川渝互派优秀年轻干部“百人计划”实施真刀真枪磨砺铁肩膀

●明确具体牵头事项或分管工作，确保权责一体，防止“虚挂”“空挂”

●每季度走访谈话，加强组织跟踪管理，了解干部履职情况，表现不佳者及时调整

中国组织人事报成都讯 （通讯员 贾飞）今年以来，四川省委围绕成渝地区双城经济圈建设战略部署，坚持以干部交流融合促进平台资源整合，大力实施川渝互派优秀年轻干部“百人计划”，加强对年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，提高解决实际问题能力。

“三个到位”确保精心组织。组织领导到位。成立推动成渝地区双城经济圈建设联合办公室、制定联办工作规则，省委常委、组织部部长率队赴重庆签署《成渝地区双城经济圈人才协同发展战略合作框架协议》，省委组织部主动加强与重庆市委组织部政策衔接和工作对接，建立互派挂职（顶岗）长效机制。全方位协同到位。坚持把事业为上、以事择人、人岗相适作为互派工作首要原则，保持四川省和重庆市之间、组织部门和发展改革部门之间的常态化横向沟通，协同研究确定互派岗位和人选资格条件；保持省委组织部与基层组织人事部门纵向沟通，采取比选推荐、逐级审查、上报备案等方式，切实加强人选把关。人选把关到位。经过综合比选，首批川渝互派优秀年轻干部101人，普遍经历多岗锻炼且熟悉工业经济、基层治理等工作。

“四个聚焦”务求精准选派。聚焦协同发展工作机制互派。突出双城经济圈建设规划方案研究编制和统筹协调重点领域合作事项工作需要，从两省市发展改革委统筹互派11名干部挂职。聚焦重点领域精准互派。围绕交通、产业、环保、民生等领域重点任务合力攻坚需要，从两省市交通、经信、科技、商务等成渝地区双城经济圈建设领导小组成员单位，统筹互派30名干部挂职。聚焦重要开放平台协作互派。着眼推动国家级新区协同发展，重点从四川天府新区、成都高新区和重庆两江新区、高新区等开放平台统筹互派9名干部挂职。聚焦毗邻地区融合发展互派。以助力区域中心城市和毗邻地区城市群建设为重点，从协同发展任务较重、双方有重点共建项目的地区统筹互派51名干部挂职。

“三个抓实”促进干事破难。抓实岗位适应性培训。坚持“先培训、后到岗”，举办首批挂职（顶岗）年轻干部培训动员会，在课程设置上突出与成渝地区双城经济圈建设紧密相关的会议精神、战略部署和政策解读等。抓实岗位工作安排。101名干部均结合优势特长，明确具体牵头事项或分管工作，确保权责一体，目标任务明确。抓实岗位职责引导。开展谈心谈话，清晰界定互派工作责任，明确要当好促进川渝合作的“协调员”、助推重大项目落地的“服务员”、沟通派出单位和接收单位的“信息员”。

“四个注重”落实精细管理。注重加强日常管理。全面落实干部挂职工作规定，严格请销假制度，推行接收单位主要管理、互派干部自我管理相结合的共管模式，组建互派干部工作队、成立临时党支部，抓紧抓实互派干部日常教育管理，每季度向川渝两省市组织部门和派员单位反馈干部思想动态和履职表现。注重加强组织跟踪。派员单位明确专人负责保持与派出干部常态化联系，每月了解思想、工作和生活情况。落实互派干部全覆盖谈心谈话，省委组织部通过每季度实地走访谈话、每半年召开工作交流会、每年组织集中座谈的方式，做好跟踪协调服务工作。注重加强激励保障。对表现优秀、符合任职条件的，返回后同等条件下优先提拔重用。注重加强从严考核。认真做好互派干部的平时考核、专项考核，发现苗头性、倾向性问题及时提醒，发现重大问题及时处置，表现不佳、作风不优、口碑不好的干部及时替换。

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