湖南宁远“三步法”配强党建指导员
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中国组织人事报宁远讯 （通讯员 胡勇军）“队伍强则事业兴。努力打造一支听党话、跟党走的两新组织党建骨干队伍，是我们坚持不懈的追求，更是我们的职责所在。”近日，湖南宁远县两新党工委负责人说。近些年来，该县以党建为引擎，通过“选、育、管”三步法，选优配强党建工作指导员，有效帮助解决两新组织党建工作难题，有力激发两新组织党建工作新活力。
该县坚持组织选优、部门推优、企业挑选“三选”模式，坚持需求前置，挑选政治素质好、熟悉党务工作、懂经营管理、责任心强的党员干部作为两新党建指导员，确保“指导员派出去，党建工作提起来”。结合需求清单，严格选派范围、标准和方式，采取“一人一企（社）”“一人多企（社）”“包片联系”等方法，向党建工作薄弱和尚未建立党组织的非公企业和社会组织选派能力较强的党员骨干为党建工作指导员，指导党建工作。
通过岗前培训、座谈交流、“新老结对”等形式，该县为指导员搭建平台了解岗位职责、找准工作定位、学习方式方法。将两新组织党建指导员培训纳入干部教育培训体系，坚持定期培训制度，依托各级党校、党群服务中心等红色阵地，采取“线上+线下”的方式开展学习培训。同时，结合企业和社会组织需求，开设企业营销思维、新入职员工管理、社工人才培训等专业课程，发动党建指导员领学带学、同步提升，构建全链培养体系。
为完善机制加强管理，该县强化两新组织党建工作指导员日常管理考核，制定出台党建指导员考核办法，采取派出单位日常考核、工委年度考核、企业民主测评的办法。实行“一月一汇报、一季一督查、一年一考核”制度，实现党建指导员考核与派出单位党建工作考核相挂钩，党建指导员补助与支部星级考评结果挂钩的“双挂钩”，不断提高党建指导员履职能力。