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乡村振兴工作亮点汇报人才振兴(4篇)

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篇一:乡村振兴工作亮点汇报人才振兴

  

  乡村振兴人才队伍工作汇报

  汇报题目:乡村振兴人才队伍工作总结

  尊敬的领导各位:

  为落实中央及地方的乡村振兴战略部署,积极培养乡村振兴人才队伍,近日,我们组织了一次乡村振兴人才队伍工作,现将工作情况总结如下:

  首先,我们从宏观角度分析乡村振兴人才需求,研究了当前乡村振兴人才队伍的结构和状况,明晰了乡村振兴人才队伍面临的困境,并制定了未来人才队伍发展的目标和构想。其次,我们根据乡村振兴人才队伍的实际需求,搭建人才工作平台,建立了招聘、培训、推荐、引进等注重理论联系实际的有效机制,我们结合乡村振兴实践,将乡村振兴人才队伍的规划建设融入到乡村振兴的总体工作之中,将乡村振兴的道路推向更高的平台。

  此外,为了更好地促进乡村振兴人才队伍的蓬勃发展,我们还设立了乡村振兴人才优秀奖项,在乡村大力表彰和鼓励乡村振兴人才的不懈努力;同时,我们积极与中央和地方关键部门及企事业单位联系,组织人才工作“拔尖行动”,加大对乡村人才的招聘力度,构建人才合作共赢模式。

  总之,通过一次深入的乡村振兴人才队伍工作,我们搭建了完善的人才支撑平台,形成了一整套科学合理的招聘、培养、推荐、引进等机制,为乡村振兴注入新生力量。希望能够在未来

  乡村振兴过程中发挥更大作用,为乡村振兴注入新的活力。

  感谢领导对我们乡村振兴人才队伍工作的大力支持!

  此致

  敬礼!乡村振兴人才队伍工作总结报告:

  为落实中央及地方的乡村振兴战略部署,本次乡村振兴人才队伍工作从宏观角度分析乡村振兴人才需求,研究了当前乡村振兴人才队伍的结构和状况,搭建了人才工作平台,建立了招聘、培训、推荐、引进等注重理论联系实际的有效机制,设立乡村振兴人才优秀奖项,积极与中央和地方关键部门及企事业单位联系,组织人才工作“拔尖行动”,构建人才合作共赢模式,形成一整套科学合理的招聘、培养、推荐、引进等机制。本次工作为乡村振兴的发展提供了新的活力,为乡村振兴注入新的活力。

篇二:乡村振兴工作亮点汇报人才振兴

  

  乡村人才振兴工作汇报

  近年来,我区坚持把人才振兴作为推动三农工作高质量发展的关键要素和动力引擎,着力实施乡村振兴人才培育工程,在人才“引、育、留”上下功夫,以人才振兴推动乡村振兴,为乡村振兴提供人才支撑和智力支持。

  一、“用心”引才,打造人才发展“蓄水池”。靶向定标引人才。我区以“急需紧缺”为导向,高度重视人才引进工作。每年梳理机关、事业及社工等人员缺口,及时对外公布岗位,畅通引贤聚才的渠道。同时,根据某某区建设需求,秉持“缺什么补什么”的原则,在人才“入口关”坚持“按需招录”,招录时精心遴选“专才”“特才”,为乡村振兴干部队伍结构优化选好“苗子”。精心“筑巢”引人才。围绕乡村振兴重点产业发展,着重建设现代化农业园区,立足园区产业发展实际,引进一批综合实力较强的品牌企业吸引人才入驻,同步优化产业扶持政策,凝聚吸引更多的人才到某某安家落户,使人才成为乡村振兴的“源动力”。校企合作引人才。加强与各类高校的联络交流,根据产业、企业、技术需求,主动到省内外高校及科研机构开展招聘、招才活动,“点对点”开展专项引才。深入实施“圆梦某某”“人才安居”等暖心工程,加大人才招引力度,为某某乡村振兴提供坚强的人才支撑与智力保障。

  二、“精心”育才,厚培乡村人才“成长田”。注重平台搭建。坚持以事业集聚人才、以项目培育人才。着力打造人才工作先行区和天府数谷人才发展试验区“两大载体”,持续加强重点实验室、博士后科研工作站、技能大师工作室等创新平台建设,鼓励专业人才带科研成果、带技术项目、带资源资金服务“三农”,引进专业团队,编制全区乡村振兴规划、乡村产业规划、33个村庄规划,引进“中科院—西南大学”川渝合作项目,2名博士研究生、2名硕士研究生长期扎根乡村。强化一线历练。以“人才到一线去,从一线来”为培育导向,建立完善人才向基层一线流动制度,把疫情防控、特色农业发展、魅力乡村建设等作为培养锻炼干部能力

  素质的“主战场”,构建人才基层一线培养链。近年来,某某区已向乡村振兴重点村全覆盖选派6名第一书记和12名驻村工作队员。组织20余名科技特派员到村开展科技服务。推动精准“滴灌”。在区委、区政府的引导下,各乡镇党委深入推进乡村振兴干部培训,选拔后备干部制定教育培训计划,提升村“两委”成员后备力量。各镇(街道)依托党群服务中心建立新型职业农民之家,开展以果蔬种植、水产及畜禽养殖和劳务培训为主的技能培训,培养“土专家”“田秀才”,着力培养农村致富带头人。

  三、“真心”留才,优化人才队伍“生态圈”。积极破解人才发展瓶颈,不断优化人才使用及服务质量。完善人才评价标准。健全完善人才分类评价体系,以实绩为导向建立人才评价标准,科学设置评价项目,根据不同职业、不同岗位、不同层次人才特点和职责设立评价项目,通过考核评价,把优秀的人才发展成党员、提拔为干部,放到重要岗位。强化人才服务意识。不断优化人才引进办法,出台优化《某某区优秀人才引进实施办法》,在资金、技术、物资等多方面给予支持。打造一批特色人才工作站,依托“人才e家”“旌英人才服务云平台”等构建“15分钟人才服务圈”,高标准建设乡村人才公园,同时,加大鼓励激励力度,积极开展乡村人才“立功竞赛”活动,通过对优秀人才的奖励及表彰,扩大其影响力,提高其知名度,让能干事、会干事、干成事的人才更有成就感、获得感。

篇三:乡村振兴工作亮点汇报人才振兴

  

  乡村振兴工作经验特色亮点做法汇报

  建强主心骨,为乡村振兴注入“组织动能〞。党的力量来自组织,组织兴那么乡村兴,组织强那么乡村强。在新时代背景下,如何打造能力过硬、堪当重任的坚强战斗堡垒,使之成为引领乡村振兴的“主心骨〞,首要的是突出政治功能,全面提升其组织力。

  基于此,X市牢固树立一切工作到支部的鲜明导向,深入实施基层组织“红色细胞工程〞,抓根本、补短板、强功能,使每个支部既能“安营扎寨〞,又能“攻城拔寨〞。一方面,聚力“强标准〞,大力推进基层支部达标建设和星级创争活动,全面提升党支部标准化建设水平。另一方面,聚力“强作用〞,探索建立党委抓牢支部、支部严管党员、党员带动群众的“一突出四联动〞机制,最大化释放组织正能量。

  锻造生力军,为乡村振兴会聚“先锋动能〞。一名党员一盏灯,拨亮一盏灯,照亮一大片。作为处在乡村振兴第一线最根底、最坚实的力量,农村基层党员干部的素质、能力和作风如何,直接关系着乡村振兴战略能否落地见效。X市着眼选、育、管、用四个环节,构建全链条机制,努力造就一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴生力军。

  突出“培强与推优〞,创办“乡村振兴学堂〞,为村干部定期“充电赋能〞,提升干事能力、开展智慧与政治境界。开办融媒体直播专题访谈栏目,通过开掘和讴歌乡村振兴实践中涌现的先锋人物,凝聚基层党员干部坚守初心使命、勇于担当作为的正能量。突出“引源与疏流〞,实施村干部“X〞雁阵培育方案,拓宽“头雁〞“强雁〞“雏雁〞来源,分层建库、系统培育、动态管理,夯实乡村振兴人才根基。突出严管与厚爱,制定村书记“县乡共管〞制度,建立村干部“双向

  鼓励〞机制,引导他们扎根基层、干事创业,实现“培养一批能人、带动一方开展、富裕一方百姓〞的人才效应。

  做实“+〞文章,为乡村振兴厚植“惠民动能〞。小康不小康,关键看老乡。归根到底,乡村振兴的落脚点是为了满足农民群众对美好生活的向往。围绕乡村振兴的“二十字〞总方针,X市积极运用“党建+〞模式,在推进脱贫攻坚、兴办民生实事、加强基层治理等方面靶向发力,推动“党建〞与“惠民〞相融共进,实现“X+X>X〞效果。

  聚焦“党建+精准扶贫〞,组建“决胜小康〞群众工作团,分赴各乡镇街道,帮助后进薄弱村理思路、引工程、育产业,增强“造血〞功能,改善落后面貌,促进贫困户脱贫致富。

  聚焦“党建+基层治理〞,深化推广“党建引领乡村治理创新〞“村级事务清单管理〞“乡村振兴合伙人方案〞等“书记领题〞工程,打造充满活力、和谐有序的善治乡村,形成共建共治共享的乡村治理格局。

  聚焦“党建+特色产业〞,探索“党支部+合作社〞“支部+电商〞等模式,充分发挥村党组织产业开展的领导者、推动者和效劳者作用,解决村级集体经济薄弱、开展缺门路、农民增收渠道不阔等问题,着力实现“支部有作为、群众得实惠、集体有收益〞。

篇四:乡村振兴工作亮点汇报人才振兴

  

  乡村人才振兴工作工作总结经典优秀范文3篇

  乡村人才振兴工作工作总结经典优秀范文3篇乡村企业家是巩固脱贫攻坚成果和村振兴的“生力军”,在带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富方面有重要作用。

  乡村人才振兴工作工作总结1当前,推进乡村全面振兴的工作任务重、难度大,“人才结构不全”、“人才数量不足”、“人才动力不强”等依然是基层干部反映强烈的问题,要实现高质量发展必须汇聚各类人才力量提供基础支撑。以解店镇为试点,以一村一名大学生为着力点,探索打造乡村振兴人才小分队,开创乡村人才振兴“一子落,全盘活”的生动局面。

  广开源、强吸力,广募人才注好乡村人才“蓄水池”。到村工作大学生用档案信息找、入户座谈聊、田间地头访、村干村民荐等多种方式,以“可以助力乡村发展即人才”为标准全面梳理所在村下乡人才、本村户籍在外人才、本土人才资源,了解各类人才的所学、所精、所长,对人才类型、学历层次、人才年龄进行分类管理,全面科学建立人才信息储备库,成立以到村工作大学生为队长的乡村振兴人才小分队,同步在县乡两级分别建立人才大队、人才中队,注好乡村人才“蓄水池”。

  多角度、勤探测,问需纳谏找准人才施展“目标田”。到村工作大学生根据各村实际,通过实地调研、问卷调查、座谈倾听等形式了解村民生活生产需要,结合乡村发展需要,建立农业生产经营、农村二三产业发展、乡村公共服务、乡村治理、农业农村科技“五类人才”的人才需求信息库,找准人才施展“目标田”。

  画路线、扫路障,建立机制挖通人才对接“引水渠”。到村工作大学生召集农村特岗教师、“三支一扶”人员、到村工作选调生等各类下乡人才,宣讲各自擅长领域政策知识,发展壮大村级集体经济,防范化解网格治理风险,弘扬社会主义法治精神。打好“乡情牌”“乡愁牌”,强化荣誉感、归属感、存在感吸引在外务工经商人员、退役军人、离退休干部等在外人才,着力推动“人才回乡、资金回流、项目回迁”。发挥“土专家”“田秀才”“乡创客”作用,组织本土人才为村民传经授道、答疑解惑。同时做好人才联络员,在村与村、村与镇、村与县之间的人才资源调配过程中积极协调沟通,打通村与乡镇人才中队、县级人才大队间的渠道,挖通人才对接“引水渠”。

  多元素、高质量,真培实训灌足人才强基“营养液”。到村工作大学加强与乡镇及县直相关单位的沟通协调,邀请兄弟乡镇、兄弟村或县直部门业务能手及高校专业人员对本村人才进行业务指导或技能培训。及时宣传并组织本村村民参加县、乡两级技能培训,招募一批特聘农技员,依托农广校、农民夜校、田间课堂等载体,扩大人才总量、提高人才质量、优化人才结构。加强对农村致富带头人培育,培育一

  支精准服务产业需求、解决生产技术难题、促进农民发展致富的服务力量,灌足人才强基“营养液”。

  暖阳光、沐春雨,考核激励开出乡村发展“遍地花”。因地制宜,建立多维度人才激励机制。组织乡村人才参加优秀人才评选、创新创业比赛、职业技能大赛,通过表彰给予精神奖励、通过人才成果评估给予为村带来较大经济效益的人才经济奖励,对于思想进步、积极参与的人才给予优先入党、推选两委班子、乡人大代表等政治待遇;同时县乡两级把人才发挥效用纳入到村工作大学生考核体系中来,引导激励到村工作大学生不断服务人才,厚植乡村人才发展沃土,开出乡村发展“遍地花”。

  人才小分队开展工作以来,解店镇六个试点村共统计人才34名,梳理需求目录13条,掌握了全村人才基础数据;培训134人次,对接人才8名,带来直接经济效益7.7万元。下一步,万荣县将结合试点的成熟做法,坚持问题导向,完善工作方案,在全县全面推广人才小分队建设,让人才在乡村振兴战略中大显身手、大展作为。

  乡村人才振兴工作工作总结2《诗》曰:“济济多士,文王以宁。”人才自古就是开创盛世不可或缺的因素。现在,我国政治稳定、经济繁荣,党的坚强领导和我国社会主义制度的政治优势,加上脱贫攻坚取得胜利的锋锐之气尚未消散,为我们全面推动乡村振兴的“火箭”升空创造了有利条件。但有了条件,还要有“燃料”,只有广开进贤之路、广

  纳天下英才,让“燃料”储备越来越充足,乡村振兴的“火箭”才能成功升空。

  开启人才探测仪,深入基层发现更多“可燃冰”。子曰:“十室之邑,必有忠信。”世界上从来不会缺乏人才,只是缺乏发现人才的眼睛罢了。发掘乡土人才是助推乡村振兴的关键。闻道有先后,术业有专攻,要想实现乡村各领域、各行业的全面振兴就需要各个方面的专业人才。乡土人才,就像是“可燃冰”深藏于海底一般隐藏在乡村中,他们可能没有“高学历”,也没有“高收入”,但却在实践中摸爬滚打总结出来了符合乡村实际的经验和技巧。要想点燃乡村振兴的“人才引擎”,就需要要努力发掘出藏在乡村中的“可燃冰”,通过政策引导、教育培训和激励扶持,迅速搭建乡土人才交流合作平台,同时开启理论下乡、资金倾斜、技术上门三大“人才探测仪”,深入基层发掘更多的人才,把深埋乡村的“可燃冰”开采出来,让乡村成为乡村振兴的“燃料库”。

  建好引才储油罐,吸引人才储备更多“成品油”。乡村振兴,光靠“本地人”是不够的。虽然本地人的发展思路可能更加贴合本地发展趋势,但是,没有“外来的和尚”,就会缺乏新意,容易与时代脱节。很多优秀人才,仿佛就像是已经加工好的“成品油”一样,只要能引过来,就能“即插即用”,创造价值。所以,“引才”也是乡村振兴的一个重要环节。“引才”就得需要有“吸引力”。俗话说,栽得梧

  桐树,引得凤凰来。乡村要想振兴,一定要抓住政策机遇,大力鼓励高层次、高水平人才返乡创业,同时为各类人才提供“负压环境”,做好外来人才的保障工作,不仅要把返乡人才的“第一故乡”规划好、建设好,用“乡愁”留住返乡人才,也要把乡村打造成外来人才“第二故乡”,不仅“引得来”,也能“留得住”,让乡村成为广大人才的“储油罐”,成为他们干事创业的理想热土。

  科学使用助燃剂,油气混合释放更多“燃烧值”。我们都知道,大多数的燃烧都是需要氧气的,氧气就是助燃剂。要想点燃乡村的“振兴引擎”,光有“燃料”也不行,还是需要助燃剂参与才行。但是,乡村振兴的“政策氧气”是有限的,不可能无限制提供。而当下乡村人才“有土有洋”,如果不能做到“合理分配”,不仅无法发挥出“1+1>2”的效果,甚至会“1+1乡村人才振兴工作工作总结3乡村企业家是巩固脱贫攻坚成果和村振兴的“生力军”,在带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富方面有重要作用。近年来,泗县注重乡村企业家培育,让人才引进来更要留得住,用好乡村企业家人才,带动乡村发展,实现乡村振兴。

  强化政治引领,做好人才“规划图”。泗县成立人才工作领导小组,做好乡村人才振兴年度规划,14家单位牵头完成23项工作任务。建立以乡土人才为重点的乡村企业家人才信息库,至今完成1000名乡村企业家人才的建库、培训、培养等工作,实现人才类型多方面覆盖,分门别类录入全县

  人才资源信息库,做到“上下结合、分层管理、动态调整”。成功形成服务和管理一体的农村人力资源开发体系。

  搭建创业平台,打造育才“孵化器”。选派专家人才与乡土人才开展结对帮扶。选派多领域专业技术人才,到基层开展下乡支教送医、科技服务、支农扶农等服务基层乡村活动3572人次。组织企业与南京农业大学、安徽农业大学、合肥工业大学等20多所高校科研院所对接,建立产学研合作关系,提升自身创新能力。不断深化与安徽农业大学、安徽科技学院、省农科院等高校院所合作,打造万名大学生及返乡创业人员实习实践基地,强化青年人才智力支持。

  实施重点项目,开设人才“练靶场”。发挥专家人才懂技术、会管理、信息灵的优势运用到创办企业、农民专业合作社、技术培训班中去,实地指导全县发展,促进企业稳步收益,提高群众科技知识普及率,服务乡村振兴。依托科技进村入户科技示范工程项目,组织全县200多名农业科技指导员进村入户服务社员3855次户,每年带动科技示范户1200多户,有力推动农业科技发展,形成现代化农业新格局。

  农业科技人员正在指导农户进行科学种植。

  强化服务保障,后植留才“新沃土”。对乡土人才给予创业贴息贷款等支持,注重扶持返乡创业人员,对待资金、技术回乡创办农产品相关内容的人员着重提供支持保障。激发乡村企业家人才工作热情,加大评选表彰力度,开展以“新型职业农民”、十佳“非遗传承人”、十佳“创业创新

  能手”及产业带头人等为重点的优秀乡村企业家人才评选工作,营造浓厚的人才氛围。


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