浅谈建筑工程施工项目的安全管理 浅谈建筑工区项目管理
浅谈建筑工程施工项目的安全管理 浅谈建筑工程施工项目的安全管理Summary：随着经济社会的发展和建筑技术的进步，近些年来，我国建筑工程施工建设取得了快速的发展，它在方便人们生产生活等方面发挥下面是小编为大家整理的浅谈建筑工程施工项目的安全管理 ,供大家参考。
浅谈建筑工程施工项目的安全管理
Summary：随着经济社会的发展和建筑技术的进步，近些年来，我国建筑工程施工建设取得了快速的发展，它在方便人们生产生活等方面发挥着重要的作用，但是，由于受到思想观念、资金、技术等因素的影响，建筑工程施工安全管理工作却没有跟上步伐，施工安全事故时有发生，这些事故的发生不仅给人们的生命财产安全带来巨大的损失，也影响了建筑工程施工的顺利进行和工程效益的提高，有些施工现场单位现场管理混乱、施工现场无计划、操作无标准、规章制度不执行、有人不干活、有活无人干，材料、工具、设备到处乱堆乱放。浪费惊人,现场环境非常的脏、乱、差。质量、安全事故频繁发生,这些情况严重地制约了建筑企业生产力的发展。因此，探讨分析建筑工程施工安全管理的现状以及存在的问题，并就这些问题提出相应的对策无疑具有重要的现实意义。
Keys：建筑工程施工；安全管理；问题与对策
1.我国建筑工程施工安全管理工作的现状
实际上，解放生产力的根本需求就是要加强对施工现场的管理工作，在土建的施工现场当中，都是建筑工人直接的开展施工的活动，通过对价值场所的使用和创造，构建出生产力的载体。社会和市场的发展，都需要施工现场对建筑产品进行打造，也就是企业将各种生产要素投入到施工现场当中，然后通过施工现场的重新组合，将生产要素转化为生产力。施工现场的影响作用十分广泛，它不仅和施工的进度施工的质量之间产生了紧密的联系。而且，还是直接影响到了施工的成本和最终的经济收益。根据实际调查的研究结果表明，只有企业认识到了施工现场管理工作的重要意义，才能从根本上提高企业的管理和技术能力，以此来确保企业能够实现未来的可持续发展。
我国国民经济发展的命脉就是建筑工程，由于建筑工程涉及的范围较广，而且技术和工艺都过于复杂，因此，一些细节上微小的变化都会对工程的质量造成威胁，导致安全事故的发生。所以，建筑企业必须要给予安全管理工作高度的重视。
2.建筑工程施工安全管理出现的问题
2.1施工人员缺乏安全的意识人，是安全施工的主体。施工设备是由施工人员操作来完成工作的，如果施工人员的主体安全意思薄弱，钢铁般的机器就会发生安全隐患，伤及性命。许多施工部门忽视了施工人员与施工安全的关系，重点关注项目建设和成本管理，忽视施工安全教育问题，只设置警告标语，标语广告和警告标志，对施工人员进行安全教育，不设专门的安全监管部门。
在施工过程中，不可能准确把握现有的安全隐患，对自身管理方法的要求不严格，有忽视违法经营和安全工作的倾向。
2.2安全管理的制度有待完善
施工工作特点具有时间长，工作量大，情况复杂，专业性强的特征。项目的建设要想保证顺利完工，必须结合施工现场的特点完善安全管理体系，制定系统的安全规范。俗话说没有规矩不成方圆，让施工现场井然有序，有法可依，建筑工作才能有序搞笑的开展；还有就是目前的施工现场没有强有力的安全管理人员，出现形式主义的监管态度。施工安全不能放弃对建设项目的管理施工现场规范性引用和严格的约束没有安全保护措施，安全管理的责任不明确。当事故引起法律纠纷时无据可依。严重影响了建设和施工的进度。没有相应的安全教育体系，施工人员的安全意识薄弱，安全检查制度不健全，施工现场安全隐患颇多。
2.3安全管理执行力度有待提高
有些施工部门无法快速了解施工现场施工安全管理的具体情况，也没有做好安全管理工作。有施工机械设立了安全管理监督小组，但没有相应的监督员，监督小组只是外壳，对施工现场的安全无效。一些安全监督员是专业性不强而且
不负责任，不熟悉施工现场施工的安全管理流程和管理内容，不承认安全监督和工作态度的重要性。确切地说，只是为了满足从事表面工作的上级的职责，并且不能有效地实施安全管理。
3.建筑工程施工安全管理的对策
3.1强化监督政策落实情况
单位和政府应当紧密配合。共同搞好安全工作，主抓施工安全，监理等部门共同需要营造良好的工程安全生产环境，不能让企业单独承担生产安全风险，应给予企业一定的帮扶工作，避免鼓励企业。同时政府要对企业进行监管，从开工仪式开始入手，全方位把控所辖区域的安全，对于严重违纪现象进行处罚，依法办事，落实具体事宜，走到真正为工人安全着想。
3.2加强现场施工安全管控力度
首先，根据现行中国建筑工人的法律，有必要加强施工现场的安全管理施工现场的指挥和监督。具体任务（1）培新建筑工人（2）举例操作;（3）指导施工工人在土工作现场做脚手架工作等（4）检查居住工人环境，对不合理的地方进行加强监管。因为相应的工人能力不同，工种不同，所以要合理安排工作。特殊岗位要求需要获得适当的职称和认证以及丰富的经验，合理地处理各种紧急事件情况。与此同时，管理者要衡量施工人员分配的工作否正确合规，主责涵盖了合理的安排工作，施工现场的建设施工顺序，根据工作和安全管理的主要是环境测试和验证施工现场，指导方面任务，以及施工前人员是否应该进行适
推荐访问:浅谈建筑工区项目管理 浅谈建筑工程施工项目的安全管理 浅谈 安全管理 建筑工程