侯马市：科级领导班子和干部队伍综合分析研判工作全面完成
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为贯彻落实侯马市十二次党代会精神，在转型发展、项目建设、招商引资、征地拆迁、安全稳定、生态治理等重难点工作实践中，培养、考察、识别干部，旗帜鲜明树立“用人品说话，用业绩说话，大家共同说话”的选人用人导向，近日，侯马市委组织部完成全市科级领导班子和干部队伍综合分析研判工作，为市委加强领导班子和干部队伍建设提供了重要决策依据。
强化组织领导 确保工作责任“明”
制定《侯马市关于开展市直单位和街道办事处领导班子和干部队伍综合分析研判的工作方案》，明确研判工作目标、研判对象、程序步骤、时间及内容，成立由市委组织部副部长任组长、科室负责人为成员的4个研判工作组，细化任务，压实责任。研判中，坚持实事求是，准确真实评价班子，公平公正对待干部，“一把尺子”量到底，如实记录、如实反映谈话情况，确保第一手资料真实可信。
周密制定程序 确保了解掌握“实”
将单位自查、自我评价、谈心谈话、深入了解相结合，针对工作实际,既听取单位主要负责人意见，又听取其他领导班子成员及相关人员意见；既掌握领导班子及成员主要特点和不足，又将推荐表现突出干部作为研判谈话内容之一，把领导班子综合分析研判和后备干部识别使用相结合。对65个市直单位和8个乡（街道）的领导班子和干部队伍开展了综合分析研判，做到了分析研判全覆盖，准确掌握了全市领导班子和干部队伍建设整体情况。
综合分析研判 确保客观评价“准”
将领导班子整体研判和领导干部个体研判相结合，梳理汇总收集信息资料和个别访谈掌握到的情况，综合运用多种方法，对领导班子和班子成员、科级干部、一般干部中表现突出的个人进行分析研判，找准存在的问题，明确今后的工作方向，客观的评价每个领导班子及每位领导干部的特质和工作能力，为市委配强、配优领导班子提供决策依据。