孝义市高阳：村（社区）“两委”换届“考卷”这样答
村（社区）“两委”换届工作启动以来，高阳镇党委主动扛牢扛实主体责任，围绕“一降一升”“双好双强”的目标，用党管干部思维，选优配强村（社区）“两委”班子；坚持“主干”大稳定，委员“大优化”的方针，始终把“十个严禁”和“5+15+1”的换届选举刚性纪律、硬性指标贯穿换届选举全过程，确保平稳有序圆满地实现“五个百分百”的目标。
及时全面安排部署
成立由镇党委书记、政府镇长任双组长的换届工作领导小组，下设办公室，同时设立综合协调、政策指导、经济责任审计、信访稳定、换届纪律风气、后勤保障及疫情防控组六个工作组，形成镇班子成员包片，下乡包村指导的工作合力。各行政村相应成立换届工作专班，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
提前分析班子队伍现状
党委书记、政府镇长带头开展谈心谈话，由片党总支书记、片长、包村干部对各村党员、群众走访了解，结合文水县“三访三问”工作经验，全面掌握情况。分析研判现任村“两委”班子情况、党员队伍、后备干部、在外人才情况，形成14个村、3个村改居、2个社区的一村一档，包括《“两委”干部花名表》《后备干部台账》等5个基本情况台账；将全镇14个村、3个村改居、2个社区按照村（社区）情况复杂程度、分为“平稳过渡型”、“重点关注型”、“集中攻坚型”三类，对高阳镇596名农村党员进行一次政治体检，净化党员队伍，为“两委”换届夯实了组织基础。划片分区，派出党建指导员协助各村进行自查，形成“两委”换届自查报告，做到基本情况、班子运转、党员现状、人选储备、群众诉求、风险隐患“6个清楚”。
规范开展财务审计
三多、善吉、大垣、西辛壁、下吐京5个村（居）由市农经中心进行审计，同时结合市农经中心意见，委托山西审合佳会计师事务所对剩余神福、西曹、白璧关、顺光、仁义、贤者、东辛壁、小垣、神安、临水、东曹12个村（居）进行审计，截止目前，各行政村已全部完成财务审计工作。
集中开展专题学习
组织学习习近平总书记关于加强基层党建的重要讲话、重要指示，学习省、吕梁市、孝义市村（社区）“两委”换届工作会议精神。召开专题推进会5次，对相关政策、时间节点、环节步骤等推荐过程当中遇到的问题，研究制定解决办法。
研究细化换届具体程序
逐村（社区）明确时间表、路线图，做到时间到天、任务到人、责任到人，每周制定下周工作要点。根据《孝义市村（社区）“两委”换届选举工作指导手册》内容，统一制定高阳镇各村（社区）换届工作会议议程、主持词、票样等相关“工作模板”，严格程序步骤。
营造良好换届氛围
组织乡镇机关干部、村“两委”委员，全体党员及部分村民代表集中观看《贿选之鉴》换届纪律教育警示片，引导镇村两级党员领导干部和换届工作人员严守纪律、不踩红线。通过政策宣传公告等形式，集中宣传换届选举重要意义、政策程序、工作安排、纪律要求，为村“两委”换届选举工作顺利进行营造良好的舆论氛围和社会环境。
稳步开展“一推”工作
通过述职述廉、民主测评的方式，对现任村（居）“两委”班子进行任期测评，铺开支部换届“一推”工作，截止目前，14个村、2个村改社区已完成“一推”工作，候选人初步人选全部报回进行初审。
下一步，高阳镇党委将严格按照“5+15+1”资格条件对候选人初步人选进行初审，进一步压紧压实换届领导组组长、副组长和片总支书记、村支部书记职责，发挥党组织书记把方向、牵头抓总的作用，结合日常管理、纪检巡察、信访举报等情况，对“一推”产生的新一届委员、书记、副书记候选人初步人选进行分析研判，组织开展“二推”工作，严格落实人事方案，把党的全面领导贯穿换届工作全过程。