云冈区“三举措”培养高素质社区干部队伍
云冈区以建设“学习型团队”，培养“复合型”人才，着力打造一支“政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明、廉洁高效”的社区干部队伍为目标，按照“机制健全、导向正确、内容务实、形式灵活、方法得当”的总体思路，狠抓干部教育培训工作。
严把三关强队伍。严把选人关。标定“高线”，把有能力、敢担当、乐奉献的优秀干部选派到街道、社区任职，坚持“双好双强”标准，把政治素质好、道德品行好，带富能力强、协调能力强，“最能攻坚拔寨”的人选到街道党工委、社区党组织书记岗位上来。组织部门通盘考虑，综合分析，做到精准精确，防止选人随意性。严把比选关。按照“以事择人、人岗相适”原则，各街道党工委聚焦社区干部年龄、学历要求，提前对党员和群众推荐、街道党工委推荐的人选反复酝酿比选，区领导逐社区对“两委”班子运行情况、“主干”履职情况、班子成员学历年龄情况“过筛子”。严把联审关。坚持街道党工委初审、区直部门联审、区委复审“三审联动”，对全区152个社区的“两委”干部全面排查联审。注重“一降一升”、“一肩挑”及优化社区“两委”年龄结构，提升学历层次，当前社区“两委”班子成员中，“一肩挑”87人，占61%，35岁以下年轻干部118人，占30%，大专及以上学历274人，占73%。
强化培训提素质。坚持“多施肥”、“勤培土”，紧紧抓住社区党组织书记队伍建设这个关键，大力实施“领头雁”工程，举办“领头雁”培训班，切实抓好选拔任用、教育培训、保障激励、工作运行等环节，进一步提高全区基层党组织书记整体素质，使其真正当好“领头雁”，积极发挥“带头人”作用，提升全区社区“带头人”队伍的履职本领与服务群众能力，为基层改革发展稳定提供坚强的组织保障和人才支撑。按照坚持按需培训、分类实施，坚持务实管用、全面发展，坚持全员覆盖、强化统筹三个培训原则。以集中授课和集体讨论为主，采取专题辅导、经验介绍、案例剖析、讨论交流、观看优秀专题节目、现场观摩等多种方式，确保社区“两委”主干听得懂、学得会、用得上。
备案管理促精准。探索建立区委主导、区街联动、全程把关的社区党组织书记区委备案管理机制。持续加强社区干部队伍综合分析研判，不断提升社区带头人队伍建设的科学化水平。推动各街道把乡土人才纳入人才培养总体规划，以区为单位，逐街道逐社区建立人才库，在区域范围内打通使用。实施社区“两委”后备力量培养计划。优先从人才库中筛选有培养潜力的优秀人才作为社区“两委”后备力量。按“立体式”档案明底数计划，逐步完善“一人一档、动态更新”社区党组织规范化、标准化建设。对21个街道实现“一人一档”，建立了社区党组织书记的任免、联审、学历、考核鉴定、党团、两代表一委员、教育培训、表彰奖励、违规违纪处理、其他材料，十大项三十四个子项的收集材料、审核把关工作，达到对全区152个社区的党组织书记信息精准查询。（撰稿人：安琛）