甘肃定西：“坐标式”管理织密干部监督网络
近年来，甘肃省定西市安定区不断探索加强干部监督的新方法、新途径，通过“坐标式”管理，着力抓好干部监督信息收集，进一步拓宽干部监督信息收集渠道，整合资源，为干部选拔任用、监督管理提供信息支撑。
横向拓展，建立信息联动机制。充分发挥干部监督联系会议成员单位作用，建立干部监督定期沟通制度，强化信息互通共享，加强与纪委监委、巡察、检察、公安、卫健、信访、审计等职能部门的横向联系和信息共享，把违纪违法、考核考察、审计报告等外部信息与来信来访、个人事项报告等信息内容进行资源整合，建立领导干部监督信息台账，及时、准确、全面掌握各类信息，并对信息数据进行汇总、梳理、分析、比对，将有价值的信息记录在案，有效运用到干部选拔任用和日常管理的全过程。
中心互动，融合内部监督信息。健全和完善组织部内部协作机制，建立以干部监督与相关业务组室科学分工、相互配合的工作体系，形成了共同参与、齐抓共管的内部监督运行机制。实行部内信息沟通制度，要求各组室及时向干部组提供在干部考察、年度考核、分析研判、谈心谈话、督导调研及日常工作中获取的监督信息，同时，按照信息的不同性质，分门别类建立监督信息台账，通过内部信息共享，有效整合内部监督力量，进一步提升了干部监督工作实效。
纵向延伸，畅通群众监督渠道。建立完善信访、电话、网络、短信等“四位一体”举报平台，充分发挥“12380”监督举报功能，坚持抓住关键环节，在干部公示、领导班子换届、不担当不作为问题整治等工作中，始终把“12380”举报平台作为听取群众意见的重要途径，对受理的信访案件，坚持限时办结。加大与网信等部门的沟通衔接，全面做好对事关领导干部网络信息的收集整理，对发现的问题及时进行分析处置，努力做到及时发现、及时查处、及时提醒，充分发挥群众在干部监督工作中的知情权、参与权和监督权，进一步畅通群众监督渠道。
甘肃省定西市安定区委组织部 李世福