云冈区把好“三关”精准识准干部
云冈区认真落实建设高素质专业化干部队伍的要求,在选人用人导向上体现精准、在察人识人方法上突出精准、在知人管人机制上保障精准,着力提高选人用人水平。
把好“入口关”,考准考实政治素质。始终把政治标准作为选人用人的首要标尺,制定出台《云冈区区管干部政治素质考察办法(试行)》,将政治素质考察进一步量化,把政治素质考察结果作为干部选拔任用、评优评先、年度考核等次评定的首要依据,凡是不符合政治标准的坚决“一票否决”。建立区管干部政治素质档案,为干部工作提供决策参考。把通过政治理论资格考试作为提拔(重用)前置条件之一,对未取得任职资格的人员坚决不予使用。注重统筹整合干部监督力量,加强与纪检监察、政法、卫健等部门信息沟通,多渠道获取干部政治表现信息,持续充实干部政治表现纪实台账。
把好“事业关”,树牢干事创业导向。坚持事业为上、人岗相适的原则,不断细化选人用人标准和条件,注重考虑“该用谁”,防止片面“谁该用”,确保把最合适的人选放到最合适的岗位,让最优秀的干部用当其所、各展其长。制定出台《云冈区单位领导班子及领导干部年度考核等次确定暂行办法》,明确可以直接评为优秀和不得评为优秀的情形,鼓励全区干部干事创业、担当作为。注重营造崇尚实干的浓厚氛围,大力选树和宣传在抗击新冠肺炎疫情、防汛抗旱等工作中表现突出的干部。
把好“考核关”,发挥好指挥棒作用。坚持全方位、多角度、近距离考察识别干部。强化日常考察结果运用,将考察结果作为对领导班子调整、充实和干部评价、使用的重要依据。提升党建考核地位,为破解机关单位党建业务“两张皮”现象,在领导班子和领导干部年度考核时,同步开展“创特色、争先进”活动专项考核,明确规定未达到“好”等次的县直单位,主要负责同志及分管同志年度考核不得评为“优秀”等次。坚持将“八小时内”单位表现与“八小时外”生活表现相结合,在干部提拔使用时,开展家访并征求所在社区或党支部意见,全面了解干部德能勤绩廉表现,综合分析研判干部方方面面的表现,最终形成干部的“立体画像”。(撰稿人:李 慧)
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