银行提质增效工作方案 （2023年）县农商银行增户拓面提质增效促业绩经验做法
银行提质增效工作方案 2021银行提质增效工作方案1.如何做好信用社稽核工作首先，做好新时期稽核工作在于联社领导的重视和上级主管部门的政策导引。只有上级管下面是小编为大家整理的银行提质增效工作方案 ,供大家参考。
2021银行提质增效工作方案
1.如何做好信用社稽核工作
首先，做好新时期稽核工作在于联社领导的重视和上级主管部门的政策导引。只有上级管理部门制定出周密的计划和安排，形成指令性文件，各级领导才会重视，才能做到稽核工作有规可依，有序、有效、有力的开展，从而规范被稽核部门的业务行为，防患于未然。
其次，在于稽核人员队伍的建设和管理。在社会生产力中，人的因素是最积极最主要的因素。同样在我们的稽核工作中稽核人员的队伍建设是最重要的因素，只有有个好的领导，再带一个团结务实奋进的团队，我们的稽核工作才能真正做到到位，这就要求我们选好稽核干部，优胜劣汰，全面提升队伍素质。
第三，要加强交流，互通有无，找出切合实际的稽核方法和途径。横向和纵向的稽核工作交流，是推进和改善稽核工作的重要手段。所谓纵向交流就是上下级稽核管理部门以及被稽核单位的业务经验交流；所谓的横向交流就是同级别之间的稽核部门的业务经验交流。只有有效地做到这两点，我们的稽核工作才能做到进一步的深化和创新，稽核工作质量得到质的提升。
第四，加强稽核监督，做好稽核工作的再稽核。稽核工作作为农村信用社经营业务的后台监督和管理工作，不是行使最终监督权，上
级管理部门要组织所辖各部门，通过专门和交叉稽核的方式进行稽核工作的再监督，只有这样才能提高各部门的稽核质量，增强稽核人员的责任心。
第五，稽核工作人员要与时俱进，开拓创新，认真研究新时期信用社开办地新业务，找出稽查重点，深入开展稽核工作，才能充分发挥稽核工作的监督和发现职能。
2.如何做好信用社稽核工作
首先，做好新时期稽核工作在于联社领导的重视和上级主管部门的政策导引。
只有上级管理部门制定出周密的计划和安排，形成指令性文件，各级领导才会重视，才能做到稽核工作有规可依，有序、有效、有力的开展，从而规范被稽核部门的业务行为，防患于未然。其次，在于稽核人员队伍的建设和管理。
在社会生产力中，人的因素是最积极最主要的因素。同样在我们的稽核工作中稽核人员的队伍建设是最重要的因素，只有有个好的领导，再带一个团结务实奋进的团队，我们的稽核工作才能真正做到到位，这就要求我们选好稽核干部，优胜劣汰，全面提升队伍素质。
第三，要加强交流，互通有无，找出切合实际的稽核方法和途径。横向和纵向的稽核工作交流，是推进和改善稽核工作的重要手段。
所谓纵向交流就是上下级稽核管理部门以及被稽核单位的业务经验交流；所谓的横向交流就是同级别之间的稽核部门的业务经验交流。只有有效地做到这两点，我们的稽核工作才能做到进一步的深化和创新，稽核工作质量得到质的提升。
第四，加强稽核监督，做好稽核工作的再稽核。稽核工作作为农村信用社经营业务的后台监督和管理工作，不是行使最终监督权，上级管理部门要组织所辖各部门，通过专门和交叉稽核的方式进行稽核工作的再监督，只有这样才能提高各部门的稽核质量，增强稽核人员的责任心。
第五，稽核工作人员要与时俱进，开拓创新，认真研究新时期信用社开办地新业务，找出稽查重点，深入开展稽核工作，才能充分发挥稽核工作的监督和发现职能。
3.如何加强银行审计稽核工作
一、领导重视是改善审计环境，发挥内部审计工作作用的首要前提
审计工作离不开领导的支持，内审监督效果一定程度上取决于领导层的政策水平和管理观念，领导支持，内审监督的效果才能得到有效的保障。
因此审计人员在对本单位的整个管理活动、业务活动、财务活动进行监督的同时，更要在强化内部管理，加强内控建设上当好领导的参谋和助手作用，使内部审计工作成为单位领导的“监视器”，单位
业务发展的“助推器”，为单位增加价值服务。
二、加强与农村合作金融分支机构和业务部门的工作联系是内审工作顺利开展的重要条件
内审工作离不开农村合作金融分支机构和业务部门的理解、支持和积极配合，这就要求内审部门注重与农村合作金融分支机构和业务部门的沟通、交流和协调，营造良好的内部审计工作环境和氛围。
因此我们要把审计工作情况及时反馈到农村合作金融分支机构和业务部门，相互交换有关的信息，与他们形成共识，从一定的高度和深度提出一些建设性建议，才能使审计工作从被动转为主动，从而取得内审监督的效果。因为只有帮助农村合作金融分支机构找到问题，并且又能帮助农村合作金融分支机构找到解决问题的办法，内部审计才会得到欢迎，这也是内部审计服务职能的体现。
一、领导重视是改善审计环境，发挥内部审计工作作用的首要前提
审计工作离不开领导的支持，内审监督效果一定程度上取决于领导层的政策水平和管理观念，领导支持，内审监督的效果才能得到有效的保障。因此审计人员在对本单位的整个管理活动、业务活动、财务活动进行监督的同时，更要在强化内部管理，加强内控建设上当好领导的参谋和助手作用，使内部审计工作成为单位领导的“监视器”，单位业务发展的“助推器”，为单位增加价值服务。
二、加强与农村合作金融分支机构和业务部门的工作联系是内审工作顺利开展的重要条件
内审工作离不开农村合作金融分支机构和业务部门的理解、支持和积极配合，这就要求内审部门注重与农村合
作金融分支机构和业务部门的沟通、交流和协调，营造良好的内部审计工作环境和氛围。因此我们要把审计工作情况及时反馈到农村合作金融分支机构和业务部门，相互交换有关的信息，与他们形成共识，从一定的高度和深度提出一些建设性建议，才能使审计工作从被动转为主动，从而取得内审监督的效果。
因为只有帮助农村合作金融分支机构找到问题，并且又能帮助农村合作金融分支机构找到解决问题的办法，内部审计才会得到欢迎，这也是内部审计服务职能的体现。
三、高素质队伍是提高内审工作质量和效率的根本因素
审计本身是农村合作金融机构内部控制的一部分，但它代表一种更高层次的控制。
这就要求内审人员既要有良好的职业道德素养，又要有较高的专业业务水平，还要有较强的沟通和协调能力。因此，内审人员要不断加强政治理论和新业务知识的学习，提高自身政治素质和业务素质，使自己的各类知识储备“高人一筹”，才能在工作中善于发现问题，从一定高度上认识和分析问题，最终才能很好地解决问题。
四、坚持突出重点开展专项审计，是有效防范经营管理风险的保证
内部审计是为农村合作金融机构管理服务的，因此我们内部审计部门在确定内部审计项目时，要多考虑农村合作金融机构内控管理的需要，要把农村合作金融机构的业务工作当成审计工作的中心任务。坚持“全面审计，突出重点”的审计工作指导思想，围绕经营管理中的重点、热点问题，及影响农村合作金融机构管理和经济效益的主要
问题来确定审计项目，坚持审计工作有所为有所不为，在自定项目安排上力求在抓薄弱环节、要害问题、领导关注问题上有所突破。
针对性地开展专项审计工作，做到突出重点业务，突出重点环节，突出重点事项，从而确保内控管理制度的有效落实，促进风险管理体制的不断完完善和风险控制能力的进一步提高
五、规范审计操作程序，提高审计工作质量是减小审计风险的关键
审计质量的好坏，直接关系到审计风险的大小。因此我们在确定审计项目时，首先应该考虑科室的工作承受能力，审计项目宁可少做一些，但做了应努力做精做好，使每项审计工作都经得起各方面和时间的检验。
一是在选定审计项目时，及时与领导和业务部门沟通，听取他们对业务管理的分析和看法，努力使审计项目贴近当前热点问题。二是充分做好审前准备，因为审前准备工作越充分，现场审计工作就越有秩序，审计工作质量就越有保证，三是认真组织实施现场审计工作，在现场审计过程中，严格按审计方案执行，并及时做好审计取证工作，将审计发现问题及其审计证据记录于审计工作底稿，努力做到规范编制，并交被审计单位确认。
四是注重审计报告的拟写，审计报告是审计活动成果的体现，是审计的最终产品，写好审计报告，可以更好地体现审计成果，提高审计产品等级，提升服务价值，因此我们在审计报告的拟写上力求简明扼要，突出重点，做到内容与形式的和谐统一，力求透过现象把握本质，对查出的问题分析透彻，并寻找解决的办法。