江苏淮安市淮阴区用好监督信息逐条甄别,“三色”处置
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中国组织人事报淮安讯 （通讯员 杨雪）近年来，江苏淮安市淮阴区建立干部监督信息库、拓宽信息收集渠道、运用信息化管理模式，提升干部监督信息综合运用实效。
该市优化干部监督工作联席会议制度，明确机构改革后22家成员单位工作职责和沟通范围，形成部门联动、信息共享的“大监督”格局。成员单位每月向组织部门反馈区管干部违纪违规、涉诉涉法等7类负面信息，并整合个人有关事项报告、纪律处分决定等书面材料，为1000余名区管干部建立干部监督信息实体档案。
为提升监督信息研判精度，该市建设干部管理监督大数据平台，开发日常监督、考评奖惩、个人事项等8个功能模块，汇集录入区管干部各类零散信息，系统自动生成干部综合数据图表和负面信息轨迹，形成覆盖干部工作圈、生活圈、社交圈的智慧云监督平台。完善干部监督信息分析研判机制，每月召开职能科室碰头会，逐条对监督信息甄别“提纯”、精准“会诊”。对存在不担当不作为、有查实信访、违纪违法等16项负面情形的干部，按照Ⅰ—Ⅴ级别量化评定预警风险等级，为干部选拔任用、能上能下、考核评价工作提供决策参考。
该市加大监督信息运用力度，在干部选拔任用过程中，实行负面监督信息意见“凡提必征”、干部监督档案“凡提必查”，有效防范“带病上岗”“带病提拔”问题。在日常管理监督中，依据干部预警风险等级，实行负面信息红黄蓝“三色”处置机制，对存在苗头性、倾向性问题的干部，发放“蓝色提醒卡”，及时咬耳扯袖；对有信访反映但无违法违纪问题的干部，发放“黄色函询卡”，要求说明情况、抓好问题反思改正；对存在违纪违规行为、群众反映强烈的干部，发放“红色诫勉卡”，情节严重的予以必要的组织处理。