洪洞县：“三三三”工作法,扎实推进县乡村换届工作
洪洞县强化组织领导、压实责任体系、注重调查研究、规范选人用人，建立完善了“三级体系、三本台账、三个从严”工作法，高站位、高标准、高质量推进2021年县乡村换届工作，截至目前，乡镇党委已全部完成换届工作。
（一）强化组织领导 建立“三级”体系
一是建立县级组织体系，确保组织领导到位。成立了由市委副书记、县委书记黄巍同志任组长的县乡村换届工作领导小组，明确职责分工，细化工作任务，统筹指导全县各级有关部门做好换届准备工作，为有序推进县乡村换届工作提供了坚强组织保障。二是建立部门组织体系，确保统筹协调到位。组建由组织部长任班长的换届工作专班，工作专班下设综合保障组、人事安排组、代表委员组、资格审查组和督导检查组，强化分类分级指导，进一步加强对全县换届工作的组织领导和统筹协调。三是建立乡镇组织体系，确保工作指导到位。全县15个乡镇结合实际，建立乡村换届工作机构，抽派业务骨干组成相应工作组，进一步强化对乡村换届工作的组织实施。
（二）注重调查研究 建好“三本”台账
一是精准调研，建好班子优秀人员台账。采取“上下联动、分级评估、全面推进”的方式，通过谈话了解、查阅资料、实地走访等方式，精准分析研判班子运行情况及班子成员履职情况，分类建立履职优秀人员台账，切实了解干部实情，为换届工作做好充分准备。二是精准摸排，建好后备干部台账。按照“五好”干部标准，摸清全县优秀科级干部、股级干部、第一书记、驻村干部和村（社区）后备干部优秀人选，建立后备人选台账。三是精准研判，建好班子后备人选台账。根据上级要求，结合现任领导班子情况、后备干部人选情况，综合分析突出重点人选，分类建立乡镇、部门单位、村（社区）“两委”班子后备人选台账。
（三）规范选人用人 守牢“三严”底线
一是从严规范干部动议。坚持党管干部原则，强化党委集体领导把关作用，在确定考察对象和讨论决定之前的两个关键节点，均须经“五人小组”会议酝酿；坚持把没有经过查档案、查个人事项报告、查民意、查业绩、查线索、查案件的干部不动议，防止干部带病提拔。二是从严规范民主推荐。实行会议推荐署名制，根据知情度、关联度原则对会议推荐干部名册进行规范，强调不得以任何方式向推荐人事先指定具体推荐人员、谈话推荐不得引导推荐人具体推荐某人“两项纪律”，切实保障推荐人表达真实意愿的权利。三是从严规范干部考察。突出政治素质考察，注重听取考察对象所在党支部的意见；强化“体检式”考察，采取明察暗访、随机走访、家访和深入一线延伸考察等方式，广泛听取知情人意见，切实考准考实干部，形成了风清气正的选人用人环境。