创建文明单位经验交流汇报材料 （完整）创建文明单位经验做法

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　　公司情况简介

　　XX

　　一、领导重视，提高认识，形成“一条龙”的创建模式。

　　集团公司领导班子十分重视文明单位创建活动，从创建伊始，就摆到公司的重要议事日程上，形成“四统一”的工作方法（与重点工作一并统一部署、统一计划、统一落实、统一考核）。领导班子一致认为，单位文明状况是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现，有利于提高员工文明综合素质和文明形象，有利于促进企业的协调发展。如有你有帮助，请购买下载，谢谢！

　　从而促使职工自觉把建设文明单位与履行工作职责结合起来，为开展创建活动奠定了坚实的思想基础。

　　二、外树形像，内强素质，凸显“两面光”的创建效果。

　　打基础、强素质、树形像，全面建设一支高素质员工队伍，是做好工作的根本保证，也是创建工作的出发点和落脚点。为此，我们强调以人为本，求真务实，寓创建于日常工作、学习和生活之中。第一，加强班子自身建设，进一步增强创造力、凝聚力和战斗力。我们以创建学习型企业为目标，提升领导干部的整体素质和能力，始终坚持将学习实践活动同精神文明建设相结合，增强党支部的团结和活力，增强工会的协调和纽带作用。

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　　合企业的创建教育形式，实施“三光”策略，保持创建活动的持续性和长久性。第一，摈弃暗光点。通过创建，凡是在各个部门存在有异于企业发展的不良气习一律限时整改，直到能跟上企业的发展步伐，得到领导认可为止。公司利用科学发展观教育、党的群众路线教育活动等，结合企业的各板块实际，通过群策群力，共收到有利于企业发展的好建议好意见累计43条，在争创活动中共建章立制5项。第二，找到发光点。企业的发展壮大，离不开职工的努力付出。通过学习，不断地在基层寻求、推荐值得职工学习的好例子、好榜样、好标杆。集团员工XXX等，均被企业树立为先进典型，通过他们的点滴之事，激励员工诚信做人、认真做事。第三，推崇闪光点。通过各种手段和方法，采用有利于企业发展的各项激励措施，以闪光的行为为榜样，鼓励全体员工同心同德大干快上。集团公司的矿管部、营销部等被评为本企业的争创先进单位，四、创先争优，塑造精神，完成“始终如一”的创建机制。

　　创建文明单位，并不是单单只是讲究说话文明一点、做事礼貌一点。在公司的文明争创活动中，我们将争创与本企业、本行业、本部门的争优相结合，最大程度地调动员工的积极性，让职工从年初到年终始终保持一致的争创意识和争创干劲，形成了常年比学赶帮超的良好争创机制。公司的XX连续三年被评为文明生产单位。集团公司在XX中多次斩获优异成绩、参加建筑商会的金牌工人大比武第三名、历年党建工作受到县委组织部和两新工委一致好评。集团工会主席在2013年被市总工会评为全市优秀工会3页

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