重庆开州区让年轻干部有干头有奔头常态培养,动态选拔
“感谢组织的培养，让我有机会到基层一线锻炼提高。同时也得益于开州的好政策，让我能够从外地回到家乡工作。”重庆市开州区铁桥镇“90后”党委宣传委员、统战委员李志豪言语中充满了感激之情。
在开州，像李志豪这样回乡干事创业的年轻干部还很多，其中一大批人已经成长为处级领导干部或单位骨干。
近年来，开州区坚持常态培养、恒态监管、动态选拔，不断完善优秀年轻干部培养选拔工作链条，促进优秀年轻干部健康快速成长。
精心选，深挖源头活水
“随着干部队伍整体偏老化，储备培育年轻干部已经到了非常紧迫的地步。”开州区委组织部有关负责人表示。为抓好年轻干部储备，该区创建“三式”工作法，着力将好苗子选出来——
“公推式”识人，明确镇乡街道、区级部门每半年通过个别推荐、广泛听取意见、党委（党组）会议研判等方式，及时推荐发现一批政治过硬、群众公认、实绩突出的优秀年轻干部。
“开放式”引人，统筹考虑干部队伍结构和区域经济发展需要，灵活采用政策性聘录、商调引进等方式，广泛引进各类人才。打破部门行业界限和身份限制，从国企、学校和医院中吸纳优秀年轻干部，为重点工作提供人才支持。
“聚焦式”选人，聚焦脱贫攻坚、疫情防控和防汛抢险等基层一线重点难点工作，采取一线走访、督查暗访等方式，多维度、近距离了解掌握干部履职情况，及时发现识别优秀年轻干部。
对推荐选拔出来的优秀年轻干部，该区按照党政类、专业技术类和经营管理类，分别形成处科级优秀年轻干部库，实行动态管理，优进绌退，目前已动态储备优秀年轻干部828名。
悉心润，注重全面提升
“报到第一天，区委党校就组织入学测试。入学第三周，又组织我们分批到‘三农’一线、应急站所等开展实岗锻炼。党校结业时还必须撰写党性分析材料。两个月的党校学习，在压力倍增的同时也增添了无穷的动力。”大进镇党委副书记伍先友说。
为提升年轻干部解决实际问题能力，该区积极打造“拉练课堂”，依托区委党校主阵地开设专题培训班，重点开设党性教育、脱贫攻坚、创新社会治理等课程，每年对全区40岁以下的处级干部开展1次以上普遍轮训。建立脱贫攻坚、乡村振兴等实地培训基地，每年择优安排30人到基地实训3个月以上。同时，建立领导干部与年轻干部结对帮带制度，落实所在乡镇街道、部门单位领导与选调生、科级优秀年轻干部结成帮带对子，“一带一”进行指导培养，通过传经验、帮业务、带作风，促进干部成长。
耐心培，强化事上磨炼
聚焦培养复合型干部人才，开州区启动“下派墩苗、上选培育、横向交流”计划，搭建年轻干部成长平台。每年选派一批有培养潜力但缺乏基层工作经验的区级机关年轻干部到乡镇街道、村社区等一线任职锻炼。用好经济发达地区对口帮扶平台和上级机关单位跟班学习机会，选派11名乡镇年轻干部到市级部门顶岗锻炼、37名年轻干部到外地挂职。对长期在单一岗位的年轻干部，有计划地开展跨系统、跨部门、跨区域、跨行业轮岗交流。同时，该区还探索“部门或街道—边远乡镇—近郊镇或部门—关键岗位”的年轻干部成长路径，真正让年轻干部多岗位、多经历成长。
今年国家扶贫日，开州区社保中心信访科科长、三汇口乡永太村驻村工作队队长郎松得知自己荣获重庆市脱贫攻坚创新奖后激动不已：“扶贫过程很苦，但结果是甜的。感谢组织给予的下派锻炼机会！”
为让年轻干部有干头有奔头，开州区全面推行区级机关缺编进人基层遴选机制，区级机关空编时，优先从表现优秀的年轻干部中调配。采取定期报告、查阅“成长档案”、民主测评等方式，掌握年轻干部成长情况，对政治素质过硬、工作实绩突出、群众反映良好的年轻干部适时提拔重用，对作风不实、群众不满意的年轻干部及时调整出优秀年轻干部库，树立凭实绩用干部的鲜明导向。
2017年以来，共有48名乡镇年轻干部被遴选到区级部门工作，191名40岁以下年轻干部被提拔或交流到重要岗位。
作者：中国组织人事报通讯员 开组轩