辽宁朝阳开展无任用调研多渠道了解,多维度研判
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中国组织人事报朝阳讯 （通讯员 朝组轩）近年来，辽宁朝阳市坚持把功夫下在平时，全面开展无任用调研工作，全方位、多维度了解干部，为干部精准“画像”。
该市每半年对领导干部开展至少1次无任用调研，变任前考、年度考为专题考、常态考。考核组采取查阅工作总结、巡察报告、督查通报等方式收集信息，通过实地督导、现场查验、成果检查等方式实地调研，全面了解掌握干部的性格特点、专业特长、精神状态、群众口碑以及缺点不足。围绕营商环境建设、项目建设、脱贫攻坚等重大决策、重点任务，通过选派督导组、暗访组、检查组或加入工作专班的方式，直接到工作一线近距离了解干部。加强与纪检、巡察、公安等部门的沟通合作，实现信息共享。
该市加强综合分析研判，既看表象更分析本质，既看一时成绩更注重一贯表现，客观公正地评价干部。加强信息反馈，对工作方式方法不科学的予以提示，对履职不到位的予以提醒谈话，对群众反映意见较大且整改不力的予以诫勉。强化结果运用，对群众公认、实绩突出的干部优先提拔重用；对结构不合理、运行不顺畅、工作推进不力的领导班子适时进行调整；对不适宜担任现职或表现一般的干部交流调整。去年以来，根据无任用调研，调整县区领导班子6个，市直部门及企事业单位领导班子50个，调整干部182名，提拔重用干部73名。