长子县：树牢鲜明导向,聚力干部成长
近年来，长子县树牢崇尚实干、人岗相适、培养年轻干部“三个导向”，不断完善干部培养链条，推动全县科级领导班子和干部队伍结构更加优化，干事能力显著提升。
一是突出导向选人。在干部调整中，聚焦全县中心工作、重点任务，按照“工作第一、群众公认、人岗相适、德才兼备”的原则，选人识人，对项目建设、脱贫攻坚、文旅兴县、环境保护中敢于担当、表现突出、群众认可的干部，优先提拔任用，充分发挥了干部选任工作的“风向标”作用，确保了干部选任工作标准从优从严，防止素质能力不合格的人得到提拔使用。
二是务实举措培养。遵循干部成长规律，着力“四个一批”完善干部的培养使用。选派一批，2018年以来，连续三年选派68名机关年轻干部到村任职，扛重活、压担子；选任一批，2020年干部调整中，破格提拔一名硕士农村党支部书记进入乡镇领导班子；交流一批，着眼激发干部活力，积极稳妥地推进干部交流工作，乡镇与乡镇、乡镇与县直、县直与县直之间力度持续加大；储备一批，开展优秀年轻干部专题调研，发现掌握了一批有培养潜力的年轻优秀干部。通过务实举措培养，厚植了干部根基，锻炼了干部的宽肩膀、真本领。
三是严管厚爱激励。充分发挥谈话谈心、教育提醒、函询诫勉的作用，抓早抓小、抓苗头抓预防，对推动中心工作不力、专项检查中发现的苗头性问题等，开展提醒、函询、诫勉。同时，进一步强化正向激励，通过完善机制、搭建平台、加强培训、转变作风、营造氛围等措施，有效破解鞭打快牛的用人尴尬，全县上下人心思进、人心思干，比学赶超、争先恐后干事创业氛围浓厚，“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为常态。
四是拓展年轻干部舞台。聚力年轻干部成长，聚焦干部结构优化，大胆选拔年轻干部，对工作突出、实绩明显、敢于担当、群众公认的年轻干部大胆使用、一线锤炼，2020年的干部调整中，有40多名85后年轻干部得到提拔或进一步使用；同时，拓宽年轻干部培养渠道，推荐1名优秀县直副科干部到乡镇“墩苗”，推荐多名年轻干部到市直单位专业岗位进行能力提升，通过上挂学习、下派“墩苗”使年轻干部的成事舞台不断拓展，成事本领有效夯实。（中共长子县委组织部 郜冷吉）