繁峙县开启“三+”模式跑出年轻干部成长“加速度”
为不断挖掘年轻干部的优势潜力，有效激发干事创业热情，繁峙县以“素质培养＋强”“一线历练＋力”“动态管理＋紧”为着力点，开启多模式跑出年轻干部成长“加速度”。
“素质培养＋强”，为年轻干部“充电”。坚持把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务，结合年轻干部群体特点和需求，制定个性化培养方案，依托固定学习日、学习强国、三晋先锋等载体，主题党日、党员初心分享等线下交流，引导年轻干部始终做到立场坚定，关键时刻敢于亮剑、挺身而出。开启年轻干部培育模式，实行“一对一”等方法，按照年轻干部“缺什么，补什么”的原则，针对性有效性提升年轻干部能力素质。组织多名年轻干部赴红色教育基地观摩，通过“走出来”，进一步“充电”“蓄能”，充分激发年轻干部“战斗力”，切实提高干部教育培养的针对性和实效性。
“一线历练＋力”，为年轻干部“补钙”。最难的工作，出最优秀的干部，一线岗位是培养年轻干部的“赛马场”，让年轻干部在练中学、学中进。选派年轻干部到疫情防控、脱贫攻坚、信访维稳等一线岗位磨意志、强素质、增品质，给他们压担子、点题目、交任务。培养年轻干部挂职村第一书记，鼓励走进农户庭院，开展调查研究，与村干部围成一团，研究解决村级发展难题，在直面农村一线实践实战中经风雨、见世面、长才干。推荐年轻干部到上级部门跟班学习，在多岗位历练中砥砺品质、增长才干、加速成长，不断提高驾驭复杂工作的能力。
“动态管理＋紧”，为年轻干部“引航”。坚持严管厚爱原则，为年轻干部健康成长加油鼓劲。建立年轻干部“一人一档”“成长档案”，通过日常了解、分析研判等方式，定期动态掌握年轻干部的工作实绩，对在思想、工作、作风等方面存在的苗头性、倾向性问题，做到及时提醒、劝勉纠正。健全完善年轻干部谈心谈话制度，每年召开一次年轻干部座谈会，不定期开展个别谈话、暖心交流，随时了解年轻干部成长情况，不断改进培养方式，及时给予组织关怀。落实鼓励激励、定期研判制度，通过平时考核、专项考核、年终考核等三大考核方式，对年轻干部履职情况进行全方位考核，对表现优秀的干部，优先推荐使用。进一步落实落细关心培育举措，确保进步路上一个不落，用心用情助力年轻干部加速成长。（中共繁峙县委组织部 盛莉）