左云县张家场乡“五式管理”提升农村党员教育管理质效
近年来，左云县张家场乡积极探索农村党员管理的新途径，分类施策、分层管理，不断提升农村党员教育管理质效。
一是“目标式”管理，让在职党员“有为”。积极推行“双诺”“双评”“双挂钩”机制，紧紧围绕权责落实、重点任务推进、民生事业发展、基层组织建设等5个方面，以本村整体规划、班子队伍建设、主导产业开发、村级集体经济发展及党支部建设标准化、实施“整乡推进、整县提升”行动等内容为重点，采取“年初承诺+年终评议”的方式，督促村干部主动思考、积极谋划，认真履行岗位职责，充分发挥带头作用，在实践中锻炼成才、提升自我。目前，全乡24个村“两委”班子和29名村干部已全部完成年初承诺，向乡镇党委、政府和党员群众承诺年内办理实事50余件。
二是“定责式”管理，让无职党员“有位”。围绕宣传党的路线方针政策、维护群众利益、发展农村经济、美化农村环境、倡导文明新风、巩固脱贫攻坚成果和深入推进乡村振兴等工作，按照“按需设岗、以岗定责、责任到人”的原则，设立了理论政策宣传岗、党务政务监督岗、科技推广示范岗、扶贫帮困岗、信息咨询服务岗、社会治安维稳岗、公共设施维护岗、参政议政岗、民意收集岗、文明新风岗10个岗位，根据村情实际、个人特长和服务意向，通过“党员认岗、支部定岗、公示明岗”的方式，为300余名农村无职党员搭建了发挥作用的平台，让他们亮出身份，守岗履责，为民服务，实现了农村无职党员“无职有位、无职有责、无职有为”。
三是“跟踪式”管理，让流动党员“有家”。充分运用信息化手段，依托学习强国、三晋先锋、微信等平台，对流动党员实行“跟踪式”管理，不定期通过打电话、手机视频、微信聊天等方式联系党员，了解党员的思想状态、外出务工状况和存在的实际困难等，确保党员“流动”不“流失”。实行组织生活“在线”管理，组织开展“创办一个项目、引进一项技术、提供一条信息、带富一方群众”的“四个一”活动，积极引导流动党员为家乡建设献计献策献力，让流动党员“有家”有作为。
四是“帮带式”管理，让困难党员“有路”。建立生活困难党员联系帮扶机制，积极整合村干部、致富能手、农民“土专家”等各类优势资源，采取“一对一”“多对一”“一对多”结对帮带的方式，帮助困难党员理清发展思路，激发干事创业的内生动力，提振致富信心，让困难党员远方有灯、脚下有路、眼前有光。（任 宇）