和顺县立足正向激励,点燃村干部干事创业热情

为全面激发村干部队伍活力，激发乡村振兴“一池春水”。和顺县立足正向激励，树立“优者奖”导向，加大对村干部关心关爱力度，打破村干部在干事创业上升拓展等方面的“天花板”，吹响了干事者的“集结号”。

以政治激励促“实干实绩”，打开村干部上升的“路子”。树立起“干与不干不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，着力选拔政治素质过硬、驾驭全局能力强、善于抓班子带队伍的优秀村“两委”主干进入乡镇领导班子；将优秀村干部优先推荐选任人大代表、政协委员、党代表等，引导他们“想着做、争着做”。在此次县乡领导班子换届中，累计45名村“两委”主干被推荐为县“两代表一委员”，共选拔1名优秀村党组织书记、2名到村任职过的选调生、2名乡镇第一书记、1名驻村工作队员进入乡镇领导班子。

以干创鼓励促“敢为愿为”，激发村干部干事的“愿望”。建立健全村干部干事创业奖励机制，对在干事担当中表现突出的村干部，给予适度奖励，2018年以来，连续四年县级表彰脱贫攻坚优秀村主干、优秀共产党员、优秀党务工作者，其中“两委”主干累计表彰达94人次。探索制定村级集体经济组织收益与村干部报酬挂钩管理考核办法，充分调动村干部发展壮大村级集体经济的积极性。制作党员电教片《三十年老支部书记》《一心为民的农村党支部书记》等，通过树立典型、表彰先进等方式，营造尊重保护村干部干事创业的良好氛围，激发“民有所请、我有所行”的内生动力。

以选育结合促“善作善为”，提升村干部干事的“素能”。充分发挥县委党校培训阵地作用，采取“请进来”与“走出去”相结合的办法，举办选派到村任职干部和新上任乡村干部专题培训、农村“领头雁”培训等4个班次，加强农村基层干部对脱贫攻坚、乡村振兴、“两委”换届、党风廉政等方面的知识技能培训，促进村干部综合素质提升。同时，多措并举强化村级后备力量建设，建立村级后备干部库，储备一批高站位、高素质的“后浪”重点培养。目前，按照每个行政村不少于3名后备力量储备的标准，储备后备干部596名，其中35岁以下181人，大专以上学历96人。

以职业保障促“一干到底”，消除村干部干事的“担忧”。以《和顺县农村干部管理考核办法》为基础，完善村干部科学动态考评机制，每年对照党建重点工作任务细化为基础工作、重点工作、亮点工作三类，实行“百分制”考核，考核结果与绩效考核挂钩，让责任与权力相当、付出与收获对等。建立村干部报酬定期增长机制，足额列入县级财政预算。积极推动村“两委”主干“一肩挑”、其他村干部兼职兼薪提高报酬待遇，建立完善村“两委”主干代缴养老保险制度，解除他们的后顾之忧，通过提高工资待遇和后续保障让村干部“暖心”。（撰稿人：刘涛 张利宁）

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