团队规章制度（范文推荐）

下面是小编为大家整理的团队规章制度（范文推荐）,供大家参考。

　

　 团队规章制度

　一、 会议制度

　1．全体队员须准时参加 XXX 团队官方活动（如招新、宣讲会等集体活动），不得无故缺席。

　2．召开团队会议，运营部须提前两天以飞信或短信通知全体队员，开会前一天统计回复情况，详细记录请假者原因。未回复者，联系所在部门部长，由部长电话通知。

　3．收到会议通知后须及时回复，如若请假，须详细说明原因。

　4．任何会议迟到罚五元作为队费。

　5．在参加 Enactus 会议时请所有人将自己的手机关机或调成震动。

　6．行政部认真做好每次全体成员会议记录及人员考核与签到工作，并由队长和部长签字。

　7．宣传工作负责人须及时报道所有团队活动（含各类会议、招新、聚会等），并将活动照片上传至公共平台。项目调研及部分活动须上传总结文档至网盘平台。

　8．各部门召开部门例会须认真做好会议记录及出勤考核工作,纸质档留存，电子档上传网盘平台。

　二、 运营 制度

　1．联系方式有变动者，须及时告知行政部，由行政部通知全队。行政部及时更新联系表和空闲课表，加强团队内部联系。

　2．团队内部流传的任何文档，都必须使用规定的模板格式，否则一律重做。

　3．各部长、项目组组长根据实际情况在《个人月度考核表》给成员上评分，并附上一定的评分说明，每月月底交由行政部汇总，行政部以邮件通知每个人考核成绩，有异议者可联系部长或组长，月末不及格的人自动退队。

　4．实行严格的票据管理制度，票据原则上是发票或收据，如遇特殊情况无发票，对收据或自制凭证必须写明情况。报账时，在现金管理人处报销签字后，将票据交给账本管理人记入凭证本。

　5．行政部每月月初汇报上月团队内部财务支出与结余并交由队长和行政副队长签字。每学期期末向团队公布学期经费使用情况，接受队员监督，队员有异

　 议者可及时提出。

　6．宣传人员每天更新人人主页、微博、微信等宣传平台。

　7．退队申请：成员辞职填写《退队申请表》交给本部部长, 部长签字后再交由队长审核签字，完成工作交接后，方可离职。该部部长须及时向运营部和其他队员说明人员更新情况及理由。

　三、 奖惩 制度

　1. 个人月度考核中连续两个月得分太低的队员须书面说明理由，态度不端正的由运营部劝退。

　2．实行部门考核制，期末优秀部门可组织一次部门活动，经费由队里提供（200 以下）。

　3．项目开展较为成功的小组（专案项目进入全国总决赛，社区项目试点成功）可组织一次小组活动，经费由队里提供（200 以下）。

　4．成功拉到外联赞助的成员可从赞助资金中抽取部分作为奖励（具体金额视情况而定）。

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