平顺县“五个一”强化选派干部日常管理
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近年来，平顺县深入贯彻落实省、市选派干部到村任职要求，县委书记亲自挂帅推动，在全县范围内层层动员、层层筛选，力求把精兵强将充实到基层一线。截止目前，全县共选派38名机关事业单位干部到村任职。为使他们尽快进入角色、切实发挥作用，采取“五个一”强化选派干部日常管理。
一、用好一本工作日志
为选派干部编印《党组织书记工作日志》，列出年度计划，为年度工作谋篇布局，入户走访记录，全面掌握村情民情，为选派干部摸清底数，逐步形成向群众学习、在实践中学的务实工作作风。
二、用好一套工作记录簿
编订《党员工作记录簿》《党支部工作记录簿》《党小组工作记录簿》，针对新选派支书不知道如何记、不知道怎么管的问题，全面升级改版工作记录簿，分类管理，流程引导、模板示范，为选派干部尽职履责提供有力抓手。
三、开好一次季度例会
平顺县委组织部每季度召开新选派到村任党组织书记工作例会，根据选派村的工作特色确定会议主题和会议地点，由选派干部汇报工作进展，交流工作思路，传递经验做法，共同解决问题，推动基层党组织整体提升。
四、做好一次综合考核
建立“目标管理、民主测评、检查评价”三位一体的综合考核评价机制，乡镇党委负责选派干部的年度考核和期满考核，优秀等次不占原单位指标，在原单位的正常晋级提拔不受影响，考核结果反馈派出单位，存入本人档案。
五、备好一本书记档案
平顺县委组织部建档立案，对新选派干部进行党组织书记备案管理，详细收录任职文件、会议记录、联审情况等资料，与其他支部书记分类管理，为强化党组织书记队伍规范化建设提供重要支撑。