实，强化“以人为本”的管理宗旨，保证 在各项生产程序顺畅、高效、便捷。目前各站组中仍然存在 一些不足和问题，个别管理人员思路不清，责任心不强，工 作不扎实，作风漂浮；一些职工无组织，无纪律。脱岗，睡 岗，甚至喝酒赌博等违规违纪现象也不同程度存在着。大干 期间，必须从严治队，狠抓劳动纪律，结合作风纪律整动活 动，加强巡查夜查。发现一例处理一例，一律从重处理，绝

　　不姑息迁就。站组负责严格执行绩效考核标准，坚决杜绝人 不在考勤在，表现差绩效高等违纪现象的存在。

　　我们在本 次劳动竞赛活动期间，要以“全国工人先锋号”为抓手，一 定要发挥好党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范带头作 用和团员青年的“生力军”作用。正确引导广大职工，要以 此次劳动竞赛活动为契机，充分展示自己的价值。同时，坚 持以人为本，关心职工生活，做到工作上严格要求，生活上 关心照顾，要合理安排职工休假，掌握职工的思想状态，解 决职工生活上的困难，冬季将至，在大干期间合理安排职工 饮食，让每位职工都吃饱穿暖，真正感受采油队大家庭的温 暖，促进他们全身心的投入到劳动竞赛活动中去。

　　四、安全环保与护矿工作齐抓共管。

　　安全工作是前提。是各项工作全面推进的基础，越是

　　繁忙紧张的时候，越要高度重视安全环保。各站组必须正确 处理好安全环保与时间、进度的关系。时时以安全为要，事 事以安全为先。坚决做到先安全后生产，时刻保持清醒的头 脑，大干不蛮干，确保安全无事故。在大干期间，严格请销 假制度及人员报岗制度，要求巡井工在井场通过视频监控或 电话进行一日三次不定时报岗。在人员上岗管理方面，采油 队成立安全督查组，坚持不懈地对所辖各站、井进行巡回检 查，坚决制止上岗期间赌博、酗酒、串岗、脱岗、私家车上 山等违规违纪现象。做好每日的班前安全培训和日常安全隐

　　患排查以及安全防护工作，严格劳保着装，特别要加强女工 的安全意识和正规着装。安全员要认真履行职责，每月至少 三次对各站进行巡回检查，特别加强对单抽井、偏远井做到 随时抽查，对检查中发现安全隐患和问题，及时上报主管队 长予以解决处理，各站组要按时对管辖区进行夜查，确保生 产、安全正常有序运行。

　　大干期间要对生产过程中产生的污染物，固体废弃物等 做到及时收集处置，对站属井场周围的生活垃圾集中掩埋处 理，技改坑必须铺设塑料布，确保零污染，污水达到零排放。

　　为创建绿色环保油区树立新形象。

　　冬季将至，维权护矿工作比较繁重，各站组要合理调配 人员，结合采油队下发的“开发区域图”和《实施方案》， 切实负起责任，确保资源区块不受侵占。同时，加强“三防” 工作。今年夏季的强降雨给我队部分站组造成很大的损失， 采油队各职能要积极配合受灾站组，尽快恢复正常生产水 平。就夏季强降雨受灾，我们应该总结经验，提前做好冬季 防冻工作，克服冬季雨雪等不利因素，认真排查输油管线是 否通畅，裸露，提前做好保暖措施，确保冬季管线畅通，不 影响原油正常生产。

　　总之，在大干四个月劳动竞赛活动中，全队职工要保持 良好的工作状态，埋头苦干、顽强进取，积极营造夺油会战 的良好氛围，掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮。为实现

　　大干四个月和全年各项目标任务而奋斗！

　　

篇六：劳动竞赛动员会讲话稿

　　同志们：

　　我们所承建的华蓥良泰国际住宅楼项目工程自开工以

　　来，大家克服阴雨连绵、气候潮湿等诸多困难，发扬敢打、 敢拼的精神，用饱满的热情、冲天的干劲积极投身工程建设， 在各自的工作岗位上真抓实干、艰苦奋战，从 2015 年 4 月 份开工至今累计完成产值 8590 万元。

　　目前，已开工的 1、2、5、6#住宅楼施工已进入关键阶 段，为贯彻落实集团公司关于开展“安康杯”竞赛活动的通 知要求，分公司选定华蓥良泰国际项目作为开展本次活动的 竞赛项目，计划从 5 月 1 日至 9 月 30 日计划完成产值 3600 万元，形象进度达到:1#楼基本达到竣工条件，2#、5#、6# 楼砌体完。内抹灰完成 2/3，外抹灰完成 1/3、要在这 153 天的时间内完成如此大的工程量，这对我们来说无疑是一场 严峻的考验，是一场更加艰苦的战斗。

　　工期紧、任务重、施工场地狭窄，这些不利因素增加了 我们施工的难度，但我们必须要清醒的认识到，如果我们不 能按时完成既定节点目标，我们在座的每一位所付出的努 力，取得的施工成果将化为乌有，并且这一结果将直接关系 到我们对业主的承诺，损害到我们前期在业主方面树立的良 好形象。因此，我们全体员工必须从思想上充分认识到此次 劳动竞赛的重大意义，认识到按计划完成产值，达到形象进 度是我们决胜、必胜的唯一目标 。

　　为确保这一目标顺利实现，我们要做到：

　　一、要科学合理编制这一阶段的施工计划，明确目标， 倒排工期，层层分解落实进度、质量、安全责任目标，责任 落实到施工队、班组、个人。

　　二、统一思想，提高认识，树立“一切服务于工程建设” 的主导思想，充分认清当前施工生产的重大意义。紧密围绕 “施工生产”这个中心，做好技术、设备、物资、职工生活等 后勤保障工作。

　　三、要高度重视质量和安全工作，质量安全责任重于泰 山，要从各方面严格执行项目质量规范，做好施工质量检测， 必须定期进行安全检查，发现问题，及时纠正，对出现的安 全隐患苗头，绝不姑息手软，立即整改。

　　四、增强全局意识，继续发扬团结协作精神，虚心接受 业主、监理、设计等单位的批评与指导。各作业班组要密切 配合，树立“一盘棋”的思想，既有分工，更重协作。团结一 心，众志成诚，共同搞好良泰国际工程建设，为业主建造满 意工程。

　　五、严格执行竞赛奖惩措施，落实奖罚制度。项目部将 拿出一定的资金，对按时完成的节点目标进行奖励，同时对 项目各部室和后勤各部门也给予一定的奖励。对于玩忽职 守，懈怠工作，违反组织纪律造成严重后果者，以及未完成 任务目标的施工队、班组给予经济处罚。

　　六、加强项目施工组织纪律，严格上下班及交接班制度。

　　同志们,留给我们的时间不多，我们要与时间赛跑，要拿 出与“欲与天公试比高”的豪情，必须有破釜沉舟、背水一战 的勇气与魄力，更要有决战决胜信念。让我们大家鼓足干劲、 迎难而上，继续发扬陕建特别能吃苦，特别能战斗的精神， 发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，完成节点目标任务。

　　相信通过大家的努力我们一定能渡过难关，取得胜利。

　　最后，预祝本次劳动竞赛圆满成功！祝大家身体健康， 工作顺利。

　　谢谢大家！

　　

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