宁夏中卫实施青年骨干培养行动计划压茬培养,适才适用
2018年，开展优秀年轻干部专题调研考核，研究确定300名市委掌握的优秀年轻干部培养对象
实施干部专业能力提升计划，每年精准实施30期左右专业培训项目
今年以来，新提拔重用240余名年轻干部到处、科级领导岗位
实施青年骨干培养行动计划，正确处理“量与质、学与干、快与慢、严与宽”的关系，建立健全年轻干部选育管用全链条机制……近年来，宁夏中卫市坚持把培养选拔优秀年轻干部作为领导班子和干部队伍建设的基础性工程，为建设黄河流域生态保护和高质量发展先行市培养一批又一批可靠接班人。
精准选苗
建立年轻干部储备库
“作为年轻干部培养对象，冲锋在前义不容辞！”中卫市政务服务中心主任靳军掷地有声。新冠肺炎疫情期间，靳军逆行而上，主动到集中隔离点担任“点长”，完成了297名外省来卫人员日常服务保障工作。
在中卫市，像靳军这样的优秀年轻干部培养对象不在少数。着眼于今后5到10年发展需要，该市按照“既有数量又有质量”的要求，在各个行业、各条战线大力发现储备优秀年轻干部，精准挑选“好苗子”。2018年，开展优秀年轻干部专题调研考核，采取深入一线察、分类专项考、多种渠道听、正反两面看等方式，层层推荐、逐级筛选，研究确定了300名市委掌握的优秀年轻干部培养对象，涵盖现代农业、新型工业、全域旅游、生态建设等各个领域，确保优秀年轻干部在使用上有梯队、选择上有空间。
“我们建立了动态管理机制，结合领导班子运行研判、日常调研督查、专项考核、年度考核等，有意识地经常接触了解年轻干部培养对象，及时把表现优秀的吸收进来、把相形见绌的调整出去。”中卫市委组织部副部长何太成说。
培训锻炼
打造能力提升练兵场
“前年我参加了全市中青年干部培训班，去年又被组织选派到上海奉贤区发展改革委员会挂职。一系列学习和历练，让我的本领有了质的提升。”提起几年来的学习锻炼经历，年轻干部宋大千十分感慨。
为提高年轻干部解决实际问题的能力，中卫市积极探索学干结合模式，点对点为优秀年轻干部制定跟踪培养措施。一方面，加强教育培训，将学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，每年安排100名左右年轻干部到党校接受理论教育和党性教育。实施干部专业能力提升计划，围绕推动高质量发展、促进民族团结等主题，每年精准实施30余期专业培训项目，按比例抽调年轻干部参加。另一方面，加强实践锻炼，把年轻干部选派到上级机关、发达地区挂职锻炼，抽调到脱贫攻坚、信访维稳、重大项目建设一线经受历练，让他们经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。截至目前，市委掌握的优秀年轻干部培养对象实现培训全覆盖，150余名培养对象到福建、上海和自治区党政机关及贫困乡镇进行磨砺锻炼。
梯次培养
畅通成长成才渠道
“人都是在事上练出来的，要为年轻干部提供平台，把他们放到重要岗位上历练。今后，市、县（区）每一批次调整干部都要有一定数量的年轻干部。”中卫市委主要负责同志在市委常委会会议上，对各级组织部门提出明确要求。
为正确把握干部成长规律，打破隐性台阶，中卫市坚持一层一层历练、大胆培养选拔，让年轻干部进步快、练得实。对经过实践检验，各方面条件比较成熟的年轻干部，主动给位子、压担子，谁先成才谁先上；对有些已经看准但某方面条件暂时不达标的年轻干部，加快培养，为下步使用下好“先手棋”；对经历比较单一的年轻干部，有计划地进行跨地区、跨领域交流，着力培育复合型年轻干部。今年以来，新提拔重用240余名年轻干部到处、科级领导岗位。
严管厚爱
把稳阔步前行方向盘
“这次文化旅游产业高质量发展现场观摩推进会组织的很成功，但有一些细节问题要注意。”整洁明亮的办公室里，中卫市旅游和文体广电局党组书记范家宏正在与新提拔的年轻干部张强进行交流，肯定成绩、指出不足。
在严管厚爱中培育人、造就人，中卫市建立年轻干部“一对一”帮教制度，组织各部门（单位）党组织负责人与本单位年轻干部结对子，在“手把手”教业务、传本领的同时，对存在的苗头性、倾向性问题予以纠正。市委每年召开一次新提拔重用年轻干部集体谈话会，引导年轻干部珍惜平台、努力成长。市委组织部用好用活考核指挥棒，每2—3个月对若干个领导班子进行调研考核，并采取个别谈话、民主测评等方式，近距离了解年轻干部，及时校准偏差、帮助全面成长。
“组织的监督和关怀一直在身边，我一定不负期望，攻坚克难、勇攀高峰，力争做出成绩。”张强干劲满满。
作者：中国组织人事报通讯员 卫组宣