阳高县“四个强化”不断提高干部监督管理水平

近年来，阳高县全面贯彻落实全面从严治党、从严管理干部新要求，进一步健全完善机制，细化工作措施，不断提高干部监督管理水平。

强化教育培训，拧紧“总开关”。始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为各类主体班必修课，按照学懂弄通做实的要求，持续抓好各级领导干部集中轮训，分级分类抓好党员干部教育培训。坚持把干部作风教育、警示教育列入各类主体班培训课程，聘请县纪委、检察院、法院、信访、审计等部门业务骨干为兼职教师，在每期培训班上做专题讲座，进一步打牢各级干部思想政治基础，筑牢思想政治防线。同时，通过典型案例警示教育、谈心谈话教育等，引导干部树立责任担当和警醒意识，切实增强自律意识和拒腐防变能力。

强化日常监管，打好“预防针”。突出抓早抓小抓预防，严格落实领导干部谈心谈话制度、任前廉政谈话制度，通过平常谈、任前谈、离任谈等方式，全面掌握各级领导班子和领导干部思想动态和工作生活情况，对发现干部倾向性、苗头性问题及时提醒，教育引导干部正确认识自身存在的问题，并及时采取提醒、函询、诫勉等措施，切实有效防止干部的小毛病演变成大问题。同时，严格落实领导干部请销假审批、婚丧嫁娶备案、出国（境）审批管理、离任审计等日常管理制度，切实做到管在日常、严在经常。

强化考核考评，树立“风向标”。以日常考核、专项考核、年度考核为基础，立体式、多维度评价干部，深入了解掌握领导干部履行岗位职责情况。坚持德才兼备与注重实绩相结合，对干部的硬实绩、软实绩全部进行量化考核，让干部实绩看得见、摸得着。强化考核结果运用，将2019年度全市目标责任考核奖励资金分为记三等功、嘉奖、完成年度目标责任考核个人奖励三部分，进行差额发放。全县记三等功人员每人发放奖金3000元，2019年度考核优秀人员每人发放奖金1500元。同时，对2019年度11名全市担当作为先进典型，年度考核评定为优秀等次，并为每人发放奖金10000元。

强化制度约束，划出“警戒线”。落实日常研判、离任审计、提醒函询等规定，建立领导干部提名推荐、任前考察、责任追究、民主测评和民意调查等制度。创新干部监督手段，建立县委组织部与县纪委监委、公安、信访、审计等单位信息互通机制和信访举报“双向查核”机制；建立经常性监督管理体系与社区建立信息共享联动机制，把干部的生活圈、社交圈、家庭圈纳入监督视野。同时，把履行干部监督管理情况作为述纪述廉、基层党建述职评议、干部考察考核、民主生活会等重要内容，真正做到真管真严、敢管敢严、长管长严。（阳高县委组织部 尚振晋）

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