安全生产工作调研报告 安全工作调研报告

下面是小编为大家整理的安全生产工作调研报告 安全工作调研报告,供大家参考。

安全⼯作调研报告

　　做好安全⽣产⼯作是保障⼈民群众⽣命财产安全的重要政治任务，下⾯店铺给⼤家分享⼏篇安全⼯作调研报告，⼀起看⼀下吧!

　　安全⼯作调研报告篇1

　　⼀、今年的重要⼯作

　　今年以来建发公司重视抓好交通、防⽕、维稳和安全⽣产⼯作。按照⼴州市和开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项⽂件精神，把⼯作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、⼩区、场馆和⼯地。特别是年初开展的安全⽣产⼤检查，6⽉份开展的安全⽣产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展

的“百⽇安全⽆事故”活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况，有针对性地抓好⼯作。在维稳⽅⾯，坚持妥善处理劳资⽭盾纠纷，注意做好⽭盾化解⼯作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项安全。

　　归纳起来主要有以下⼏点(“五个突出”)：

　　(⼀)突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全⽣产管理⼯作落到实处。建发公司⾼度重视安全，⾃觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱⽣命”的核⼼就是引导和启发全社会重视⼈的⽣命价值，是全⾯落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以⼈为本”，构建和谐社会的重⼤问题，⽽安全与⽣产，和谐与纠纷⼜是⽭盾的统⼀体。必须明确在⽣产经营与安全⼯作出现⽭盾时，应优先解决安全问题，企业发⽣⽭盾纠纷时，作为管理者应⾸先考虑化解⽭盾纠纷。企业是安全⽣产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在⽣产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极⼴泛地树⽴“保证安全，⼈⼈有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。

　　1、组织落实。建发公司党委和经营班⼦定期倾听⼯作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治⼯作领导⼩组，充实了领导⼒量，并将交通、防⽕、安全⽣产及维稳等⼯作统⼀领导，并下设综治办公室，负责各项⼯作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的⼈员，加强领导，建全了组织。

　　2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全⽣产、消防和交通安全责任书，在6⽉份开展的安全⽣产⽉活动中⼜与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强⼯作的计划性，年初就制订了全年⼯作计划，还坚持每次⼤的活动都明确主题，做到有⽅案、有动员、有检查讲评。如在安全⽣产⽉活动刚开始，就召开了集团各级管理⼈员参加的动员会，传达和贯彻安全⽉活动的⽂件和⽅案。为搞好集团办公⼤楼的消防演练，⼜召开了本部全体员⼯、⼤楼保安、服务⼈员参加的动员会，请区公安消防处的⼲警和建发公司领导宣讲有关消防灭⽕及逃⽣的知识和程序。为及时交流和总结安全⽉活动的经验做法，⼜分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全⽣产责任制的落实。物业公司领导明确分⼯，及时抓好所管辖区域内消防设施维修，并召开现场会，组织义务消防队进⾏消防演练。监理公司把安全⽣产⽬标分解到⼯地，责任落实到个⼈，公司领导和现场安全管理⼈员分别下⼯地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在安全⽣产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的⽅案。

　　(⼆)突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业⽇常的安⽣⽣产检查⼯作。

　　建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、⾯⼴、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好安全⼤检查(其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家)，从5⽉中旬开始，结合贯彻落实上级关于加强对企业租⽤发电机使⽤管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治情况，多次组织⼈员深⼊到相关的38家企业、建筑⼯地、“三⼩”场所进⾏重点检查，做到三个结合：

　　⼀是⾯上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，不安全苗头较突出的飞天润滑油、晓风⽪⾰⼚、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了《整改通知书》。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该⼚区内的消防设施设备进⾏全⾯的检修和更换。在整改中还组织所属员⼯进⾏了安全消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为⼤检查的重点⽬标。即建发公司建设⼤厦、第⼀体育中⼼、青年苑、北围⼚房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急需要，通道、出⼝畅通安全，⽤电、⽤⽓、⽤⽕能保证使⽤安全。都建⽴了消防责任制度和应急预案。

　　⼆是普查与堵漏洞结合。对因⽤电⾼峰期，个别企业租赁油机发电中存在的不安全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在⽤机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清油机操作⼯是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。

　　三是安全教育与典型交流结合。针对东区外资企业安全管理⼈员新⼯作经验不⾜等情况，组织部分

企业的安全主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的情况，⼜组织到南⽅⽓体公司观摩该公司安全⽣产管理的经验和做法，使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发⽣的多起⼯伤事故，组织该企业安全主任和车间班组长与事故当事⼈座谈，总结事故的经验教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的安全主任到会，听取该企业的⼯作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员⼯模拟疏散等。

　　(三)突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主;未⾬稠缪，防患于未然。

　　利⽤开展安全⽉活动，⽴⾜应对⽕灾事故发⽣的“现场”组织演练。把建设⼤厦15-18楼作为模拟⽕灾发⽣现场，于6⽉30⽇组织本部全体员和⼤楼的服务员、业务消防队员进⾏演练使员⼯掌握⽕灾应急的疏散和逃⽣，也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设⼤厦消防设备进⾏检查中，组织所属各物业管理⽚区主任和义务消防队员计40多⼈参加现场会，交流⼯作情况，组织灭⽕表演，使义务消防队员受到了实践的锻炼。

　　(四)突出抓好“劳资纠纷”的处理⼯作，及时妥善地化解⽭盾，为安全⽣产⼯作的开展打下良好的基础。

　　妥善处理好员⼯与企业之间的劳资⽭盾和纠纷问题，是做好维护社会稳定⼯作，构造和协社会的重要基础性的⼯作，也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导认真抓好穗开综治办[20XX]41、42号⽂件精神的落实⼯作。对因企业改制遗留问题的争议，员⼯⼯资、员⼯劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实积极化解⽭盾的态度。集团主要领导亲⾃过问，分管领导认真负责、综治办⼈员耐⼼做好⼯作。对涉及到因劳动合同、住房公积⾦等政策性条款的争议，积极协调政府相关部门，给予妥善处理。对涉及到员⼯⼯资，经济补偿等问题，积极想办法筹措资⾦尽快解决;对因企业分配制度改变造成员⼯分配问题纠纷，及时指导下属企业妥善处理。对原个别员⼯因属历史遗留问题，⾄今⼜没有相应政策处理的社会养⽼问题，建发公司领导不简单化处理，关⼼体恤其困苦，在做好安扶⼯作的同时，积极与政府相关部门协调，⼒求能给予解决。为了主动搞好⼯作⼜组成⼯作组利⽤半个⽉的时间，对所属各个企业劳动合同，分配制度、员⼯福利等相关问题进⾏检查，对检查中发现的问题发出发出整改通知书，限期纠正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资⽭盾纠纷问题，涉及的员⼯达210⼈次，化解了⽭盾，积极维护了社会的稳定。

　　(五)突出搞好“安全⽣产宣传⼯作”，积极营造上下重视，⼈⼈参与，形式多样的良好安全⽣产⼯作氛围。

　　为了提⾼⼤家对安全⽣产重要性的认识，普及安全常识和提⾼⾃我保护意识，建发公司加⼤⼒度，主动开展宣传活动。

　　⼀是⼤张旗⿎地营造安全活动氛围。在开展各项⼤的活动中都在办公⼤楼和停车⼚的活动中都在办公⼤楼和停车⼚从公众场所悬卦横幅标语，增设和刊登了四期安全⾏车，消防灭⽕和防触电伤⼈的墙报专栏。出版了六期安全⼯作专题简报，传达上报的指⽰，交流安全⼯作情况。

　　⼆是以多种形式传播知识。利⽤建发公司本部OA系统宣传安全⼩百科常识，组织知识测验，还集中20天在建设⼤厦⼤堂反复播放安全⽣产VCD影⽚。还为各直属企业发放了《企业法定代表⼈安全读本》。

　　三是加强沟通，形成上下互动。建发公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通，注意倾听各级领导的意见和建议，利⽤简报和会议及上报材料等形式，加强相互的⽀持和配合，形成“保证安全⼈⼈有责，⼈⼈尽责”的共识，上下互动，推进⼯作。

　　(六)存在的问题与不是：

　　1.由于建发公司托管和代管的企业多，且⾯⼴分散，企业⽣产经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监督⼒度不够，对企业全⾯的情况及存在的安全隐患难以深⼊了解，沟通不畅。

　　2.部分企业在抓安全⽣产管理中存在着“疲劳期”和“疲软收理”，⼯作不够深⼊细致，⼯作作风疲沓，个别企业对发现的问题整改不彻底。

　　3.在处理劳资⽭盾和历史遗留问题中，因时间较长，情节复杂，导致⼯作被动。

　　4.员⼯楼、北围⼚房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓⽔压低个别存在漏⽔现象，加之已购买楼的业主多，管理难，部分消防栓和⽔袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的安全管理存在侥幸⼼理，⼯作时紧时松等。

　　⼆、下⼀步的⼯作重点

　　由于建发公司重视，各直属企业积极配合和⽀持，从年初⾄今整体安全形势较好，未出现⼤的安全事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻⼼。全区、市、省的部分区域，部分⾏业的安全形势不容乐观，特别是重⼤事故连续发⽣，对各级都有震动，区主要领导都有重要批⽰，建发公司董事长也就此问题作出指⽰，对此我们要⾼度重视抓好落实。

　　(⼀)明确主要⽬标任务坚决杜绝重、特⼤安全事故，减少⼀般安全事故，实现“安全⽆事故”年。

　　(⼆)抓好以下⼯作

　　1、继续抓好落实开展“百⽇安全⽆事故”活动。结合四季度的⼯作实际，抓住重点、难点⼒求解决、确保全年安全。

　　2、落实建发公司领导的要求，结合集团的实际，建⽴、完善和形成具有集团特⾊的安全⽣产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统⼀制订使之更加规范化。

　　3、深⼊企业搞好安全检查⼯作。

　　①积极配合上级搞好重点检查。尤其是⾼层出租的⼯业⼚房，公众聚集场所等重要⽬标，对检查出的问题抓好整改落实。

　　②对易出现安全隐患苗头的企业，如建筑⼯地，“三⼩”场所，危化品使⽤企业等要跟踪检查整改。③深⼊调查研究，分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局，区公安分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的⽭盾和问题。协助物业公司就如何加强对北围⼚房消防设施整改进⾏研究，加快推进整改⽅案的落实，以消除隐患，杜绝事故。

　　4、做好防⽕⼯作，尤其是今冬明春⼲灶⽓候的防⽕⼯作，落实“预防为主，防消结合”。特别是明珠电⼚、酒店、体育中⼼、建筑⼯地及其他公众聚集场所，要保证疏散通道的畅通，灭⽕设备的完好，抓好⼯作计划和消防预案的落实。

　　5、加强交通安全管理⼯作。

　　①对驾驶⼈员进⾏“遵章守法”的教育，坚决制⽌⽆证驾驶，超速⾏驶和酒后驾车苗头的出现。②搞好车辆的⽇常维护和管理⼯作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障⾏驶。

　　③建发公司办公室就交通安全和车辆的管理问题出⽅案，抓好落实。

　　6、做好维护社会稳定⼯作，落实上级⽂件精神。

　　①建发公司综治办主动搞好内部⽭盾纠纷排查、调处的协调⼯作。

　　②建⽴、健全重⼤纠纷和群体性事件的⼯作⽅案和预案。及时掌握动态，及时上报信息、妥善处理事件。搞好相关资料的整理，归档⼯作。

　　③落实各级领导⼯作责任制和责任追究制。做到：领导包案到位、责任单位⼯作到位，督办督查到位和责任追究到位。

　　安全⼯作调研报告篇2

　　今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第⼀、预防为主、综合治理”的⽅针，深⼊落实科学发展观，牢固树⽴安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进⼀步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的⽅式推进安全⽣产，不断提⾼企业本质化安全⽔平。

　　我们的⼯作措施是：

　　⼀、建⽴考核机制，落实安全责任

　　我们把安全⼯作切实摆在各项⼯作的⾸位，与各部门签订安全⽣产⽬标管理责任书，并缴纳安全风险抵押⾦，各部门“⼀把⼿”是安全⽣产的第⼀责任⼈，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任⼈考核结果挂勾，实⾏“⼀票否决”，凡安全⼯作不到位的部门和个⼈，⼀律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押⾦。增加了安全运⾏奖，加⼤了对安全⽬标、安全事故、“三违”现象的考核⼒度;加⼤了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核⼒度;加⼤了对违规违章的治理⼒度。对⼯作责任⼼强，发现较⼤事故隐患，避免事故发⽣的有功⼈员，给予⼀次性奖励50—100元，⿎励职⼯提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发⽣有积极作⽤的职⼯给予适当⼀次性奖励。每⽉员⼯提出的安全隐患提案会在公司级⽉度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改⽅案，进⾏整改。通知推⾏⼈性化安全管理模式，提出了“每位职⼯都是安全第⼀责任⼈”的管理新理念，把安全⽣产⽬标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每⼀位在岗职⼯，形成了⼀个共同责任⽹络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，⼯作深化，促进了各级安全⽣产责任的落实。

　　⼆、完善安全管理制度体系，依法规范安全⽣产管理

　　分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全⽣产规章制度进⾏全⾯梳理、评审、依据新的法律法规，进⼀步细化了安全⽣产责任追究制度，重新制订完善了《安全⽣产责任制》、《安全⽣产奖惩制度》等⽂件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全⾯依法管理。

　　三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

　　我们不断创新丰富安全评价的⽅法和内容，建⽴了全员、全⽅位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全⽂化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提⾼了安全评价的系统性和有效性，使全体职⼯的⾃主参与程度，安全管理⽔平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加⼤对各部门负责⼈、安全管理⼈员、从业⼈员、特种作业⼈员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等⽅⾯的培训教育，努⼒提⾼各类⼈员的安全素质。开展了安全管理⼈员取证、特种操作⼈员职业技能鉴定、青⼯⽂化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等⼀系列培训⼯作，培训率达98%。还通过组织“每周⼀题”、规程考试、技能⼤赛、为⼴⼤职⼯开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提⾼了领导者的安全责任意识，专业⼈员的安全管理⽔平，作业⼈员的安全⽂化素质。

　　四、推进专业管理⼒度，狠抓隐患排查治理

　　从系统安全、本质化安全⼊⼿，我们⼤⼒加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的电器、机械设备、放射源、空压机、⼯艺等⽅⾯组织专业⼈员进⾏检查。尤其是龙门吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进⾏整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全⾃查⼯作，对所查隐患及时整改。我司专业⼈员各负其责，对各部门专业管理进⾏监督、指导、检查和考核;针对我司⽣产经营活动实际，我们对照适⽤的法律法规和规程标准，认真、细致、全⾯的开展隐患排查治理⼯作，不⾛过场，不留盲区、死⾓、治理不留后患，做到了责任、措施、资⾦、时限和预案“五落实”。

　　五、抓好班组⽇常管理、把握四个关键，开展各种活动

　　班组是安全⽣产最基层的单位，我们结合⼯作实际，从⼩、从细、从实抓起，不断提⾼班组长的安全管理⽔平和安全操作技能，着⼒提⾼每名职⼯的安全⾃我保护意识和能⼒，做好班组安全⼯作⽇常管理，抓好了四个关键：⼀是抓好关键时间⼆是抓好关键部位(公司内危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键⼈员的安全。对关键⼈员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进⼈⼊⼝关和上岗⼊⼝关，在提⾼职⼯安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全⽣产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百⽇安全”“安全五要素”、安全观摩会、⼀法三卡”、等形式多样的安全⽣产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，⼜富有成效。

　　安全⼯作既是挑战、⼜意义深远，在以后的⼯作中，我们要紧密落实科学发展观，努⼒实现从⼈治向法治转变;努⼒实现从集中开展安全⽣产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努⼒实现从事后查处向强化基础转变;努⼒实现从被动防范向管住源头转变;努⼒实现从以控制事故为主向全⾯做好职业安全健康⼯作转变，全覆盖、长周期的实现安全⽣产，为我司⽣产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

　　安全⼯作调研报告篇3

　　今年以来，为确保我局安全⽣产连续12年⽆任何安全责任事故，营造良好的安全⽣产⼯作环境，促粮⾷局机关和粮⾷企业安全⽣产⼯作再上新台阶，我局积极按照县委、县政府和县安委会及市粮⾷局的有关安排部署，⾼度重视，周密谋划，落实责任加强检查，有⼒地推动了全系统安全⽣产⼯作的深⼊开展。全年⽆⼀起安全⽣产事故发⽣，完成安委会下达的控制⽬标，经局党组对安全⽣产兼职⼈员⽑志勇同志的考核情况为优先。现将我局安全⽣产主要⼯作⽬标落实情况⾃查报告如下：

　　⼀、加强组织领导，安全⽣产管理⽔平进⼀步提⾼

　　为加强对全系统安全⽣产⼯作的组织领导，专门成⽴了安全⽣产⼯作领导⼩组：吴保安局长任组长，党组成员副局长杨永康任副组长，成员有粮油公司经理、代储企业负责⼈、综治办等部门的负责⼈，落实兼职⼈员1⼈。代储企业也相应成⽴了专门领导机构，并逐级签定了安全⽣产责任状，从上到下强化了对安全⽣产⼯作的督导和落实。切实做到“两个坚持”：坚持⼀季度继县安委会安全⽣产例会后召开⼀次局党组会和粮库负责⼈会议，坚持每⽉对粮库安全隐患排查⼀次，以确保1000吨储备粮的安全储藏。

　　⼆、继续加⼤宣教教育⼒度，增强职⼯安全⽣产意识

　　今年以来，我局以深⼊开展“百安活动”和“安全⽣产⽉”活动为契机，把熟练掌握安全⽣产知识、增强职⼯安全⽣产意识作为⼯作的着⼒点，以多种多样的宣教形式，在代储企业开展安全⽣产宣传教育活动，

使“安全”⼆字涵盖了整个储粮管粮过程。同时，积极组织企业职⼯认真学习《安全⽣产法》、《传染病防治法》、《⾍害防治药品管理条例》、《机械操作⼿册》等有关法律法规和安全⽣产知识，聘请专业消防⼈⼠现场讲解，进⼀步提⾼了⼴⼤⼲部职⼯对安全⽣产重要性的认识，提升了职⼯的安全素质，从⽽发⽣了“要我安全”到“我要安全”的根本转变。

　　三、抓住⼯作重点，切实提⾼企业安全⽣产管理⽔平

　　在实际⼯作中，粮⾷局党组特别注重把安全⽣产与提⾼职⼯安全素质充分结合起来，通过制定、演练、实践“粮⾷安全应急预案”、“防汛预案”“粮油紧急供应预案”等，使⼲部职⼯对突发事件的应急能⼒、⾃保能⼒得到了加强，安全素质得到了进⼀步提⾼。截⽌到12⽉，全系统未发⽣⼀起⼈⾝伤亡、资产受损、坏粮

等安全事故，并保证了全系统⼈、财、物连续12年⽆安全事故，从⽽使安全⽣产的重要性在实际⼯作中得到了验证，⼲部职⼯的安全意识显著增强，企业的安全⽣产⽔平显著提⾼。

　　四、加强安全检查，杜绝安全隐患

　　根据县安委会和市局的要求开展安全⽣产⼤检查的安排和部署，我局专门组织了安全⽣产检查⼩组，到代储粮⾷企业现场检查、督导。对储备库仓房、宿舍、办室、军供门市、加⼯车间、药剂库及有毒有害、易燃易爆、⽔电等进⾏了彻底检查。同时，对储粮仪器操作、机动车辆使⽤与管理、全天候值班巡逻制度等都进⾏了详细排查。对在检查中发现的问题，⼀是查明原因，提出解决办法，⼆是限时整改，不留后患。通过督促检查，有效地改变了储备粮库和代储企业的安全⽣产现状，杜绝了安全隐患，为企业⽣产的正常⽣产奠定了安全基础。

　　五、存在的问题

　　(⼀)仓储企业内原60年代年久失修的空仓库要安排专⼈密切监测其动态，防⽌暴风⾬雪袭击发⽣坍塌事故。

　　(⼆)家属区的个别住户防护栏没安装加固，偷盗⾏为时有发⽣。粮⾷局已经责成后勤保障⼈员在家属区加强安全防⽕防盗宣传。

　　六、下年⼯作打算

　　为进⼀步巩固和做好今年粮⾷安全⽣产⼯作，粮⾷局党组明确提出了来年⼯作要求：⼀是进⼀步落实安全⽣产岗位责任制，加强对企业⽣产经营活动的安全管理，遵守仓储技术操作规程。⼆是加强安全⽣产教育培训⼯作，未经安全⽣产教育和培训合格的从业⼈员不得上岗作业，要特别抓好企业临时聘⽤的劳务⼈员的岗前培训，并加强管理，使他们掌握基本的安全知识和防范技能。三是完善安全⽣产检查制度，要加强与安监部门的沟通与协调，建⽴联合检查的⼯作机制;对检查中发现的问题要有完整的记录，并及时通报企业和安全⽣产管理部门;四是继续深化安全⽣产专项整治，做好储粮仓房的看管守护，防⽌垮塌伤⼈，特别是刮风下⾬等时段，更应加强防范;五是改善化学药品库的安全条件，严格领⽤⼿续、双⼈双锁，确保储粮化学药剂不被盗、不丢失、不中毒。七是针对⽬前1000吨地⽅储备粮仓库年久失修、设施陈旧的问题，要积极争取政府⽀持，做好新建5000吨专储粮仓库项⽬争取和前期准备⼯作。

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