昔阳县“三个举措”为建强村干部队伍“积蓄活水”

昔阳县从教育培训、日常管理、量化考核入手，着力培养造就一支高素质的村干部队伍，为基层组织建设提供人才支持。

加强培训教育

依托县、乡党校，开展农村干部“领头雁”培训，在加强学习教育党的路线方针政策的同时，请农林牧、科技、民政等部门骨干和专家授课，拓宽村干部的思路，提升实用技术能カ。各乡镇采取召开例会、集中学习、座谈交流、学习观摩、安排优秀村干部和致富能人现身说教等方式，为村干部队伍“充电”。

抓好日常管理

制定《昔阳县农村干部管理办法二十条（试行）》，以规范性制度对村干部进行约束。对岗位职责、工作作风、工作纪律等提出具体要求，发挥村务监督委员会职责，推行“四议两公开”，及时公开财务收支、重要事项决策等群众关心的热点话题，加强对村干部“微权利”的约束。

注重日常考核

建立村干部绩效考核管理制度，采取村干部绩效、奖金与工作考核结果相挂钩的方式，以评先评优为着力点，对村干部进行考核激励、统一管理，激发村干部工作热情，增强履职尽责能力。（撰稿人：高思韵）

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