医生某年度工作打算表态讲话材料(范例推荐)
下面是小编为大家整理的医生某年度工作打算表态讲话材料(范例推荐),供大家参考。
医生某年度工作打算表态讲话材料
一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,不管从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,尽管我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇与挑战,靠精湛的技术与优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有 700 多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副事实上的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识
1、人性化管理:
新型医院管理不能停留在原有管理模式与水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,热门思想汇报提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不一致层次患者,应用不一致服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施
①新入院病人热情接待
②宣教认真认真
③及时处置新病人、力争在 5 分钟内,30 分钟内输上液体
④危重病人立刻处理,5 分钟内输上液体
⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士
⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日
⑦完全转变观念,服务向宾馆式转化,完全消除生、冷、硬现象及无人应答现象
⑧出院时送出病区,道一声“安康”。
三、完善各类规章制度,成立各类管理组织