2023建材企业财务管理存在的问题与对策思考 （范文推荐）财务管理存在问题的思考
建材企业财务管理存在的问题与对策思考 龙源期刊网http://www.qikan.com.cn建材企业财务管理存在的问题与对策思考作者：晋钊来源：《今日财富》2020年第14期房地产行业是我国国计民下面是小编为大家整理的建材企业财务管理存在的问题与对策思考 ,供大家参考。
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn建材企业财务管理存在的问题与对策思考
作者：晋钊
来源：《今日财富》2020年第14期
房地产行业是我国国计民生的重要行业，建材行业的发展是与房地产行业的发展息息相关。近些年，随着我国房地产行业不断发展壮大，建材行业也得到了快速的发展。建材行业是房地产行业不可缺少的组成部分，为建筑施工等提供了必要的装饰及材料。建材行业也是我国重要的材料工业，建材企业的产品包括建筑材料及相关制品，建材产品广泛应用于我国房地产行业、高新技术行业、环保行业和我们的日常生活中。但随着行业不断的发展壮大，建材企业在日常的财务管理中出现融资难、应收账款管理混乱、资金运行效率低、缺少专业的财务管理人员等问题。所以，为了更好的在竞争激烈的建材企业中更好的生存，加强企业财务管理显得尤为重要和紧迫。
一、建材企业在财务管理中存在的问题
（一）建材企业融资难、资金问题难以解决
部分建材企业因为受到资金、技术等条件的限制，导致自身发展受到不同程度的阻碍。而大部分的建材企业属于民营中小企业，其主要的资金来源依靠的是股东个人的原始积累。而对于债权筹资规模非常有限。因为从银行等金融机构的角度考虑，中小型的建材企业的发展不如大型企业，偿还贷款能力较弱，偿债风险较高，易形成不良贷款，所以导致中小型建材企业很难从金融机构筹资到资金。从筹资规模上，建材企业的资产规模与其信贷资金规模相差较大，筹资缺口较大，所以导致债券筹资的资金很难满足企业发展的需要。所以，建材企业融资难、筹资成本较高、已成为建材企业发展的重大问题。
（二）应收账款管理制度不完善
应收账款管理是建材企业财务管理工作中重要的环节之一，有些建材企业为了追求销售业绩而开展了大量的赊销业务，导致了过度“虚增”的业绩，忽略了应收账款风险，从而致使部分建材企业的应收账款过多，使建材企业陷入了流动资金短缺的困境，企业应收账款回收率偏低，坏账率增加，企业的切身利益难以得到保障。同时，一些建材企业没有建立和完善的客户信用管理体系，没有针对现有客户构建信息管理平台，也没有对新客户的信用状况进行跟踪和评估，导致建材企业面临着较高的应收账款风险。
（三）资产管理不善，财务管理制度不健全
部分建材企业的财务管理机制不健全，尤其是一些家族企业，公司财务及管理层都是由所有者的亲属来担任。通常，这些亲属不具备专业财务知识与管理能力，在公司财务管理过程