2023年城市社区社会治理情况汇报 （范例推荐）社区运行基本情况汇报
城市社区社会治理情况汇报 城市社区社会治理情况汇报近年来，在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下，我区社区建设工作得到了全面推进和发展。通过加大政府投入、加强设施建设和队伍建设，我们改下面是小编为大家整理的城市社区社会治理情况汇报 ,供大家参考。
城市社区社会治理情况汇报
近年来，在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下，我区社区建设工作得到了全面推进和发展。通过加大政府投入、加强设施建设和队伍建设，我们改善了办公条件，增强了服务手段，拓宽了服务领域，创新了服务方式，健全了组织机构，完善了以党组织为核心的社区组织体系，以构建和谐社会为目标。这些举措使得社区基础设施明显改善，服务领域不断拓展，社区队伍不断壮大，服务能力不断加强，服务水平不断提高，对加强城市基层管理、推进城市经济社会协调发展、促进社会和谐发挥了重要作用。
一、社区建设总体情况
凉州区城区面积为43平方公里，现有街道办事处8个，社区居委会35个（其中包括武南镇5个、黄羊镇3个）。社区居委会主任30人，副主任47人，委员172人，各类社区党组织139个，党员1200多名。我们选足配强领导班子，健全完善各项规章制度。在XX年8月，全区第四次居委会换届选举完成，各社区选足配强领导班子，同时进一步完善了社区工作职责、居委会工作职责、书记岗位职责、主任岗位职责、居
委会重大事项民主决策制度、居委会民主听证会制度、居务公开制度、党员代表议事会制度、居民代表会制度、居民事务代办制度、档案管理制度、居民公约等一系列规章制度，为社区开展各项工作奠定了坚实的组织基础和制度保证。
我们还改善了社区办公场所。近几年来，政府不断加大财政投入，通过自建、购置、划拨、借用等方式解决了社区办公用房，其中自建解决的有3个，购置的有20个，划拨的有4个，借用的有8个；其中社区办公用房在300平米以上的有5个，200平米以上的有6个，100平米以上的有14个，其余10个均小于100平米。
社区队伍建设也进一步加强。目前，全区共有社区工作人员1075名，其中，公职人员91名，民选副主任47名，公益性岗位775名，进村进社服务人员29名，参战参试安置人员101名，聘用人员32名。年龄结构上，30岁以下47名，31岁至40岁291名，41岁至50岁667名，51岁以上70名。文化程度上，初中及以下349名，高中及中专592名，大专及以上79名，本科及以上55名。
社区工作者素质问题是当前存在的一个难题。目前，我区社区工作者队伍主要由公职人员、公益性岗位和进村进社人员组成。每个社区平均只有5名公职人员，主要从事服务窗口工作，包括书记、综合岗、劳动岗、综治禁毒和民政低保岗位。民选社区副主任通常只有1至2名，多为企业改制下岗失业人员。进村进社人员也只有1至2名，服务期仅为2年。其余的工作人员大多数是公益性岗位的“40、50”人员，服务年限短，文化程度低，工作能力参差不齐，但是他们承担着主要的具体工作。社区工作者的主体文化程度、思想素质、工作水平和年龄差异等问题制约了其承担社区这些种类繁多的工作任务的能力，从而难以达到社会治理这项服务全体居民的工作要求，难以胜任主体角色。
社区建设基础设施薄弱也是一个问题。首先，新建住宅小区和旧城区连片改造居民区的社区办公和服务用房政策落实不到位。根据XXX、XXX等10部委的文件精神以及XXX、省政府办公厅的《关于进一步加强城市和谐社区建设的意见》等文件，要求“把社区办公服务用房纳入新城区开发和老城区改造规划，统筹协调解决。已建社区未配置和租借办公用房或配置面积不足的，通过整合、调剂、改造、新建、扩建或置换等
方式予以解决。新建住宅小区和旧城区连片改造居民区的社区居委会办公和服务用房，应当按照规划设计要求，由开发建设单位同步建设”。但是，由于市区两级城建管理体制的问题，这一政策一直未能得到落实。其次，按照省民政厅和省发改委在标准化社区建设项目中规定的标准要求，社区办公和服务用房建筑面积不低于300平方米，但实际建设中还存在相当大的差距。
推进社区多元主体参与，创新社区社会治理。社区治理是创新社会管理的体现，通过政府行政管理与基层群众民主自治有机结合，实现社区多元主体参与共治。为此，需要切实完善社区治理结构。这包括巩固社区党组织领导核心地位，发挥社区居委会自治主体作用，支持社区社会组织开展活动，加强对政府公共服务机构、业主委员会、物业服务企业的指导和监督，建立驻区单位社区建设责任评价机制，推动形成社区党组织领导，社区居委会主导，社区公共服务机构、社区社会组织、业主组织、驻区单位和社区居民多元参与、共同治理的良好局面。
大力发展社区社会组织也是必要的。按照“政府扶持、社会运营、专业发展、项目合作”的思路，积极探索“社区、社团、社工”三社联动，推动建立以社区为平台、社会组织为载体、专业社会工作人才队伍为支撑的社区服务管理新机制。同时，也要完善社区社会组织发展和社区社会工作专业人才队伍建设的政策，推行政府购买服务制度，建立公益创投机制，充分发挥社区社会组织作用，并鼓励其他社会组织和社会工作专业人才进社区开展服务。
加强组织领导，完善工作机制也是必要的。将社区建设纳入全区社会建设的整体布局，加强政策创制和政策指导，加大经费投入和人员保障，优先保障社区综合服务设施建设，重点加强社区综合信息平台建设，力争在较短时间内改善社区服务管理条件。同时，要依法依章选齐配强社区“两委”班子成员，鼓励高校毕业生、复转军人等社会优秀人才到社区工作，优化社区工作队伍人才结构。推进社区服务人才队伍建设，加强对社区工作者的教育培训。
加强培训，提高社区工作者综合素质也是必要的。社区工作者是加强社区建设的重要力量，建设一支职业化、高素质的社区工作者队伍对推动城市社区建设和管理及社会治理等诸多工作都有重要意义。因此，需要针对目前社区工作者普遍存在文化素质不高，年龄偏大，工作方法陈旧等问题，定期组织对
社区专职工作者进行岗位培训和职业道德培训，以及社区管理和社会治理的理念教育，使其掌握工作方法和技能，推进社会治理实现新的突破。同时，也需要进一步拓宽渠道，搞活用人机制，通过下派、转任、交流等多种渠道，不断调整充实街道社区干部队伍，优化干部队伍结构。
为了进一步提高社区居民参与社会治理的热情，需要采取以下措施。首先，加大宣传力度，营造“社区是我家”的浓厚氛围。通过社区宣传阵地，宣传社区的服务宗旨、服务内容、工作性质，让社区居民了解、熟悉社区服务的各项职能，走进社区，认识社区、信任社区。其次，提升社区自我形象。为群众多办好事多办实事，改善小区的硬件设施，创造优美的社区环境，使广大社区居民得到实惠，增强居民“社区是我家”的认同感。第三，丰富社区文化生活，通过各类丰富多彩、健康向上的文体活动，为居民群众提供参与社区的机会，为更多的居民提供发挥平台。
其次，需要积极引导社区志愿者参与社区治理。创建社区、社会组织、社工联动，社区工作者、志愿者、楼栋长互动的“三社联动、两工一长互动”联动服务模式。运用、倡议书等多种形式，引导和动员居民积极加入志愿者队伍，以志愿行动带
动和壮大志愿队伍，并通过树立志愿者服务典型，进一步带动社区志愿服务全面展开。
最后，需要增强共驻共建意识，健全共建机制。按照“优势互补、资源共享、互助互动”的原则，以街道党建联席会为抓手，与辖区单位签订社区共建协议，通过召开社区共建联席会，邀请驻区单位参与法律、文化、医疗进社区和帮扶救助弱势群体活动，合力推进社区建设。精心安排共建活动，以活动为载体吸引驻区单位和广大干部群众的广泛参与，使共建双方在互相研究、互相借鉴、互相服务、互相促进中不断扩大互赢互利成果。
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